论文部分内容阅读
[摘 要]建筑合同管理为建筑工程各个项目的安全与顺利实施提供了各种详尽的解释与完备的法律保障。在实际施工过程中，建筑合同管理关系着企业的发展，必须提高对全面的合同以及全程连续的管理程序的重视。本文阐述了建设工程设计合同运用中的一点体会。
[关键词]建筑工程 合同 运用 体会
中图分类号：TU723.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）09-0326-01
引言
国家建设部和国家工商行政管理局为了加强工程勘察设计市场管理，规范市场行为，于2000年3月1日以建设（2000）50号文发布《建设工程勘察设计合同管理办法》和《建设工程勘察合同（示范文本）》、《建设工程设计合同（示范文本）》，在“示范文本”中，对建设工程勘察设计合同文件中的主要条款进行规定，基本满足建设工程勘察设计合同的要求。笔者在实际工作中觉得有一些要强调的内容，在合同文件中需进一步明确，进行必要的补充、完善和延伸，才能适合目前市场经济的实际需要，使合同文件更严谨。
1 强化服务意识
在勘察设计合同中对服务工作应明确，主要有如下几方面的内容。
1） 业主要做好与设计有关的工作，如协助设计方协调好工程所在地与设计有关的各方关系及时解决设计过程中存在的问题，如期回复设计需要答复的问题，及时确认及提供设计所需的资料，及时催要设备厂家提供的资料，尽可能解决设计人员在工程现场所需的工作、生活条件等。
2）？设计方要保证技术人员及时到位，配合业主处理好与设计有关的各项事务。派出有能力的技术人员参与设计文件的审查，汇报和技术文件的交底，负责设计文件在需要时的修改补充和完善，并如期提交。设计方应注意设计的及时性和有效性。设计人员因以配合好业主的工作为己任，及时提供技术方面的协助，特别是设计代表和项目负责人应密切与业主的联系，满足业主在合理范围内的要求。
3）服务应贯穿设计的全过程，设计方在设计过程中处处为用户着想，为下一道工序创造条件。从而在每道工序之中都能保证质量，提出让用户满意的设计成果。
4）设立一定的服务目标进行适当的量化奖励和惩罚。
2 确保设计成果的先进性
设计成果的先进与否关系到建设工程是否优秀，投资是否节省。采用先进的技术一般能够节约投资，应鼓励和要求设计人员在进行设计时多采用新方法新工艺新技术。为此业主首先应创造条件，组织设计人员对照先进的类似工程进行专题考察。考察人员应编写考察报告和体会，总结先进经验，吸取和剖析教训。使本工程的设计更合理更先进。其次在必要时业主需责成设计方成立专题科研小组，对重大技术问题进行专题论证，确保课题成果的运用于设计之中。第三对有关的费用应明确由谁支付。若取得的成果是工程取得优秀建设工程称号或节省投资。业主应另行奖励。
3 关注投资控制
业主可通过投资目标的分解要求设计方充分进行各方案的经济技术比较。从设计角度提出保证工程质量的措施和控制标准。从而以最少的投资建成最好的工程。因此在设计合同中应尽可能一次性明确设计费，包干使用，节约归设计方。在合理范围内，设计方节约和控制好投资，分不同情况和类别给予不同的奖励。提高设计人员采取有效措施减少工程投资的积极性。若设计方使工程投资超过原来目标。也必须有相应的懲罚措施。
4 设计变更
设计变更一般只在已审查通过并经业主确认的前提下。设计方已形成阶段性成果后。由于涉及周边条件发生经业主认可的改变时。需更改原有设计而进行的设计修改。出现设计变更在设计过程中是经常发生的，不可避免的，这往往关系到双方的经济利益。在合同文件中如何界定，需要明确。否则很容易引起双方的纠纷。因而在设计合同中首先应明确设计变更是由于业主及上级主管部门的指令或经双方认可的其他外部因素引起的。同时也是较大的引起设计方的设计返工、修改。其次设计方对设计变更必须承诺按要求进行修改设计。并对修改项目设计的完整性、实现性负责。第三要明确要求必须支付由此产生的设计方重复工作所需的工作量增加产生的费用，以及设计变更的确认标准及费用的计算方法、取费标准。
5 设计的质量管理
保证设计质量是保证建设工程质量的前提。好的设计才能有优秀的工程出现。因此，如果设计方已建立iso9000质量保证体系。应要求设计方在设计过程中严格按质量保证体系文件执行。设计方必须进行多个设计方案的比较和优化。
6 双方责任
建设工程设计合同规定了合同双方责任。其中，合同双方责任对等极为重要。如果双方权责不对等，势必造成一方责任过重，风险过大的情形发生，影响合同实施。只有合同双方责任对等，才能保证合同圆满实施。例如，发包人责任中有一条：“ 发包人应按本合同规定的金额和日期向设计人支付设计费，每逾期支付一天，应承担应支付金额千分之二的逾期违约金，且设计人提交设计文件的时间顺延。逾期超过30天以上时，设计人有权暂停履行下阶段工作，并书面通知发包人。发包人的上级或设计审批部门对设计文件不审批或本合同项目停缓建，发包人均应支付应付的设计费”。与之相对应 ，设计人责任是：“由于设计人原因，延误了设计文件交付时间，每延误一天，应减收该项目应收设计费的千分之二。”这样的双方责任对等，既约束了双方的责任，又保证了双方的利益。
