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众所周知，项目成本管理是一个动态过程，它贯穿于项目决策阶段、设计阶段、实施阶段等全过程。本文主要以建筑企业在施工过程中的成本控制为研究对象，重点讨论项目工程成本的预测对成本控制的重要性。在施工过程中，施工企业要取得更加有力的经济效益，就一定要制定出合理的降低成本的措施，主动加强经营管理，将实际成本与目标成本进行对比，及时找出超控原因，并且针对性地采用措施，达到有效控制施工过程中的工程成本，确保建设项目总成本在目标成本控制范围内保证施工过程中的进度及质量有序进行。