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所谓报网融合，在《环球时报》和环球网之间可能并不适用。当大部分传统媒体的网站都在考虑如何将传统内容产品化应用，或者怎样将经营更多地与信息化结合时，环球网已经是一个独立经营的新闻门户网站了，它不做报纸的附属品。
这种特性从2007年环球网成立伊始就已显现；2012年4月，随着网站改版、重新定义品牌价值等一系列举措的推行，环球网再一次站到了全新的起点上。在数据公司Alexa公布的中国网站最新排名中，环球网已经成为继人民网、新华网、中国新闻网之后的第四大新闻门户。
内容变现，难
环球网的独立特性是由《环球时报》的运营结构造成的。环球网总经理兼总编辑朱研在接受记者采访时认为，《环球时报》是国内为数不多的靠发行盈利的报纸，正因如此，它对内容的时效性、权威性以及独家报道也就更加看重，这也决定了环球网只被允许发布一些时效性不强的新闻，报纸的品牌和内容都无法直接移植到网站上。
在这种情况下，环球网另立采编团队，致力于做互联网新闻门户，主要提供国际时政、军事以及一些娱乐花边新闻等。发展到现在，已在北京和西安两地有100多位记者和编辑。
最初，朱研尝试过靠内容挣钱，例如推出电子报，读者可以通过定购的方式实现在线阅读。“我们大概用了4年的时间做这个尝试，最开始没人订，我们以为是产品的用户体验不够好，于是跟厂商谈合作，加强了用户体验，又耗费大量的资金去拓展推广渠道，仍然只争取了不到500个订户，可以说得不偿失。”
通过B2C出售内容固然困难，想通过B2B盈利也不容易。“我们为什么不愿意把内容卖给其他网站？很多门户网站都低估了它们应该支付的版权费。没有一个国外的网站能够像新浪一样聚合大量传统媒体的内容，比起媒体，它更像是一个展示媒体内容的渠道。事实上，正是对内容价值的低估造就了中国特色互联网门户的快速繁荣。另一方面，一旦有网站非法转载我们的文章，我们需要支付的公证费和律师费也与原创文字每千字一百元的稿费很不匹配。”
基于中国互联网版权保护的现状，朱研无奈地说道：“做网站真正的挑战在于你如何搭建起这个平台，在这一过程中，内容不太可能成为一个独立的产品，在没有任何依附的情况下产生价值。”
给读者一个理由
传统媒体在同一领域内通常只有几个竞争对手，而一个网站可能要同时面对成千上万个直接和潜在的对手。内容型网站更是如此，不仅网站内容本身同质化十分严重，还要接受来自微博、社交网络等其他媒体形态的冲击。因此，朱研自问：“我们如何给网民一个理由，让他来到环球网？凭什么让读者觉得你的内容是不可替代的？”
这也是环球网4月份进行改版的初衷。改版后的网站突出了国际特色，将国际大事件的图片放在了首页顶端最重要的位置上，尺寸上也有明显放大，给人以视觉上的冲击；在要闻板块，编辑选择内容时必须严格按照7:3的比例，国际要闻至少占70%以上。在朱研看来，只有突出了特色，才能给读者一个理由，解决上述困惑。
此外，环球网还将目标重新定位于做在线生活服务平台和国际资讯宣传门户。朱研解释这一全新定位：“过去，人们了解国际大事，主要是为了满足知识上的需求；随着中国社会全球化程度的日益加深，国际资讯已经逐渐成为中国人日常生活的一部分了。出国留学、旅游等国际资讯会直接影响到国人的工作环境、生活质量，改版后的环球网就是希望能提供更多有价值的国际资讯、更好地服务于中国网友，让环球网成为中国人要了解世界时首选的信息分享平台。”
提供专业化、全方位的国际资讯服务也确是环球网所擅长的方向。朱研对此非常自信，“每天都有那么多的事情在发生，究竟哪些内容是中国人关心或者与中国人生活密切相关的？没在国际新闻领域做过几年到十几年，就很难具备这种新闻敏感。”据她介绍，新浪、网易、凤凰网等门户都采购了环球网的国际资讯内容，“当我们的国际资讯放在这些网站的页面上时，同样的位置，我们内容的点击率通常要比来自其他网站的内容的点击率高很多，因为我们能从分散的海外报道中提炼出关注点，在第一时间抓住网友的心，这种心得从环球时报创刊的时候就开始积淀了。”
让机器看到更重要
尽管独立运营，环球网还是与《环球时报》保持着良好的互动，也是《环球时报》了解读者反馈信息的一个窗口。环球网编辑可以在发布《环球时报》社评时加入方案的可行性调查，用于了解文章观点在社会上的认可度；环球网还设有一个固定的版块“第一话题”，每天选择一个话题来让网友进行投票，例如“中国能否和平崛起”等，通过“第一话题”所调查到的数据和观念，也常常被《环球时报》所引用。
网站可以借力传统媒体，但在发展思路上二者仍有着天壤之别。互联网是一个很透明的竞争环境，当一个网站的流量没有基础、内容达不到一定的级别的时候，就不会被搜索引擎发现；没有点击量，也就得不到广告主的认可。在朱研眼中，这就是传统媒体转向互联网时面临的最大挑战——如何通过更多渠道优先展现自己的内容。
“这是我们传统媒体人特别难调整的一个观念，让数据被机器看到比让人看到更重要。”朱研介绍，环球网在这方面做了大量的努力，包括与百度、谷歌等主流搜索引擎公司进行合作，用SEO提升了网站的流量；在客户端和浏览器方面，环球网还与中国移动飞信客户端、迅雷、opera浏览器和火狐浏览器进行合作，这种合作也对环球网的流量有很大推动作用。
