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摘要：新冠疫情的突如其来，打乱了世界经济发展节奏，加剧了国际形势的不确定性。国际化经营成为中国企业发展到一定阶段的必然选择，面对后疫情时代，中国企业在国际化经营过程中必将面临新的挑战，也需要企业具备全球视野，集聚资源，及时制定新的有效应对措施。
关键词：中小型企业;疫情;谋发展
一、引言
企业在经营发展到一定阶段时，为了寻求更大的市场、争取更多的资源、获取更多利润，经营战略会逐渐从国内转向国际战略。随着国民经济的不断增长，国内经济开放程度不断提高，也为中国企业实现国际化经营提供了有利的条件。但是，2020年突如其来的新冠疫情几乎打断了所有企业原有发展节奏，也对我国经济运行产生了前所未有的冲击。加之，全球民粹主义与保护主义在全球疫情大流行之后可能继续升级，中美经贸摩擦以及地缘政治冲突可能再次升级。从历史进程和科技进步来看，全球科技创新进入空前密集活跃的时期，新一轮科技革命和产业变革正在重构全球创新版图、重塑全球经济结构。在这种复杂多变的后疫情时代，对中国企业国际化经营提出了新的挑战，也需要中国企业及时摸索并制定新的有效应对措施。
二、中国企业开展国际经营的意义
国际化经营是企业在当前全球一体化大背景下的一种必然趋势，也是企业参与国际市场分工的重要手段。新冠疫情的出现成为了世界形势百年变局的加速器，加速了全球宏观经济的变革，全球供应链必然出现深度调整，企业经营发展将更重视供应链安全，尤其是美欧经济体会加快核心制造业的回归和关键技术控制，届时国内企业将面临全球供应链重整所带来的严峻挑战。我国物产丰富、地大物博，但人均资源占有量偏低，在经济快速发展的大背景下，国内资源短缺的弊端日益凸显。因此企业开展国际化经营，有利于寻找更加优质、低廉的资源，可以有效降低生产经营成本、引进国际人才资源、提高核心竞争力，还可以将企业自身的优质资源推向国际市场。
当今的中国，作为第一世界制造大国的地位更加巩固。在2019年制造业的增加值占全球的28%，在2020年全国工业企业实现利润同比增长4%。这些数据是我国加快建设制造强国的底气和自信。习近平总书记在党的十九届五中全会后指出企业要“在改革创新推动高质量发展上当表率”，为各企业在新阶段新的征程上提供了战略指引，指明了前进方向。
三、中国企业国际化现状
根据商务部商务数据中心网站数据，2016年我国企业货物出口总值为20974.4亿美元，至2018年达到24874亿美元，总体变化呈现上升趋势。中国货物出口国家范围分布广泛，最主要的有美国、欧盟、东盟、日本、韩国等15个国家及地区。出口货物种类主要有机电、高新产品、服装衣着和农产品，各出口产品差异较大，其中机电产品年平均出口总值为13229.52亿美元，但农产品仅为736.86亿美元。自2015年中国实施“一带一路”倡议后，服务业出口总值也呈现上升趋势，自2014年13461亿人民币增长到2018年的17651億人民币。中国货物出口的企业性质主要分为国有企业、外资企业及其他企业，其中其他企业占比最大，主要是其他企业类别中私营企业占比重较大，因此受政府干预、政治影响较小，容易进入国际市场，也体现出我国企业国际化经营的一大亮点。
中国对外直接投资一直保持增长态势，年均增长约为27%，跻身对外投资大国行列，说明中国企业在国际化之路上呈现出从初级到高级的进化趋势，从输出劳动密集型产品开始，到以价值链优化为导向，再到加速提升产业链上各个环节的国际化水平，中国企业通过获取优质要素，在全球价值链中不断攀升。
