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在后工业化背景下，为提高企业绩效，使制造企业具有更强市场竞争力，运用问卷调查方法，建立了后工业化时代质量管理实践与企业绩效关系模型，并将顾客关注、管理层领导、跨部门团队协作、供应商整合和以时间为基础的制造活动等作为质量管理实践框架进行研究。研究结果表明：管理层领导对企业绩效和以时间为基础的制造活动影响显著；顾客关注、管理层领导、跨部门团队协作和供应商整合相互影响，供应商整合受交互影响最大；加强管理者的理性领导，整合管理层、员工、供应商等资源，优化以时间为基础的制造活动，可以提升企业绩效。