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△在20岁前,事业上的成果百分之百靠双手勤劳换来;20岁至30岁之前,事业已有些小基础,那10年的成功,10%靠运气好,90%仍是由勤劳得来;之后,机会的比例也渐渐提高;到现在,运气已差不多要占三至四成了。不敢说一定没有命运,但假如一件事在天时、地利、人和等方面皆相背时,那肯定不会成功。若我们贸然去做,失败时便埋怨命运,这是不对的。
△与新老朋友相交时,都要诚实可靠,避免说大话。要说到做到,不放空炮,做不到的宁可不说。
△你要相信世界上每一个人都精明。要令人信服并喜欢和你交往,那才最重要。
△即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。
△知人善任。大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。
△决定一件事时,事先都会小心谨慎研究清楚,当决定后,就勇往直前去做。
△人生自有其沉浮,每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤,只有这样,你才能体会到什么叫做成功,什么叫做真正的幸福。
裙子·瓶子·市场 佚 明
1923年,美国有个名叫鲁托的年轻人,他在一家玻璃制品厂工作。有一天,他与女友约会,发现他的女友穿的裙子很有吸引力,裙子的腰部较窄,线条非常优美,还稍微带点扭曲条纹。这次约会,鲁托一直在注意女友的这条裙子。他想,这条裙子的线条这么优美,要是把玻璃瓶子也做成这种形状,那可能有意思。于是,鲁托就开始不断的试制,也在瓶子上面加上裙子那种扭曲的条纹。果然,这种新设计出来的细腰玻璃瓶形状很别致,拿在手里不容易滑落,而且瓶子里东西的分量看起来好像还多些。他立即申请了专利。
此时,美国的可口可乐正受到百事可乐的冲击,市场销量一直徘徊不前。这种细腰瓶子由于款式新颖独特,一下子就被可口可乐公司看中了,并以600万美元的代价买下了这个专利,用作可口可乐饮料的包装瓶。这种曲线型的可口可乐新包装一上市,立即引起了人们的注意,人们纷纷买上一瓶可口可乐饮料来欣赏,结果可口可乐销量大增,赚到的钱远远超出了600万美元。
这个事例说明了一个道理:同样的产品,通过更换不同的包装,就能马上扩大市场销售量。当经济发展到一定程度以后,市场上的很多产品慢慢地满足了人们的需要,出现市场饱和。而一种新的产品或者新的产品形式的出现,往往能激发人们产生新的兴趣,使人们产生新的需求,出现新的购买欲望。这种商品一旦带动起新的消费潮流,就立刻能在一个地方、一个国家、甚至在全球风靡起来,从而占领整个市场。因此,越是在市场饱和、销量困难的时候,越不要灰心丧气。要多动脑筋,多想办法,闯出一条“人无我有”、“人有我优”的路子,不断地走在市场的前面。这样的话,还愁没有市场,没有销路吗?
激励:花儿努力地开 佚 明
有一个人想学医,可是又犹豫不决,就去问他的一个朋友:“再过四年,我就44岁了,能行吗?”
朋友对他说:“怎么不行呢?你不学医,再过四年也是44岁啊!”他想了想,第二天就去学校报了名。
我的一个朋友,几年前跟人合伙做生意,运货的船突遇风浪翻了,他们所有的财产和梦想也随之坠入了海底。他经不起这个打击,从此变得萎靡不振,神思恍惚。当他看到另一个跟他一起遭遇变故的人居然活得有滋有味时,就去问他。那人对他说:“你咒骂,你伤心,日子一天天地过去;你快活,你欢乐,日子一天天地过去,你选择哪一种呢?”
人就是这样,当你以一种豁达、乐观的心态去构筑未来,眼前就会呈现一片光明;反之,当你将思维囿于忧伤的樊笼,未来就会变得暗淡无光。对每一个人来说,那些如空气一样充塞在身边的欢乐才是最重要的,它组成我们生命链中最真实可靠的一环,你一节一节地让它松落了,欢笑怎么能向下延续呢?