综上所述，合同要尽可能的完善、全面，能考虑到的问题要充分明确清楚，同时要与目前的市场实际要求相互结合，与具体的工程项目情况结合，与业主和设计方自身条件结合。
[关键词]建筑工程 合同 运用 体会
中图分类号：TU723.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）09-0326-01
引言
国家建设部和国家工商行政管理局为了加强工程勘察设计市场管理，规范市场行为，于2000年3月1日以建设（2000）50号文发布《建设工程勘察设计合同管理办法》和《建设工程勘察合同（示范文本）》、《建设工程设计合同（示范文本）》，在“示范文本”中，对建设工程勘察设计合同文件中的主要条款进行规定，基本满足建设工程勘察设计合同的要求。笔者在实际工作中觉得有一些要强调的内容，在合同文件中需进一步明确，进行必要的补充、完善和延伸，才能适合目前市场经济的实际需要，使合同文件更严谨。
1 强化服务意识
在勘察设计合同中对服务工作应明确，主要有如下几方面的内容。
1） 业主要做好与设计有关的工作，如协助设计方协调好工程所在地与设计有关的各方关系及时解决设计过程中存在的问题，如期回复设计需要答复的问题，及时确认及提供设计所需的资料，及时催要设备厂家提供的资料，尽可能解决设计人员在工程现场所需的工作、生活条件等。
2）？设计方要保证技术人员及时到位，配合业主处理好与设计有关的各项事务。派出有能力的技术人员参与设计文件的审查，汇报和技术文件的交底，负责设计文件在需要时的修改补充和完善，并如期提交。设计方应注意设计的及时性和有效性。设计人员因以配合好业主的工作为己任，及时提供技术方面的协助，特别是设计代表和项目负责人应密切与业主的联系，满足业主在合理范围内的要求。
3）服务应贯穿设计的全过程，设计方在设计过程中处处为用户着想，为下一道工序创造条件。从而在每道工序之中都能保证质量，提出让用户满意的设计成果。
4）设立一定的服务目标进行适当的量化奖励和惩罚。
2 确保设计成果的先进性
设计成果的先进与否关系到建设工程是否优秀，投资是否节省。采用先进的技术一般能够节约投资，应鼓励和要求设计人员在进行设计时多采用新方法新工艺新技术。为此业主首先应创造条件，组织设计人员对照先进的类似工程进行专题考察。考察人员应编写考察报告和体会，总结先进经验，吸取和剖析教训。使本工程的设计更合理更先进。其次在必要时业主需责成设计方成立专题科研小组，对重大技术问题进行专题论证，确保课题成果的运用于设计之中。第三对有关的费用应明确由谁支付。若取得的成果是工程取得优秀建设工程称号或节省投资。业主应另行奖励。
3 关注投资控制
业主可通过投资目标的分解要求设计方充分进行各方案的经济技术比较。从设计角度提出保证工程质量的措施和控制标准。从而以最少的投资建成最好的工程。因此在设计合同中应尽可能一次性明确设计费，包干使用，节约归设计方。在合理范围内，设计方节约和控制好投资，分不同情况和类别给予不同的奖励。提高设计人员采取有效措施减少工程投资的积极性。若设计方使工程投资超过原来目标。也必须有相应的懲罚措施。
4 设计变更
设计变更一般只在已审查通过并经业主确认的前提下。设计方已形成阶段性成果后。由于涉及周边条件发生经业主认可的改变时。需更改原有设计而进行的设计修改。出现设计变更在设计过程中是经常发生的，不可避免的，这往往关系到双方的经济利益。在合同文件中如何界定，需要明确。否则很容易引起双方的纠纷。因而在设计合同中首先应明确设计变更是由于业主及上级主管部门的指令或经双方认可的其他外部因素引起的。同时也是较大的引起设计方的设计返工、修改。其次设计方对设计变更必须承诺按要求进行修改设计。并对修改项目设计的完整性、实现性负责。第三要明确要求必须支付由此产生的设计方重复工作所需的工作量增加产生的费用，以及设计变更的确认标准及费用的计算方法、取费标准。
5 设计的质量管理
保证设计质量是保证建设工程质量的前提。好的设计才能有优秀的工程出现。因此，如果设计方已建立iso9000质量保证体系。应要求设计方在设计过程中严格按质量保证体系文件执行。设计方必须进行多个设计方案的比较和优化。
6 双方责任
建设工程设计合同规定了合同双方责任。其中，合同双方责任对等极为重要。如果双方权责不对等，势必造成一方责任过重，风险过大的情形发生，影响合同实施。只有合同双方责任对等，才能保证合同圆满实施。例如，发包人责任中有一条：“ 发包人应按本合同规定的金额和日期向设计人支付设计费，每逾期支付一天，应承担应支付金额千分之二的逾期违约金，且设计人提交设计文件的时间顺延。逾期超过30天以上时，设计人有权暂停履行下阶段工作，并书面通知发包人。发包人的上级或设计审批部门对设计文件不审批或本合同项目停缓建，发包人均应支付应付的设计费”。与之相对应 ，设计人责任是：“由于设计人原因，延误了设计文件交付时间，每延误一天，应减收该项目应收设计费的千分之二。”这样的双方责任对等，既约束了双方的责任，又保证了双方的利益。
综上所述，合同要尽可能的完善、全面，能考虑到的问题要充分明确清楚，同时要与目前的市场实际要求相互结合，与具体的工程项目情况结合，与业主和设计方自身条件结合。