相比大型企业，中小企业规模小，积累少，底子薄，抗风险能力弱。在新冠肺炎的疫情冲击之下，大部分企业大大小小都暴露出了不少问题，在政府各种减税降费政策的帮扶下，使得不少企业增加了活力与信心。在外部助力的作用下，企业内部也应该勇于面对问题和挑战，并积极寻求出路解决问题。
四、后疫情时代，中国企业国际化经营过程中面临的挑战
（一）全球经济不景气，国际发展空间被压缩
根据报道，截至2020年10月，全球新冠确诊病例人数达到4000万人，虽目前治愈率达75%，死亡率下降至2.8%，但目前疫情仍未得到有效缓解控制，依然以每天约20万人的规模增加。新冠疫情肆虐，最终导致全球经济大幅度下跌，据世界银行预计2020年全球经济增长为-5.2%，国际货币基金组织对2020年全球经济增长的预测从-3%下调为-4.9%。疫情带来的停工停产、贸易中断，无法通过传统的财政和货币政策增加生产与供给，过多的政策工具应用，反而带来通货膨胀。我国率先消除疫情，国际市场对我国出口需求可能相对稳定，但美国、欧盟、日本等发达国家注重发展实体经济，国内产业链日趋完善，加之依然对我国保持关税压力，我国贸易顺差将呈现下降趋势，经济发展的国际空间将大大缩减。
（二）企业走出去的核心竞争力不足
一直以来，中国企业在全球贸易和分工中的核心竞争力是廉价的劳动力和生产要素成本。近年来，随着国内经济发展，国内的劳动力和生产要素成本也逐年增加，与越南、印度等国家相比，我国已经逐渐失去了竞争优势。疫情爆发以来，全世界对中国医疗物资出口的依赖，让发达国家意识到本国的工业体系完善的重要性。疫情过后，预计将有许多关键工业生产回流欧美国家，同时为限制中国的快速发展，贸易保护主义必将更加严厉。
（三）中国企业自身高级要素匮乏严重
首先，中国企业国际经营融资较为困难。中国金融机构在国外发展较为缓慢，网点、规模较小;同时，在境外信用评估、现金管理与服务方面水平不足，难以为中国企业国际化经营提供境外融资服务。其次，企业内部国际化人才短缺。中国企业在开展国际业务时，普遍表现出缺乏具有国际视野的高素质人才，进而在国际化发展战略的制定及经营管理方面存在较多问题。最后，识别应对国际经营风险的能力薄弱。企业国际化经营不同于本土经营，需要随时应对不同体制下的经营风险、政治影响、以及国际关系变化带来的影响，中国企业走出去的经验不足，面对瞬息万变的国际市场，缺少相应的经验来提前预警并加以管控。 五、后疫情时代，中国企业国际经营的应对措施
（一）响应政府倡议，促进国际市场深度融合
中国疫情与世界疫情的不同步、中国产业链与国际产业链重启的不同步，给中国供应链产业链提供了发展的机会。在后疫情时代，随着“一带一路”倡议的推动，中国对外开放和实施的四项综合措施等内容发挥了重要的作用，为企业国际化经营发展奠定了良好的基础。中国企业应该借助国家在国际市场日益增长的国际影响力，积极探索“一带一路”倡议发展理念与沿线国家战略规划的结合点，主动对接，增强国内企业与沿线国家的理解和认同，实现企业文化与当地区域文化相融合，促进企业与国际市场的深度融合。
在历史罕见的冲击之下，经营模式要转型，从封闭走向开放，必须重视核心竞争力。市场开发重点从国内转向海外，把全球化经营作为重要目标。满足新用户新需求，稳定自身企业产能的同时，再拓展市场空间。内要抓，外也要抓。推动生产质量变革和效率变革，是长远之计也是固本之举。对内，稳定保障内部员工基本生活和待遇，给予员工信心，组织培训，学习先进技术。对外，着眼全国发展大局和国家战略布局，充分发挥自身企业优势，融入国际循环甬道，高水平扩内需，促开放。
（二）提高企业核心竞争力，打造自主品牌
