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ＡＢＣ管理法（即巴雷特分析法），它是现代化管理方法与经济管理相互结合，本文通过一个中型矿山企业泗顶铅锌矿应用巴雷特分析法，从收集数据资料，选定应用项目设备老化，电耗、煤耗、和设备库存物资等四个方面，对开展活动的各个阶段和步骤进行系统的阐述，并就巴雷特分析法，应用排列表、排列图以及库存物资ＡＢＣ分类排列图等科学方法，进与实施、效果评价分析．在应用过程中重点控制“Ａ类”，兼顾“Ｂ、Ｃ两类”，实际上就等于控制了大部份成本，结果表明效益明显． 泗顶铅锌矿是一个中型企业用电大户，年用电量在２０００万千瓦以上，根据八