论文部分内容阅读
小型民营物业管理企业要依靠规范管理求发展,即"企业不怕小,小也能做大事",同时根据企业实践,从定目标、有规范、抢市场、建团队几方面加强工作,是民营物业管理企业的发展之道.
小企业大管理——论小型民营物业管理企业发展之道
【摘 要】
：
小型民营物业管理企业要依靠规范管理求发展,即"企业不怕小,小也能做大事",同时根据企业实践,从定目标、有规范、抢市场、建团队几方面加强工作,是民营物业管理企业的发展之
【机 构】
：
北京京江阳光物业管理有限公司
【出 处】
：
中国物业管理
【发表日期】
：
2006年z1期
其他文献
公司简介成都金房物业服务有限公司成立于1998年11月，注册资金伍佰万元人民币，国家物业管理一级资质企业、中国物业管理协会副秘书长单位、成都市物业管理协会会长单位、2006年
《数学课程标准》在基本理念中明确指出：“对数学学习的评价要关注学生学习的结果，更要关注他们学习的过程；要关注学生数学学习水平，更要关注他们在数学活动中所表现出来的情感与
随着社会的发展当代职业女性面临着来自职业的激烈竞争，面临着家庭和人际关系等方面压力。使得她们较其他女性更容易产生心理问题，出现亚健康状况。而职业女性只有对自身情况进
据媒体报道:2004年度消费者的投诉热点,排名第一位的是房地产行业.作为房地产行业的延伸服务,物业管理之所以成为投诉的热点,就是因为物业管理的交易还没有完全达到市场化."
对于新介入净水行业的企业来讲，初涉市场需要做足哪些准备工作．如何依托集团公司原有的优势进行市场前期的拓展，并且赢得较为稳定的代理商客户群的长久合作，要想夯实市场基础．首先
物业管理源自房地产售后服务,其本质是满足物业住/用人的需求.而物业住/用人的需求往往是多方面、多层次、个性化的.正是基于对物业管理的上述理解,笔者所在的花样年物业管理
每到一个节点的时候，作为公司的领头人要和整个团队一起潜下心来学习，因为唯有学习才能让人在迷雾中不会失去方向。如果不学习，仍然按着惯性去做市场和运营，可能很快会被市场淘汰
如果做服务只是为了提升销量．为了让销售更有起色，这种做法虽然可以解决眼前的销量问题，却是非常短视的做法。很多中小品牌规模做不大，就想到把价格打到底去竞争，这种做法不仅是牺
县城已经直营，当地龙头卖场最占优势。目前．幸福树电器在登封市区3家门店．下级市场有2家加盟店。金梦家电卖场有2家门店、嵩亚电器1家门店。金梦和嵩亚因为门店数量少．管理难度较