后疫情时代，无论从发达国家的工业回流，还是贸易保护看来，都会促使中国形成更加合理、更加完善的工业体系与经济结构。中国企业应该更加注重技术、注重品质、注重品牌化竞争。如何继续推进产业流再造，强化产业链、提升价值链、构建创新链、完善供应链，将逐步成为中国企业获取新能力、新市场，实现迅速转型升级，布局国际化发展的关键。首先，要提高创新研发能力，中国企业要在原有基础上整合人才与资本资源，加强基础研究、应用研究與技术开发，并进行新产品、新业态、新模式的研究与开发。其次，必须精准掌握世界科技和顺应国际市场的发展趋势，制定相应的创新战略，提高企业的核心竞争力与生命力。企业是市场的重要组成部分，也是创新的主体，制造业实现高质量发展的关键。摸清市场需求，坚持创新，拓宽高质量发展市场空间，不断提高自身在市场中的占比。作为中小企业，紧跟国家脚步，积极融入和服务国家发展战略，恪守正道，坚守创新，拓宽高质量发展路径。坚持与时俱进，避免固步自封。创新就是勇于突破束缚，激发活力，从企业的当前需要和长期需求出发，提前部署，快速突破，及时解决问题，牢牢把握发展的主动权。
（三）提高自身高级要素储备，适应国际化经营发展
面对汹涌而至的新冠疫情，中国政府采取的有效管控措施，不仅向世界展现了教科书式的“疫情阻击+经济保卫”策略组合，也展示出“人民至上、生命至上”的治国理念。稳定的国内发展环境，将会吸引越来越多的华人选择华人回国发展，这就为中国企业走向国际化经营带来了利好的国际化人才资源。需要企业不断优化自身人才资源结构，遵循“量才适用”原则，储备更强综合实力的国际人才，促进企业更好地开展国际业务。其次，应该灵活合理地运营国家金融扶持政策，提前谋划制定融资计划，保证企业经营资金链正常运行。最后，中国企业在国际化经营中，随时面临诸多困难，单打独斗很难短期内立足于国际市场，因此需要企业合理选择战略伙伴，充分发挥各方资源优势，提高自身风险应对能力，分散潜在风险。同时吸取本次如来的疫情教训，设立风险保障金制度，用以专门应对突发事件。大道至简，实干才是真金。各企业要牢牢把握新发展阶段的新任务新要求，进入高质量发展的重点领域和关键环节。不断完善企业组织架构，制度机制和议事规则，尊重知识尊重人才，崇尚创新。营造崇尚科学崇尚创新的企业价值观念和思维方式。努力思考，尝试，再思考，不断磨砺，经得起各种风浪的考验。
六、结语
我们身处在一个充满挑战的时代。新冠疫情的出现，成为国际事件的加速器，后疫情时代全球形势将更加复杂，不确定因素增加，但全球化的浪潮不会停止，中国企业走向国际化经营是顺应国内外经济发展的必然趋势。同时，《亚洲及太平洋跨境无纸质贸易便利化框架协定》已正式生效，这是联合国框架下跨境无纸质贸易领域的首个多边协定，方便亚太个成员的商品更便利的进入彼此市场。这是我国在全球抗击疫情的关键时期，向国际社会发出各成员合作应对疫情挑战支持多边贸易体制的一个姿态。在国家政策的大力扶持下，面对全新的国际环境与新挑战，企业要想真正地走向世界，新的应对策略势必是不可或缺的。这就要求各个企业不仅要持续提高核心竞争力，还要着眼于国际，以国际化的眼光紧跟形势发展变化，整合资源，找准定位，打造自主的民族品牌。中小企业有活力，善于迎难而上自强不息。我们不害怕差距，同时也不会停止追赶。坚持实事求是，融入高质量发展大局，各企业戮力同心并肩作战，共克时艰，不忘初心，牢记使命，积极进取，团结一心，披荆斩棘，相信中小企业一定能够迎来更好发展，释放出蓬勃的生机活力和发展动能。
参考文献：
[1]张燕.中国企业国际化经营中面临的挑战和举措[J].中小企业管理与科技.2020（08）：94.
[2]史春慧，王明贤.企业国际化经营模式研究[J].商业流通.2020（20）：28.
[3]唐克敏.中美贸易战的历史与现实原因探讨[J].商业经济.2020（08）：49.
