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<正>本文简要分析了测量系统分析及过程能力研究的实施过程和理论,对长安汽车公司某机型缸体机加生产线建设中初始过程能力研究的方法和过程进行了分析,总结经验和教训指导后续生产线建设。对过程进行过程能力控制及持续改进是现代质量管理的核心思想,过程能力分析和评价是过程持续改进的重要一环。通过过程能力分析和评价可以了解过程运行状况、确定改进方向和评价改进成果,从而达到减小和抑制过程波动的目的。