有一首诗写道:“你知道,你爱惜,花儿努力地开;你忽视,你厌恶,花儿努力地开。”是的,花儿总是在努力地开。美好的日子也一天天地在流逝,你该欣喜地度过每一天。
一位创新老板的财富观 青 松
创造财富,分配财富,是每个企业家都要面对的现实问题。作为民营老板,怎样在做大企业、财富增值的同时,让财富创造者们获益,从而建立起和谐融洽的劳资关系?镇江飞选集团在实践中成功破解了这一普遍性难题。企业老板,全国人大代表朱国平的财富观,听来发人深思。
飞达集团是镇江第一家民营企业。
卖过豆腐、当过兵、在集体企业干过经营厂长的朱国平,是企业的老板。15年前,年收入一两百万的朱国平投入60万元创办了飞达。他用钻头一样的钻劲儿,在国内第一个把传统刀具推向了欧美,在贫穷的高士桥村建起了亚洲最大的钻头生产基地……
朱国平说:“如果没有国家的政策,说不定我现在还是个磨豆腐的农民。人活一辈子,光着身子而出,撒了灰烬而走。风风雨雨几十年,要为大家做点力所能及的好事。”
高士桥村是镇江最穷的村,临近长江,村民干得最多的活是到江里挑黄沙,挑一吨4毛钱。村里穷啊!村支部没有办公地点,连像样的路都没有,下雨后自行车只能扛在肩上走。
老朱从小跟奶奶长大,15岁卖豆腐,养猪养羊。24岁转业后在一家镇办工具厂跑供销。全国各地跑开了,几大经销公司都攥在手里,奖金一年有一两百万。村支部书记请朱国平这个能人回到村里发展。深圳的公司对朱国平说,你过来吧,一年先给你50万!湖南的公司也希望聘他。考虑再三,老朱还是回到老家。拿60万元办了飞达公司。
村里全体党员干部和老百姓在协议上按了手印:飞达每年以土地租金的名义交给村里5万元。当时,村里全年的费用只有两万五。5万是个不得了的数字!
飞达创办当年就销售了1000多万元,利润100多万元。协议确定一年交5万元,第一年飞达就拿80万元为村里做了三件事:把村里历年累积的25万元老账全部还掉;给村里60岁以上老人每人每月30元生活费,终生享受。农村的老人太苦了,有的老人70多岁了,3个儿子,5块钱一个月。有的儿子都不肯给。朱国平说,你们不愿意。我来养,600多个老人的养老金一直发到现在。第一次发放养老金开大会,老人们感动得哭了。好多老人去世的时候,身边还放着每月发钱的红本本。第三件事,为村里铺了石子路。架了路灯。
企业不是生存在真空中,它要靠方方面面的人帮忙支持。第二年,飞达又掏80万元给村里装了自来水;添齐了收割机、插秧机等农机;村民们灌溉、插秧费用包括农业税全部由企业交。
后来。村民们推举朱国平为村党支部书记。
以飞达命名的高士桥村请同济大学进行了规划,要用5年把整个村建设出全新的面貌。“富规划,穷开发”,朱国平提出。不要国家投资一分钱,不要村民集资一分钱,每年拿出企业利润的25%,按村民意愿逐步建设。
飞达村现在没有一个贫困户,1310位村民的存款超过了3000万元,95%的人在厂里工作。有残疾的,到工厂来搞搞卫生,看看门,不识字的人到老年茶馆泡泡水。朱国平感叹,以工业来带动农业,以工业反哺农业,一个地方就发展起来了。
“员工是企业财富的创造者,不能亏待员工。一个企业家有多大的心胸,他就会有多大的发展平台。”
飞达投资1500万元,建立了镇江地区最好的村级医院。所有村民免费检查身体,看病费用,一半由公司出,一半有医疗保险,基本解决村民看病难问题。
飞达现在6000多名员工,每月工资就要发750万元。朱国平说。不孝敬父母不是好员工,不关心员工不是好领导;我们用朴实的话语教育大家,营造一个和谐的企业环境。飞达员工的工资每年以8%-1 5%的速度增长,一般每月有1500元。虽是私营企业老板,可老朱始终认为,员工创造了财富,再亏不能亏员工。5年以上的员工住房免费,水、电、气齐全。这么多年来,飞达甚至没有发生一起合同纠纷。
