“经济越发展，会计越重要。”而目前，从国内企业的管理行为中可以看到，财务管理并没有得到应有的重视，一些经营者甚至认为财务管理工作只是算账、记账，仅仅是一种数字游戏。在市场经济条件下的今天，市场经济是以市场对资源的配置为基础的竞争经济，随着市场竞争的加剧，企业管理水平的不断提高，财务管理已成为企业管理的核心，要求财务管理不仅仅对经济活动进行事后反映，而且要求对经济活动进行全程、全方位的预测、监督和控制。全面预算管理作为一种内部会计管理制度，通过一系列的预算将企业的发展战略目标，层次分解，下达于企业内部各个经济单位，自始至终地将各个经济单位经营目标同企业发展战略目标联系起来。推行全面预算管理可以使企业管理层通过财务管理参与企业管理、控制和管理企业生产经营活动全过程，并对实现的业绩进行考核与评价，适时地分析差异、修订和调整预算指标。