黑龙江省供销合作社联合社为破解为农服务“最后一公里”难题，解决农民“卖难买难”問题，确定了以“互联网+供销社”为核心的千亿元发展战略，计划到2020年，全系统的销售收入超过1000亿元。
　　省供销合作社理事会主任王德胜介绍说，黑龙江省社千亿元发展战略，重点是打造一个平台，建设12项专业服务体系，构建百城、千乡、万村、百万农户服务网络。打造一个平台，就是构建省供销社电子商务平台，创建应用“互联网+供销社12项服务体系”的入口，进入这个入口后可以全面地获得供销社12项服务体系的服务。建设12个服务体系，就是在平台的支持下，开展包括生产资料、生活资料、农副产品、再生资源、农牧业生产托管代管、农村金融、农业技术服务、劳动力培训就业、幼教和养老、电子商务、物流、旅游等12项业务。对照12项业务，组建公司，形成12个服务体系，实现线上与线下相结合、农资下行与农产品上行等全方位的综合服务。构建百城、千乡、万村、百万农户服务网络，就是建设100个县（市、区）服务中心和物流集散中心，建设1000个乡（镇）工作站，建设1万个村级服务社，实现为100万农户服务的目标。
　　围绕这个战略，2015年，黑龙江省供销社新组建了5个公司，形成三大板块。一是金融板块。成立了惠丰农村合作金融股份有限公司、黑龙江丝路融资担保股份有限公司，为涉农龙头企业、中小型企业、农业新型经营主体和自然人提供融资性担保服务，破解农民融资难问题。二是电子商务板块。成立了惠丰金源电子商务公司，上线运营供销社各项为农服务的核心平台“惠丰通村网”，开通了农资供应、农村金融、农品购销、农技咨询等四大服务模块。先后在五常市、哈市双城区等18个市（县）铺设基层服务网点1640个，数据库录入会员信息69450个。三是食品加工板块。成立了惠丰农牧科技股份有限公司、金惠丰绿色食品股份有限公司。惠丰农牧科技公司计划分批次进口奶牛10万头，逐步开展奶牛及乳制品的全产业链经营。金惠丰食品有限公司以整合黑龙江有机绿色农产品主要目标，创建黑龙江有机绿色农产品优质优价的市场营销渠道。
　　黑龙江供销社系统农资连锁经营配送中心达到200家，连锁店1万多家。2015年，全系统化肥销售总量达到1175.8万吨，省内化肥市场占有率始终保持在65%以上，通过整合经营网点，建立线上与线下综合经营、实体与网络共同发展的为农服务体系，在网络建设错过农资交易黄金时期的情况下，实现网络销售农资54.6亿元。