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摘要：当前我国的建筑工程领域的迅速发展背景下，建筑施工企业在工程造价管理控制方面要充分重视，注重做好工程预算的相应工作，从而才能有助于为企业带来更多的经济效益。本文就建筑施工企业工程造价控制中预算的作用以及措施的实施详细探究，希望能为促进建筑施工企业工程造价控制质量提升起到积极作用。
关键词：建筑施工;造价控制;预算
随着人们现代生活水平的不断提高，企业的建设施工项目也越来越大，人们对施工质量的要求也越来越高，这就关系到建筑施工工程的造价问题，工程造价的控制是否准确，取决于企业对施工预算的控制，而这一控制是伴随着现阶段经济的发展而发展的[1]。因此，要提高建筑业同行企业的优势，就必须从细节入手，做好施工预算并准确控制施工成本。下面就建设项目预算在企业项目成本控制中起到的具体作用做简单的分析。
一、建筑工程预算的重要性及内涵
随着我国城市化建设的不断推进，控制工程造价的重要性日益突出，建设工程预算是建设工程中的一项基础性工作，要按照国家有关建筑业法律法规，科学评价建设项目资金的使用情况，以确保建设资金的优化配置。工程造价是指施工企业按照国家有关法律法规，准确、科学地投入到每一施工步骤和工序中，并在每一阶段有效、合理地分配资金的金额，是施工企业作为建设项目顺利实施的出发点和必要前提，在施工过程中必须采取必要的手段，最大限度地发挥建设项目预算的作用，从而合理控制建设项目成本，有效地使用投资资金，科学配置建筑材料和施工人员，控制企业成本，提高投资的经济效益，实现企业利润最大化的目的。
二、工程预算在建筑工程造价控制中的作用
1.控制建筑工程成本
施工设计图纸是工程预算中最基本的部分，需要科学地构建设计图纸管理体系，它包括图纸分析、组织机构优化布置、施工项目计量成本估算等内容，还包括对材料、人工、设备、成本等费用的综合预算控制。在施工过程中，建筑图纸有权威性的作用，图纸执行是保证施工预算发挥其规范控制质量和施工效率的基础性工作。确保施工图纸科学合理，才能对整个工程总造价进行有效的监控和管理。
2.提供更多的数据支持
在施工图的实际设计阶段，要认真评估工程预算成本，全面摸清施工项目的实际情况，确保总体施工效果，因为施工图是施工实施的主要依据和标准。为了满足建设工程质量的要求，必须对直接和间接预算费用进行数据进行严格的统计，并将计算的数据作为建设工程预算的费用，还要对已批准的施工图进行数量计算，以便为工程造价的实施提供更多的参考数据[2]。
3.提高企业建设和资源利用效率
企业在事先做好工程预算，做好施工材料、工期、施工人员的预算统计后，并严格按预算进行施工。与计划外盲目工作相比，可以大大提高工作效率，减少不必要的资源浪费，维护企业的利益，保证企业项目的顺利实施。提高企业的施工效率，既要在保证施工质量的前提下保证工期、缩短工期，又要提高建筑材料和施工人员的利用效率，减少浪费原材料，使员工履行职责，做到充分利用一切现有资源。
三、发挥施工预算在工程造价中作用的对策
1.利用先进的信息技术，科学管理工程造价工程造价
通常需要统计和计算大量的数据，这对做到细致、科学、准确的工作要求很高。随着计算机技术和网络技术的发展，它以其高效、科学、智能等优点得到了广泛的赞誉，并在各行各业得到了广泛的应用，在工程预算中的计算机技术不仅可以提高数据处理的科学性，而且可以实现成本系统的动态评价，利用计算机技术对数据进行采集、计算和分析，可以提高数据处理的效率，同时也可以有效避免人工处理造成的各种人为错误，提高预算评审的科学性。利用网络的共享性和及时性，工程预算人员可以及时了解建筑市场材料价格的变化，并预测价格走势，从而提高评估的准确性。
2.加强预算的科学性和执行力
如果企业没有按照施工企业的现有状况进行编制预算，那么势必造成预算数据的可执行性低的情况，工程施工预算的数据在企业建设中的作用就会非常小，对整个工程的实施严重缺乏科学性。因此，项目预算的制定需要脚踏实地、实事求是，并提供备选方案，使建筑企业在施工过程中有更大的回旋空间。