这种特性从2007年环球网成立伊始就已显现；2012年4月，随着网站改版、重新定义品牌价值等一系列举措的推行，环球网再一次站到了全新的起点上。在数据公司Alexa公布的中国网站最新排名中，环球网已经成为继人民网、新华网、中国新闻网之后的第四大新闻门户。
内容变现，难
环球网的独立特性是由《环球时报》的运营结构造成的。环球网总经理兼总编辑朱研在接受记者采访时认为，《环球时报》是国内为数不多的靠发行盈利的报纸，正因如此，它对内容的时效性、权威性以及独家报道也就更加看重，这也决定了环球网只被允许发布一些时效性不强的新闻，报纸的品牌和内容都无法直接移植到网站上。
在这种情况下，环球网另立采编团队，致力于做互联网新闻门户，主要提供国际时政、军事以及一些娱乐花边新闻等。发展到现在，已在北京和西安两地有100多位记者和编辑。
最初，朱研尝试过靠内容挣钱，例如推出电子报，读者可以通过定购的方式实现在线阅读。“我们大概用了4年的时间做这个尝试，最开始没人订，我们以为是产品的用户体验不够好，于是跟厂商谈合作，加强了用户体验，又耗费大量的资金去拓展推广渠道，仍然只争取了不到500个订户，可以说得不偿失。”
通过B2C出售内容固然困难，想通过B2B盈利也不容易。“我们为什么不愿意把内容卖给其他网站？很多门户网站都低估了它们应该支付的版权费。没有一个国外的网站能够像新浪一样聚合大量传统媒体的内容，比起媒体，它更像是一个展示媒体内容的渠道。事实上，正是对内容价值的低估造就了中国特色互联网门户的快速繁荣。另一方面，一旦有网站非法转载我们的文章，我们需要支付的公证费和律师费也与原创文字每千字一百元的稿费很不匹配。”
基于中国互联网版权保护的现状，朱研无奈地说道：“做网站真正的挑战在于你如何搭建起这个平台，在这一过程中，内容不太可能成为一个独立的产品，在没有任何依附的情况下产生价值。”
给读者一个理由
传统媒体在同一领域内通常只有几个竞争对手，而一个网站可能要同时面对成千上万个直接和潜在的对手。内容型网站更是如此，不仅网站内容本身同质化十分严重，还要接受来自微博、社交网络等其他媒体形态的冲击。因此，朱研自问：“我们如何给网民一个理由，让他来到环球网？凭什么让读者觉得你的内容是不可替代的？”
这也是环球网4月份进行改版的初衷。改版后的网站突出了国际特色，将国际大事件的图片放在了首页顶端最重要的位置上，尺寸上也有明显放大，给人以视觉上的冲击；在要闻板块，编辑选择内容时必须严格按照7:3的比例，国际要闻至少占70%以上。在朱研看来，只有突出了特色，才能给读者一个理由，解决上述困惑。
此外，环球网还将目标重新定位于做在线生活服务平台和国际资讯宣传门户。朱研解释这一全新定位：“过去，人们了解国际大事，主要是为了满足知识上的需求；随着中国社会全球化程度的日益加深，国际资讯已经逐渐成为中国人日常生活的一部分了。出国留学、旅游等国际资讯会直接影响到国人的工作环境、生活质量，改版后的环球网就是希望能提供更多有价值的国际资讯、更好地服务于中国网友，让环球网成为中国人要了解世界时首选的信息分享平台。”
提供专业化、全方位的国际资讯服务也确是环球网所擅长的方向。朱研对此非常自信，“每天都有那么多的事情在发生，究竟哪些内容是中国人关心或者与中国人生活密切相关的？没在国际新闻领域做过几年到十几年，就很难具备这种新闻敏感。”据她介绍，新浪、网易、凤凰网等门户都采购了环球网的国际资讯内容，“当我们的国际资讯放在这些网站的页面上时，同样的位置，我们内容的点击率通常要比来自其他网站的内容的点击率高很多，因为我们能从分散的海外报道中提炼出关注点，在第一时间抓住网友的心，这种心得从环球时报创刊的时候就开始积淀了。”
让机器看到更重要
尽管独立运营，环球网还是与《环球时报》保持着良好的互动，也是《环球时报》了解读者反馈信息的一个窗口。环球网编辑可以在发布《环球时报》社评时加入方案的可行性调查，用于了解文章观点在社会上的认可度；环球网还设有一个固定的版块“第一话题”，每天选择一个话题来让网友进行投票，例如“中国能否和平崛起”等，通过“第一话题”所调查到的数据和观念，也常常被《环球时报》所引用。
网站可以借力传统媒体，但在发展思路上二者仍有着天壤之别。互联网是一个很透明的竞争环境，当一个网站的流量没有基础、内容达不到一定的级别的时候，就不会被搜索引擎发现；没有点击量，也就得不到广告主的认可。在朱研眼中，这就是传统媒体转向互联网时面临的最大挑战——如何通过更多渠道优先展现自己的内容。
“这是我们传统媒体人特别难调整的一个观念，让数据被机器看到比让人看到更重要。”朱研介绍，环球网在这方面做了大量的努力，包括与百度、谷歌等主流搜索引擎公司进行合作，用SEO提升了网站的流量；在客户端和浏览器方面，环球网还与中国移动飞信客户端、迅雷、opera浏览器和火狐浏览器进行合作，这种合作也对环球网的流量有很大推动作用。