[4]唐存莲.中国企业国际化的新进展[D].中国学术期刊.2020（10）：11.
[5]陈炳才.后疫情时代我国经济发展若干政策建议.开放导报.
关键词：中小型企业;疫情;谋发展
一、引言
企业在经营发展到一定阶段时，为了寻求更大的市场、争取更多的资源、获取更多利润，经营战略会逐渐从国内转向国际战略。随着国民经济的不断增长，国内经济开放程度不断提高，也为中国企业实现国际化经营提供了有利的条件。但是，2020年突如其来的新冠疫情几乎打断了所有企业原有发展节奏，也对我国经济运行产生了前所未有的冲击。加之，全球民粹主义与保护主义在全球疫情大流行之后可能继续升级，中美经贸摩擦以及地缘政治冲突可能再次升级。从历史进程和科技进步来看，全球科技创新进入空前密集活跃的时期，新一轮科技革命和产业变革正在重构全球创新版图、重塑全球经济结构。在这种复杂多变的后疫情时代，对中国企业国际化经营提出了新的挑战，也需要中国企业及时摸索并制定新的有效应对措施。
二、中国企业开展国际经营的意义
国际化经营是企业在当前全球一体化大背景下的一种必然趋势，也是企业参与国际市场分工的重要手段。新冠疫情的出现成为了世界形势百年变局的加速器，加速了全球宏观经济的变革，全球供应链必然出现深度调整，企业经营发展将更重视供应链安全，尤其是美欧经济体会加快核心制造业的回归和关键技术控制，届时国内企业将面临全球供应链重整所带来的严峻挑战。我国物产丰富、地大物博，但人均资源占有量偏低，在经济快速发展的大背景下，国内资源短缺的弊端日益凸显。因此企业开展国际化经营，有利于寻找更加优质、低廉的资源，可以有效降低生产经营成本、引进国际人才资源、提高核心竞争力，还可以将企业自身的优质资源推向国际市场。
当今的中国，作为第一世界制造大国的地位更加巩固。在2019年制造业的增加值占全球的28%，在2020年全国工业企业实现利润同比增长4%。这些数据是我国加快建设制造强国的底气和自信。习近平总书记在党的十九届五中全会后指出企业要“在改革创新推动高质量发展上当表率”，为各企业在新阶段新的征程上提供了战略指引，指明了前进方向。
三、中国企业国际化现状
根据商务部商务数据中心网站数据，2016年我国企业货物出口总值为20974.4亿美元，至2018年达到24874亿美元，总体变化呈现上升趋势。中国货物出口国家范围分布广泛，最主要的有美国、欧盟、东盟、日本、韩国等15个国家及地区。出口货物种类主要有机电、高新产品、服装衣着和农产品，各出口产品差异较大，其中机电产品年平均出口总值为13229.52亿美元，但农产品仅为736.86亿美元。自2015年中国实施“一带一路”倡议后，服务业出口总值也呈现上升趋势，自2014年13461亿人民币增长到2018年的17651億人民币。中国货物出口的企业性质主要分为国有企业、外资企业及其他企业，其中其他企业占比最大，主要是其他企业类别中私营企业占比重较大，因此受政府干预、政治影响较小，容易进入国际市场，也体现出我国企业国际化经营的一大亮点。
中国对外直接投资一直保持增长态势，年均增长约为27%，跻身对外投资大国行列，说明中国企业在国际化之路上呈现出从初级到高级的进化趋势，从输出劳动密集型产品开始，到以价值链优化为导向，再到加速提升产业链上各个环节的国际化水平，中国企业通过获取优质要素，在全球价值链中不断攀升。
相比大型企业，中小企业规模小，积累少，底子薄，抗风险能力弱。在新冠肺炎的疫情冲击之下，大部分企业大大小小都暴露出了不少问题，在政府各种减税降费政策的帮扶下，使得不少企业增加了活力与信心。在外部助力的作用下，企业内部也应该勇于面对问题和挑战，并积极寻求出路解决问题。
