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加州大学是全美第一所执行平权法案入学政策的公立大学,但在1995年,加州大学董事会不顾多方反对,投票通过了取消平权法案政策的两个提案,从而引发了一场大学管理危机。高等教育组织的决策过程最能突显组织冲突与变迁的特征,传统的高等教育组织模型已无法有效解释反平权法案政策出台的因素与条件。加州大学的个案既重塑了大学组织模型,也证明政治学理论在理解高等教育组织及决策方面具有一定的优势,是对传统管理学理论和组织理论的有益补充。