“不可能每家企业都生产飞机,再小的产品只要想办法创新,不断地推进技术创新,就会赢得财富增值的空间。”飞达通过5年的自主开发,把纳米技术应用于传统的钻头。比普通钻头的性能要高出10倍。这项技术已经通过了鉴定,并在欧美申请了专利。纳米钻头一年可以净赚10个亿,还可减少钢消耗量2万吨,每吨钢售价7万元,节约了大量资源。同时,产品的附加值提高了,经济效益就很可观,改变了中国产品在国际上低档货的形象。
△与新老朋友相交时,都要诚实可靠,避免说大话。要说到做到,不放空炮,做不到的宁可不说。
△你要相信世界上每一个人都精明。要令人信服并喜欢和你交往,那才最重要。
△即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。
△知人善任。大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。
△决定一件事时,事先都会小心谨慎研究清楚,当决定后,就勇往直前去做。
△人生自有其沉浮,每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤,只有这样,你才能体会到什么叫做成功,什么叫做真正的幸福。
裙子·瓶子·市场 佚 明
1923年,美国有个名叫鲁托的年轻人,他在一家玻璃制品厂工作。有一天,他与女友约会,发现他的女友穿的裙子很有吸引力,裙子的腰部较窄,线条非常优美,还稍微带点扭曲条纹。这次约会,鲁托一直在注意女友的这条裙子。他想,这条裙子的线条这么优美,要是把玻璃瓶子也做成这种形状,那可能有意思。于是,鲁托就开始不断的试制,也在瓶子上面加上裙子那种扭曲的条纹。果然,这种新设计出来的细腰玻璃瓶形状很别致,拿在手里不容易滑落,而且瓶子里东西的分量看起来好像还多些。他立即申请了专利。
此时,美国的可口可乐正受到百事可乐的冲击,市场销量一直徘徊不前。这种细腰瓶子由于款式新颖独特,一下子就被可口可乐公司看中了,并以600万美元的代价买下了这个专利,用作可口可乐饮料的包装瓶。这种曲线型的可口可乐新包装一上市,立即引起了人们的注意,人们纷纷买上一瓶可口可乐饮料来欣赏,结果可口可乐销量大增,赚到的钱远远超出了600万美元。
这个事例说明了一个道理:同样的产品,通过更换不同的包装,就能马上扩大市场销售量。当经济发展到一定程度以后,市场上的很多产品慢慢地满足了人们的需要,出现市场饱和。而一种新的产品或者新的产品形式的出现,往往能激发人们产生新的兴趣,使人们产生新的需求,出现新的购买欲望。这种商品一旦带动起新的消费潮流,就立刻能在一个地方、一个国家、甚至在全球风靡起来,从而占领整个市场。因此,越是在市场饱和、销量困难的时候,越不要灰心丧气。要多动脑筋,多想办法,闯出一条“人无我有”、“人有我优”的路子,不断地走在市场的前面。这样的话,还愁没有市场,没有销路吗?
激励:花儿努力地开 佚 明
有一个人想学医,可是又犹豫不决,就去问他的一个朋友:“再过四年,我就44岁了,能行吗?”
朋友对他说:“怎么不行呢?你不学医,再过四年也是44岁啊!”他想了想,第二天就去学校报了名。
我的一个朋友,几年前跟人合伙做生意,运货的船突遇风浪翻了,他们所有的财产和梦想也随之坠入了海底。他经不起这个打击,从此变得萎靡不振,神思恍惚。当他看到另一个跟他一起遭遇变故的人居然活得有滋有味时,就去问他。那人对他说:“你咒骂,你伤心,日子一天天地过去;你快活,你欢乐,日子一天天地过去,你选择哪一种呢?”
人就是这样,当你以一种豁达、乐观的心态去构筑未来,眼前就会呈现一片光明;反之,当你将思维囿于忧伤的樊笼,未来就会变得暗淡无光。对每一个人来说,那些如空气一样充塞在身边的欢乐才是最重要的,它组成我们生命链中最真实可靠的一环,你一节一节地让它松落了,欢笑怎么能向下延续呢?