四、后疫情时代，中国企业国际化经营过程中面临的挑战
（一）全球经济不景气，国际发展空间被压缩
根据报道，截至2020年10月，全球新冠确诊病例人数达到4000万人，虽目前治愈率达75%，死亡率下降至2.8%，但目前疫情仍未得到有效缓解控制，依然以每天约20万人的规模增加。新冠疫情肆虐，最终导致全球经济大幅度下跌，据世界银行预计2020年全球经济增长为-5.2%，国际货币基金组织对2020年全球经济增长的预测从-3%下调为-4.9%。疫情带来的停工停产、贸易中断，无法通过传统的财政和货币政策增加生产与供给，过多的政策工具应用，反而带来通货膨胀。我国率先消除疫情，国际市场对我国出口需求可能相对稳定，但美国、欧盟、日本等发达国家注重发展实体经济，国内产业链日趋完善，加之依然对我国保持关税压力，我国贸易顺差将呈现下降趋势，经济发展的国际空间将大大缩减。
（二）企业走出去的核心竞争力不足
一直以来，中国企业在全球贸易和分工中的核心竞争力是廉价的劳动力和生产要素成本。近年来，随着国内经济发展，国内的劳动力和生产要素成本也逐年增加，与越南、印度等国家相比，我国已经逐渐失去了竞争优势。疫情爆发以来，全世界对中国医疗物资出口的依赖，让发达国家意识到本国的工业体系完善的重要性。疫情过后，预计将有许多关键工业生产回流欧美国家，同时为限制中国的快速发展，贸易保护主义必将更加严厉。
（三）中国企业自身高级要素匮乏严重
首先，中国企业国际经营融资较为困难。中国金融机构在国外发展较为缓慢，网点、规模较小;同时，在境外信用评估、现金管理与服务方面水平不足，难以为中国企业国际化经营提供境外融资服务。其次，企业内部国际化人才短缺。中国企业在开展国际业务时，普遍表现出缺乏具有国际视野的高素质人才，进而在国际化发展战略的制定及经营管理方面存在较多问题。最后，识别应对国际经营风险的能力薄弱。企业国际化经营不同于本土经营，需要随时应对不同体制下的经营风险、政治影响、以及国际关系变化带来的影响，中国企业走出去的经验不足，面对瞬息万变的国际市场，缺少相应的经验来提前预警并加以管控。 五、后疫情时代，中国企业国际经营的应对措施
（一）响应政府倡议，促进国际市场深度融合
中国疫情与世界疫情的不同步、中国产业链与国际产业链重启的不同步，给中国供应链产业链提供了发展的机会。在后疫情时代，随着“一带一路”倡议的推动，中国对外开放和实施的四项综合措施等内容发挥了重要的作用，为企业国际化经营发展奠定了良好的基础。中国企业应该借助国家在国际市场日益增长的国际影响力，积极探索“一带一路”倡议发展理念与沿线国家战略规划的结合点，主动对接，增强国内企业与沿线国家的理解和认同，实现企业文化与当地区域文化相融合，促进企业与国际市场的深度融合。
在历史罕见的冲击之下，经营模式要转型，从封闭走向开放，必须重视核心竞争力。市场开发重点从国内转向海外，把全球化经营作为重要目标。满足新用户新需求，稳定自身企业产能的同时，再拓展市场空间。内要抓，外也要抓。推动生产质量变革和效率变革，是长远之计也是固本之举。对内，稳定保障内部员工基本生活和待遇，给予员工信心，组织培训，学习先进技术。对外，着眼全国发展大局和国家战略布局，充分发挥自身企业优势，融入国际循环甬道，高水平扩内需，促开放。
（二）提高企业核心竞争力，打造自主品牌
