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家族化管理民营企业民营企业的重要组成部分。在创业初期，民营企业实行家族管理有其必然性，但随着民营企业的壮大，家族化管理的封闭性、经验性、集权性限制了民营企业的进一步发展。家族化管理民营企业的顺利转型面临着制度障碍和委托-代理问题。家族化管理民营企业转型期政府应加大制度创新力度，宏观上加强对民营企业现代企业产权制度和治理结构的构建的指导，建立良好的企业信誉。