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中国加人世贸组织以来，我国外贸体制与计划经济时代发生了翻天覆地的变化。外贸经营权逐渐开放，以至于完全开放，原来的国有专业外贸公司失去了外贸经营的垄断地位，国家的保护政策逐渐取消，直至完全取消。中小国有企业向何处支？如何在新的环境下生存和发展？运用运国内外经济实体定位理论和工具从营销战略的角度，以广西金鑫公司的进出口业务为例子，对专业外贸公司的出口业务进行营销战略定位，为外贸企业的进出口业务寻找一个富有竞争力的位置，以摆脱经营困境，打开新局面，是是本文作者思考的重点。