后疫情时代，无论从发达国家的工业回流，还是贸易保护看来，都会促使中国形成更加合理、更加完善的工业体系与经济结构。中国企业应该更加注重技术、注重品质、注重品牌化竞争。如何继续推进产业流再造，强化产业链、提升价值链、构建创新链、完善供应链，将逐步成为中国企业获取新能力、新市场，实现迅速转型升级，布局国际化发展的关键。首先，要提高创新研发能力，中国企业要在原有基础上整合人才与资本资源，加强基础研究、应用研究與技术开发，并进行新产品、新业态、新模式的研究与开发。其次，必须精准掌握世界科技和顺应国际市场的发展趋势，制定相应的创新战略，提高企业的核心竞争力与生命力。企业是市场的重要组成部分，也是创新的主体，制造业实现高质量发展的关键。摸清市场需求，坚持创新，拓宽高质量发展市场空间，不断提高自身在市场中的占比。作为中小企业，紧跟国家脚步，积极融入和服务国家发展战略，恪守正道，坚守创新，拓宽高质量发展路径。坚持与时俱进，避免固步自封。创新就是勇于突破束缚，激发活力，从企业的当前需要和长期需求出发，提前部署，快速突破，及时解决问题，牢牢把握发展的主动权。
（三）提高自身高级要素储备，适应国际化经营发展
面对汹涌而至的新冠疫情，中国政府采取的有效管控措施，不仅向世界展现了教科书式的“疫情阻击+经济保卫”策略组合，也展示出“人民至上、生命至上”的治国理念。稳定的国内发展环境，将会吸引越来越多的华人选择华人回国发展，这就为中国企业走向国际化经营带来了利好的国际化人才资源。需要企业不断优化自身人才资源结构，遵循“量才适用”原则，储备更强综合实力的国际人才，促进企业更好地开展国际业务。其次，应该灵活合理地运营国家金融扶持政策，提前谋划制定融资计划，保证企业经营资金链正常运行。最后，中国企业在国际化经营中，随时面临诸多困难，单打独斗很难短期内立足于国际市场，因此需要企业合理选择战略伙伴，充分发挥各方资源优势，提高自身风险应对能力，分散潜在风险。同时吸取本次如来的疫情教训，设立风险保障金制度，用以专门应对突发事件。大道至简，实干才是真金。各企业要牢牢把握新发展阶段的新任务新要求，进入高质量发展的重点领域和关键环节。不断完善企业组织架构，制度机制和议事规则，尊重知识尊重人才，崇尚创新。营造崇尚科学崇尚创新的企业价值观念和思维方式。努力思考，尝试，再思考，不断磨砺，经得起各种风浪的考验。
六、结语
我们身处在一个充满挑战的时代。新冠疫情的出现，成为国际事件的加速器，后疫情时代全球形势将更加复杂，不确定因素增加，但全球化的浪潮不会停止，中国企业走向国际化经营是顺应国内外经济发展的必然趋势。同时，《亚洲及太平洋跨境无纸质贸易便利化框架协定》已正式生效，这是联合国框架下跨境无纸质贸易领域的首个多边协定，方便亚太个成员的商品更便利的进入彼此市场。这是我国在全球抗击疫情的关键时期，向国际社会发出各成员合作应对疫情挑战支持多边贸易体制的一个姿态。在国家政策的大力扶持下，面对全新的国际环境与新挑战，企业要想真正地走向世界，新的应对策略势必是不可或缺的。这就要求各个企业不仅要持续提高核心竞争力，还要着眼于国际，以国际化的眼光紧跟形势发展变化，整合资源，找准定位，打造自主的民族品牌。中小企业有活力，善于迎难而上自强不息。我们不害怕差距，同时也不会停止追赶。坚持实事求是，融入高质量发展大局，各企业戮力同心并肩作战，共克时艰，不忘初心，牢记使命，积极进取，团结一心，披荆斩棘，相信中小企业一定能够迎来更好发展，释放出蓬勃的生机活力和发展动能。
参考文献：
[1]张燕.中国企业国际化经营中面临的挑战和举措[J].中小企业管理与科技.2020（08）：94.
[2]史春慧，王明贤.企业国际化经营模式研究[J].商业流通.2020（20）：28.
[3]唐克敏.中美贸易战的历史与现实原因探讨[J].商业经济.2020（08）：49.
[4]唐存莲.中国企业国际化的新进展[D].中国学术期刊.2020（10）：11.
[5]陈炳才.后疫情时代我国经济发展若干政策建议.开放导报.