有一首诗写道:“你知道,你爱惜,花儿努力地开;你忽视,你厌恶,花儿努力地开。”是的,花儿总是在努力地开。美好的日子也一天天地在流逝,你该欣喜地度过每一天。
一位创新老板的财富观 青 松
创造财富,分配财富,是每个企业家都要面对的现实问题。作为民营老板,怎样在做大企业、财富增值的同时,让财富创造者们获益,从而建立起和谐融洽的劳资关系?镇江飞选集团在实践中成功破解了这一普遍性难题。企业老板,全国人大代表朱国平的财富观,听来发人深思。
飞达集团是镇江第一家民营企业。
卖过豆腐、当过兵、在集体企业干过经营厂长的朱国平,是企业的老板。15年前,年收入一两百万的朱国平投入60万元创办了飞达。他用钻头一样的钻劲儿,在国内第一个把传统刀具推向了欧美,在贫穷的高士桥村建起了亚洲最大的钻头生产基地……
朱国平说:“如果没有国家的政策,说不定我现在还是个磨豆腐的农民。人活一辈子,光着身子而出,撒了灰烬而走。风风雨雨几十年,要为大家做点力所能及的好事。”
高士桥村是镇江最穷的村,临近长江,村民干得最多的活是到江里挑黄沙,挑一吨4毛钱。村里穷啊!村支部没有办公地点,连像样的路都没有,下雨后自行车只能扛在肩上走。
老朱从小跟奶奶长大,15岁卖豆腐,养猪养羊。24岁转业后在一家镇办工具厂跑供销。全国各地跑开了,几大经销公司都攥在手里,奖金一年有一两百万。村支部书记请朱国平这个能人回到村里发展。深圳的公司对朱国平说,你过来吧,一年先给你50万!湖南的公司也希望聘他。考虑再三,老朱还是回到老家。拿60万元办了飞达公司。
村里全体党员干部和老百姓在协议上按了手印:飞达每年以土地租金的名义交给村里5万元。当时,村里全年的费用只有两万五。5万是个不得了的数字!
飞达创办当年就销售了1000多万元,利润100多万元。协议确定一年交5万元,第一年飞达就拿80万元为村里做了三件事:把村里历年累积的25万元老账全部还掉;给村里60岁以上老人每人每月30元生活费,终生享受。农村的老人太苦了,有的老人70多岁了,3个儿子,5块钱一个月。有的儿子都不肯给。朱国平说,你们不愿意。我来养,600多个老人的养老金一直发到现在。第一次发放养老金开大会,老人们感动得哭了。好多老人去世的时候,身边还放着每月发钱的红本本。第三件事,为村里铺了石子路。架了路灯。
企业不是生存在真空中,它要靠方方面面的人帮忙支持。第二年,飞达又掏80万元给村里装了自来水;添齐了收割机、插秧机等农机;村民们灌溉、插秧费用包括农业税全部由企业交。
后来。村民们推举朱国平为村党支部书记。
以飞达命名的高士桥村请同济大学进行了规划,要用5年把整个村建设出全新的面貌。“富规划,穷开发”,朱国平提出。不要国家投资一分钱,不要村民集资一分钱,每年拿出企业利润的25%,按村民意愿逐步建设。
飞达村现在没有一个贫困户,1310位村民的存款超过了3000万元,95%的人在厂里工作。有残疾的,到工厂来搞搞卫生,看看门,不识字的人到老年茶馆泡泡水。朱国平感叹,以工业来带动农业,以工业反哺农业,一个地方就发展起来了。
“员工是企业财富的创造者,不能亏待员工。一个企业家有多大的心胸,他就会有多大的发展平台。”
飞达投资1500万元,建立了镇江地区最好的村级医院。所有村民免费检查身体,看病费用,一半由公司出,一半有医疗保险,基本解决村民看病难问题。
飞达现在6000多名员工,每月工资就要发750万元。朱国平说。不孝敬父母不是好员工,不关心员工不是好领导;我们用朴实的话语教育大家,营造一个和谐的企业环境。飞达员工的工资每年以8%-1 5%的速度增长,一般每月有1500元。虽是私营企业老板,可老朱始终认为,员工创造了财富,再亏不能亏员工。5年以上的员工住房免费,水、电、气齐全。这么多年来,飞达甚至没有发生一起合同纠纷。
“不可能每家企业都生产飞机,再小的产品只要想办法创新,不断地推进技术创新,就会赢得财富增值的空间。”飞达通过5年的自主开发,把纳米技术应用于传统的钻头。比普通钻头的性能要高出10倍。这项技术已经通过了鉴定,并在欧美申请了专利。纳米钻头一年可以净赚10个亿,还可减少钢消耗量2万吨,每吨钢售价7万元,节约了大量资源。同时,产品的附加值提高了,经济效益就很可观,改变了中国产品在国际上低档货的形象。