3.完善监督措施
为保证企业建设的顺利进行，在编制项目预算后，各级项目负责人应该严格按预算执行，严禁拖泥挑水，滥用数据。同时，还需要根据实际情况不断调整，最大限度地发挥项目预算在项目成本控制中的作用。
4.提高工程造价管理人员的业务素质
在建筑施工过程必须保证建设预算的质量和效益。因此，施工企业应不断培养工程造价管理人员的专业知识和素质，并及时为他们提供相互交流和深入学习的机会。另外，施工企业还应建立健全竞争性管理机制，鼓励工程造价管理人员自觉提高专业素质，只有这样才能保证工程造价管理人员的专业素养和技能不断提升。只有提高工程造价管理人员的专业素质，才能保证工程造价控制的知识性、专业性和实用性;施工企业只有提高成本控制管理者的专业知识、技能和专业素养，才能更有效地实现成本控制目标;施工企业还要不断提高工程造价管理人员的专业水平，不断丰富其对施工预算相关知识、施工市场情况、施工相关法律知识的了解。
四、结语
因此，建筑施工企业要想在激烈的市場竞争中占有一席之地，并不断提高自身的竞争力和利润，就必须采取有效的战略，科学合理地进行建筑工程预算，使工程预算在激烈的市场竞争中占得一席之地。建设项目预算在工程造价控制中起着重要作用，它不仅可以提高工程造价的科学性，而且可以有效地控制工程造价，从而提高施工企业的效益，在工程造价中占有重要地位。施工企业应提高工程造价管理人员的专业素质，将先进的信息技术引入工程造价管理，加强对工程预算的审计和监督，以提高工程预算的最大效益，实现工程预算服务于整个施工过程的目的。
参考文献
[1]都修宏.探究建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].建材与装饰，2018，No.525（16）：187-188.
[2]贺晨.建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用[J].黑龙江科学，2018，v.9;No.125（10）：81-82.
辽阳亿方建筑工程有限公司，辽宁辽阳 111003
关键词：建筑施工;造价控制;预算
随着人们现代生活水平的不断提高，企业的建设施工项目也越来越大，人们对施工质量的要求也越来越高，这就关系到建筑施工工程的造价问题，工程造价的控制是否准确，取决于企业对施工预算的控制，而这一控制是伴随着现阶段经济的发展而发展的[1]。因此，要提高建筑业同行企业的优势，就必须从细节入手，做好施工预算并准确控制施工成本。下面就建设项目预算在企业项目成本控制中起到的具体作用做简单的分析。
一、建筑工程预算的重要性及内涵
随着我国城市化建设的不断推进，控制工程造价的重要性日益突出，建设工程预算是建设工程中的一项基础性工作，要按照国家有关建筑业法律法规，科学评价建设项目资金的使用情况，以确保建设资金的优化配置。工程造价是指施工企业按照国家有关法律法规，准确、科学地投入到每一施工步骤和工序中，并在每一阶段有效、合理地分配资金的金额，是施工企业作为建设项目顺利实施的出发点和必要前提，在施工过程中必须采取必要的手段，最大限度地发挥建设项目预算的作用，从而合理控制建设项目成本，有效地使用投资资金，科学配置建筑材料和施工人员，控制企业成本，提高投资的经济效益，实现企业利润最大化的目的。
二、工程预算在建筑工程造价控制中的作用
1.控制建筑工程成本
施工设计图纸是工程预算中最基本的部分，需要科学地构建设计图纸管理体系，它包括图纸分析、组织机构优化布置、施工项目计量成本估算等内容，还包括对材料、人工、设备、成本等费用的综合预算控制。在施工过程中，建筑图纸有权威性的作用，图纸执行是保证施工预算发挥其规范控制质量和施工效率的基础性工作。确保施工图纸科学合理，才能对整个工程总造价进行有效的监控和管理。
2.提供更多的数据支持
