水利施工管理重点事项探究

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  摘 要:随着我国经济的飞速发展,我国水利工程取得了显著成绩。水利建设项目的投资不断加大,水利工程施工数量增多以及规模也越来越大。随着科学技术与信息技术的不断完善与发展,为水利工程的发展提供了广阔发展空间。为了保证水利水电工程施工质量以及施工进度,需要对水利水电工程施工各个环节的难点与重点进行充分分析,并采取相应的措施,确保整个水利水电工程施工安全,提高施工质量。
  关键词:水利工程;施工管理;重点事项;探究
  中图分类号:TV512 文献标识码:A 文章编号:1004-7344(2018)24-0123-01
  1 水利工程管理存在的主要问题分析
  随着社会经济的快速发展,人们对水利工程施工质量的要求越来越高,水利工程管理是工程中最重要的环节,对整个水利工程施工的质量与安全具有至关重要的影响与作用。目前,我国水利工程管理水平与发达国家相比较,还有很大的差距,下面具体分析一下当前我国水利工程管理中存在的问题。
  1.1 施工材料管理
  水利水电工程本身具有一定的特殊性与复杂性,在施工过程中会涉及到多方面的专业知识与技能,涵盖面比较广,其施工结构极其复杂,施工周期长,消耗大量的人力与物力。而且水利水电工程一般坐落在比较偏僻的地区,交通不会特别便利,施工环境比较恶劣,这些因素都增加了水利水电工程施工的难度,也对施工材料质量提出了更严格的要求。水利工程在建设中会用到大量的水泥、粉煤灰以及外加剂砂石等施工材料,只有施工材料质量符合我国相应标准与要求,才可以为水利水电工程施工建设奠定良好的基础。然而,大部分施工材料在施工实践中,一些施工单位为了节省成本,追求最大的经济利益,通常选择低质量、低价位的原材料,没有对材料质量进行严格把关与审核,没有达到国家制定的质量标准,属于劣质产品。甚至有些材料对空气质量以及自然生态环境造成严重破坏,为水利水电工程施工埋下极大安全隐患。此外,施工管理人员并没有严格依照国家相关部门制定的施工技术规范来进行施工作业,对监督工程的每道工序没有尽到监督与控制义务,这是对人们生命财产安全的严重不负责任,导致很多安全问题爆发[1]。
  1.2 资金管理不到位
  水利工程是一项综合性较强、系统又复杂的巨大工程,其经常会涉及到多方面的专业知识与技能。经常会出现大量的交叉作业,也就是说一个工作流程会涉及到多方面的专业技能,这不仅对相关操作人员提出更高要求,同时也消耗了大量的人力与物力。所以,资金是否充足直接影响着水利工程是否可以顺利进行。目前,我国水利工程大部分的资金来源主要是国家财政拨款或者地方政府筹集资金,主要还是以我国财政拨款为主,地方经济实力薄弱。尤其是我国大部分农村地区经济发展水平相对比较落后,导致地方筹集资金活动无法有效开展,根本无法滿足水利工程施工所需要的资金数额。水利工程的各项环节与各个阶段的有效进行都是需要强大资金做支持,没有足够的资金投入,就会导致水利工程施工进步与施工质量都会受到不利影响,无法依照规划设计正常进行。
  1.3 缺乏对机械设备的有效管理与控制
  在水利水电工程建设中,不可避免的会使用大量的机械设备,有的是大型的机械设备,其操作流程比较复杂,具有一定的难度。机械设备使用是否符合我国相应规范要求,是否合理科学,直接影响着水利水电工程施工质量,也对施工现场的工作人员以及其他人员的人身安全有着至关重要的影响。但是,大部分机械设备质量并不符合我国相应要求,有的甚至没有生产许可证与经营许可证。操作人员也并没有严格依照相应要求来操作,施工单位忽视对现场秩序的监督与管理,忽视对机械设备质量的严格把关,不仅对整个水利水电工程施工质量造成一定影响,也对现场的施工人员人身安全造成一定威胁。
  2 水利工程施工管理重点事项分析
  2.1 协调各部门之间的关系,保证水利施工管理有序进行
  水利施工过程会涉及多个部门,为了保证水利施工各个环节与阶段有效开展,保证施工质量与施工安全,需要各个部门之间的协调配合。比如水利勘察、水利设计、以及水利施工、管理等,其中水利施工管理的主要职责就是协调好各个部门之间的关系。根据水利工程项目自身的特点,一个水库建设项目必须要全面具体,要包括主坝、副坝、金属结构以及电设备安装、管理房等,水利工程项目经常会涉及到很多专业方面的知识与技能,这些综合性比较强的工程项目还会包括自身的体系,可以独自实施项目。项目部可以采取矩阵组织形式,使的各个专业职能部门与各个项目部的作用得到充分发挥,将企业的各种资源与动态管理相结合,利用好各个部门功能与作用,实现科学有效地管理模式。如果是电站、中小型水库、水闸等专业项目的,需要采用职能组织形式,保证水利施工管理顺利进行。
  2.2 加强与完善水利工程施工现场管理
  管理是一个非常细致而且复杂的过程,包括很多方面的流程,要考虑施工当中的各种情况与很多的因素,每一个工作管理与维护都需要投入大量的人力、物力与资金。每个工作人员以及管理人员都占据着重要的作用。此外在施工过程中,经常会出现各种不确定因素导致工期发生变动。比如常常会更改设计方案或者变更签证,浪费大量的时间与物力,这不仅严重施工进度,也增加了工程造价。所以,水利施工单位要严格依照我国相关法律法规制定全面的施工现场管理制度,保证每个施工环节与施工程序都可以有章可循、违章必究,继而保证水利施工项目可以有效安全进行。此外,建立个人责任制度可以增强自我的责任意识,明确工作内容,一旦出现问题就要找相关人员,避免相互推诿的现象发生。
  2.3 完善监督机制
  为了保证水利施工的整体质量与施工的进度,必须要加强水利工程施工现场的管理,完善监督机制,这是保证施工的整体质量与施工的进度的基础与前提。采取项目施工作业的责任制度,可以增强自我的责任意识,明确工作内容。定期去施工现场进行检查与监督,如果发现相关施工人员存在违法违规操作,则需要及时纠正或者给与相应教导。如果在施工过程中出现安全事故或者其他异常现象,可以及时找到相关责任人,避免相互推诿的现象发生。水利工程管理系统需要不断改进,制定科学合理的评价指标,对资金使用情况必须进行严格控制与监督,实现项目各个阶段与各个环节动态成本管理。
  3 结束语
  综上所述,水利工程是我国一项基础性建设,在进行水利工程施工建设过程中,必须严格依照相关法律法规进行,加强现场管理与监督力度,保证我国水利工程建设有效开展。
  参考文献
  [1]马保江,盖高强,韩社民.水利工程软土地基处理措施研究[A].2017年3月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].2017.
  收稿日期:2018-7-10
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