自2014年加入金沙江创投至今，罗斌贡献了两只“独角兽”——映客和ofo，这两家公司具备“风口”的一切特征：呈指数级增长的用户数，迅速蹿升的估值，以及媒体口中的话题热度等等。然而，在罗斌和金沙江创投发现它们的时候，风还未起，巨兽也尚年幼。
　　江湖中有太多与“风口”有关的传说，罗斌却说早期投资是一门手艺活，要坚持纪律，恪守本分。从计算机本科到法律硕士，从投行到风险投资，在一次次辗转之后，罗斌终于找到了适合自己的那片海——投资。而在金沙江创投，他如鱼得水。

前尘往事

　　罗斌身形高大、方正，讲起话来也是憨直，常常聊到酣畅处又恍然一顿：“话又说多了。”很多问题他都愿意敞开谈，但对一些经常被媒体问到的问题，说得多了，他也会有些不耐烦。
　　他不喜欢自己没想清楚就一个劲儿问问题的创业者，认为那是不自信、没主见的表现。他认为ofo创始人戴威就不一样。“他话不多，但都能说到点子上，很沉稳。”这是罗斌对戴威的第一印象。
　　2016年3月，罗斌第一次在北大校园看到ofo单车，感觉终于找到了困扰自己许久的“最后一公里”出行问题的答案，于是立刻搜索项目的相关信息，给这些小黄车背后的主人戴威发了封邮件，当晚戴威就回复了，双方约定第二天上午十点见。
　　见面后，两人说话间，金沙江创投董事总经理朱啸虎推门而入，一起聊了20多分钟，朱啸虎当场给了戴威一个价格，周五又拉着戴威跟几位合伙人见了一面，结果，投委会的意见“惊人地统一”，这让罗斌也颇意外。最终，金沙江创投在ofo的A轮融资中投了1000万元，ofo的估值达到6000万元。
　　ofo融完A轮后没过多久，摩拜也宣布了融资消息。随着两边的融资速度不断加快，各大机构入局站队，至于后面的故事已被说过太多次。戴威曾在接受媒体采访时明确表示，他认为意义最大的一次融资就是金沙江创投领投的A轮。

速度

　　加入金沙江创投后，罗斌投的第一个项目——映客跟ofo一样，也是不到一周就被拿下。连经纬中国的张颖都感慨其速度之快，“金沙江创投拥有比较简单的组织架构，所以没有几家公司能够跟他们抗衡决策速度。除非见得更早一点，否则抢不过金沙江。”
　　罗斌的急性子跟金沙江很合，他说：“我投一个项目，一旦决定就要赶紧签。做尽调也会很快，我不想在人家公司打扰太久。”
　　急归急，据罗斌总结，自己能投到好项目，靠的还是每天的学习研究。他多次强调投资人要坚持“独立判断”，认为这是投资人最重要的能力。他每天都会大量阅读以寻找新项目，能在长达一年多的时间内按兵不动，但在发现机会后，短短几天就能促成项目投资。他在变幻的风投生涯中始终坚守自己的思考体系，独立作出自己的判断。在他的职业生涯中，始终留有当年参加辩论队的痕迹。
　　2003年，还在中山大学念计算机本科的罗斌开始接触辩论，今天很火的节目《奇葩说》里的辩手马薇薇、邱晨当时是他的队友。在集训的5个月里，他大量接触了社会学、哲学等方面的知识。“我忽然发现自己不想写代码了。”罗斌说。于是，本科毕业后他选择了在北大攻读法律硕士。
　　打辩论赛要在大量的准备和训练中去习得“术”得“道”，形成自己独有的体系能力，在整个辩论过程中不受对方的干扰，坚守自己的观点，沉着冷静寻找机会，在抓住对方破绽的时候迅速出击。这让罗斌具备了透过大量纷繁复杂的材料抓住最本质的东西的能力，练就了“一击得手”的本领，并且被他用到了投资生涯中。
　　在加入金沙江之前，罗斌在普思资本做天使投资人。当时9158和YY还是PC时代的直播巨头，他也一直在寻找直播的机会。到了2015年，随着4G的推出，视频直播开始火了起来。罗斌认为，以后的社交都会视频化，而移动直播的好处就是可以看到别人的样子以及生活方式。映客正好解决了这个问题。2015年国庆前夕，17被苹果官方下架，映客异军突起，7天时间用户量涨了十几万人。
　　罗斌算了一笔账：“按照映客当时十几万人的日活，每天10万元的收入算，如果做到日活100万人，一个月就是3000万元，盈利和用户量都很大，这是很容易做的决定。”于是金沙江创投在2015年国庆节之后联系到映客，从接触到最后决定投资只用了一个星期。
　　映客创始人奉佑生说，虽然映客冲到排行榜前面后也有其他投资公司陆续找过来，但都比金沙江创投晚了一两个星期。
　　投了映客后，罗斌跟奉佑生坐在大望路边上的复地首府，罗斌建议：“这点钱打起仗来不够，得马上再融一轮。”2016年春节期间，映客开始发力做推广，全面铺广告。奉佑生将一部分钱砸在了当年春节上映的电影《美人鱼》的贴片广告上，最后，电影拿了30多亿元的票房，映客的用户量也跟着猛增了一批。
　　作为早期投资人，罗斌说他要投的是“能做到很大的公司，甚至是伟大的公司”。

独立判断

　　罗斌认为要做大事就得在“风口”上，而“风口”显然是没法追来的，因为等“风口”已经成为“风口”再去追为时已晚。他眼中的“风口”，是10亿美金机会的“风口”，一定是基于某些环境变化才会出现：“电商崛起其实是基于整个PC互联网的崛起;打车和外卖的兴盛都是因为手机硬件普及;移动端直播能够成为‘风口’则是因为4G和移动支付的普及，而且移动端直播因为应用场景更多，比PC端直播更有潜力。”罗斌告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang）。
　　大公司，尤其是10亿美金级别以上的公司，都是因为抓住了环境变化的窗口而成功。“投资人天天盯着市场，每个人都能讲出自己的逻辑和方法，但具体能否准确判断每个时间点才是最核心的问题。”这是投了ofo、映客之后罗斌的总结，“投资要看对风口的预判和把握，还要在有巨大希望的领域找到最牛的团队。”
　　投资做得久了，过手的项目足够多，投资人会形成一种感觉。这种感觉只可意会，不可言传。罗斌最近在看项目时会从创始人身上寻找戴威、奉佑生的影子：“我会回想，之前投的项目的创始人的感觉是怎么样的，比如当年我对戴威的感觉，对奉佑生的感觉，帮我赚过钱的创始人给我的感觉。如果感觉不够，我会觉得有点虚。”
　　“凭感觉”听起来有点玄乎，罗斌认为，如果把看人的标准具体化，有五点：狼性、战略洞察力、应变能力、格局、做人。“遇到符合这些标准的创业者，再加‘风口’，才可能等于至少10亿美金的公司。”
　　在别人看来，罗斌已经取得了巨大成功。但罗斌并没有为此感到沾沾自喜，一直盘旋在他脑中的问题是下一个好项目在哪里。
　　他发“朋友圈”：“做这一行越久，越是战战兢兢、如履薄冰。”經历过映客、ofo，罗斌深感“即便是投到好项目也觉得很不容易，包括金沙江之前投滴滴、饿了么，这些公司每天都要保持一种战斗的状态，危机四伏”。创业、投资，皆是如此。