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都说专卖店的管理要出效益．才能体现整体的管理水平，但如何提高专卖店的单店销售呢．就要依靠这个专卖店的灵魂性人物店长了，因此，店长的工作能力及领导能力直接影响整个专卖店的业绩，而有许多店长对自己的角色有着自己的比喻：一个店就像是一个家，店长就是这个家的家长，作为家长要操心这个家的所有问题，人员、货品、