在施工图的实际设计阶段，要认真评估工程预算成本，全面摸清施工项目的实际情况，确保总体施工效果，因为施工图是施工实施的主要依据和标准。为了满足建设工程质量的要求，必须对直接和间接预算费用进行数据进行严格的统计，并将计算的数据作为建设工程预算的费用，还要对已批准的施工图进行数量计算，以便为工程造价的实施提供更多的参考数据[2]。
3.提高企业建设和资源利用效率
企业在事先做好工程预算，做好施工材料、工期、施工人员的预算统计后，并严格按预算进行施工。与计划外盲目工作相比，可以大大提高工作效率，减少不必要的资源浪费，维护企业的利益，保证企业项目的顺利实施。提高企业的施工效率，既要在保证施工质量的前提下保证工期、缩短工期，又要提高建筑材料和施工人员的利用效率，减少浪费原材料，使员工履行职责，做到充分利用一切现有资源。
三、发挥施工预算在工程造价中作用的对策
1.利用先进的信息技术，科学管理工程造价工程造价
通常需要统计和计算大量的数据，这对做到细致、科学、准确的工作要求很高。随着计算机技术和网络技术的发展，它以其高效、科学、智能等优点得到了广泛的赞誉，并在各行各业得到了广泛的应用，在工程预算中的计算机技术不仅可以提高数据处理的科学性，而且可以实现成本系统的动态评价，利用计算机技术对数据进行采集、计算和分析，可以提高数据处理的效率，同时也可以有效避免人工处理造成的各种人为错误，提高预算评审的科学性。利用网络的共享性和及时性，工程预算人员可以及时了解建筑市场材料价格的变化，并预测价格走势，从而提高评估的准确性。
2.加强预算的科学性和执行力
如果企业没有按照施工企业的现有状况进行编制预算，那么势必造成预算数据的可执行性低的情况，工程施工预算的数据在企业建设中的作用就会非常小，对整个工程的实施严重缺乏科学性。因此，项目预算的制定需要脚踏实地、实事求是，并提供备选方案，使建筑企业在施工过程中有更大的回旋空间。
3.完善监督措施
为保证企业建设的顺利进行，在编制项目预算后，各级项目负责人应该严格按预算执行，严禁拖泥挑水，滥用数据。同时，还需要根据实际情况不断调整，最大限度地发挥项目预算在项目成本控制中的作用。
4.提高工程造价管理人员的业务素质
在建筑施工过程必须保证建设预算的质量和效益。因此，施工企业应不断培养工程造价管理人员的专业知识和素质，并及时为他们提供相互交流和深入学习的机会。另外，施工企业还应建立健全竞争性管理机制，鼓励工程造价管理人员自觉提高专业素质，只有这样才能保证工程造价管理人员的专业素养和技能不断提升。只有提高工程造价管理人员的专业素质，才能保证工程造价控制的知识性、专业性和实用性;施工企业只有提高成本控制管理者的专业知识、技能和专业素养，才能更有效地实现成本控制目标;施工企业还要不断提高工程造价管理人员的专业水平，不断丰富其对施工预算相关知识、施工市场情况、施工相关法律知识的了解。
四、结语
因此，建筑施工企业要想在激烈的市場竞争中占有一席之地，并不断提高自身的竞争力和利润，就必须采取有效的战略，科学合理地进行建筑工程预算，使工程预算在激烈的市场竞争中占得一席之地。建设项目预算在工程造价控制中起着重要作用，它不仅可以提高工程造价的科学性，而且可以有效地控制工程造价，从而提高施工企业的效益，在工程造价中占有重要地位。施工企业应提高工程造价管理人员的专业素质，将先进的信息技术引入工程造价管理，加强对工程预算的审计和监督，以提高工程预算的最大效益，实现工程预算服务于整个施工过程的目的。
参考文献
[1]都修宏.探究建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].建材与装饰，2018，No.525（16）：187-188.
[2]贺晨.建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用[J].黑龙江科学，2018，v.9;No.125（10）：81-82.
辽阳亿方建筑工程有限公司，辽宁辽阳 111003