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△在20岁前，事业上的成果百分之百靠双手勤劳换来；20岁至30岁之前，事业已有些小基础，那10年的成功，10％靠运气好，90％仍是由勤劳得来；之后，机会的比例也渐渐提高；到现在，运气已差不多要占三至四成了。不敢说一定没有命运，但假如一件事在天时、地利、人和等方面皆相背时，那肯定不会成功。若我们贸然去做，失败时便埋怨命运，这是不对的。
△与新老朋友相交时，都要诚实可靠，避免说大话。要说到做到，不放空炮，做不到的宁可不说。
△你要相信世界上每一个人都精明。要令人信服并喜欢和你交往，那才最重要。
△即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。
△知人善任。大多数人都会有部分的长处，部分的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。
△决定一件事时，事先都会小心谨慎研究清楚，当决定后，就勇往直前去做。
△人生自有其沉浮，每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤，只有这样，你才能体会到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。
裙子·瓶子·市场 佚 明
1923年，美国有个名叫鲁托的年轻人，他在一家玻璃制品厂工作。有一天，他与女友约会，发现他的女友穿的裙子很有吸引力，裙子的腰部较窄，线条非常优美，还稍微带点扭曲条纹。这次约会，鲁托一直在注意女友的这条裙子。他想，这条裙子的线条这么优美，要是把玻璃瓶子也做成这种形状，那可能有意思。于是，鲁托就开始不断的试制，也在瓶子上面加上裙子那种扭曲的条纹。果然，这种新设计出来的细腰玻璃瓶形状很别致，拿在手里不容易滑落，而且瓶子里东西的分量看起来好像还多些。他立即申请了专利。
此时，美国的可口可乐正受到百事可乐的冲击，市场销量一直徘徊不前。这种细腰瓶子由于款式新颖独特，一下子就被可口可乐公司看中了，并以600万美元的代价买下了这个专利，用作可口可乐饮料的包装瓶。这种曲线型的可口可乐新包装一上市，立即引起了人们的注意，人们纷纷买上一瓶可口可乐饮料来欣赏，结果可口可乐销量大增，赚到的钱远远超出了600万美元。
这个事例说明了一个道理：同样的产品，通过更换不同的包装，就能马上扩大市场销售量。当经济发展到一定程度以后，市场上的很多产品慢慢地满足了人们的需要，出现市场饱和。而一种新的产品或者新的产品形式的出现，往往能激发人们产生新的兴趣，使人们产生新的需求，出现新的购买欲望。这种商品一旦带动起新的消费潮流，就立刻能在一个地方、一个国家、甚至在全球风靡起来，从而占领整个市场。因此，越是在市场饱和、销量困难的时候，越不要灰心丧气。要多动脑筋，多想办法，闯出一条“人无我有”、“人有我优”的路子，不断地走在市场的前面。这样的话，还愁没有市场，没有销路吗?
激励：花儿努力地开 佚 明
有一个人想学医，可是又犹豫不决，就去问他的一个朋友：“再过四年，我就44岁了，能行吗?”
朋友对他说：“怎么不行呢?你不学医，再过四年也是44岁啊!”他想了想，第二天就去学校报了名。
我的一个朋友，几年前跟人合伙做生意，运货的船突遇风浪翻了，他们所有的财产和梦想也随之坠入了海底。他经不起这个打击，从此变得萎靡不振，神思恍惚。当他看到另一个跟他一起遭遇变故的人居然活得有滋有味时，就去问他。那人对他说：“你咒骂，你伤心，日子一天天地过去；你快活，你欢乐，日子一天天地过去，你选择哪一种呢?”
人就是这样，当你以一种豁达、乐观的心态去构筑未来，眼前就会呈现一片光明；反之，当你将思维囿于忧伤的樊笼，未来就会变得暗淡无光。对每一个人来说，那些如空气一样充塞在身边的欢乐才是最重要的，它组成我们生命链中最真实可靠的一环，你一节一节地让它松落了，欢笑怎么能向下延续呢?
有一首诗写道：“你知道，你爱惜，花儿努力地开；你忽视，你厌恶，花儿努力地开。”是的，花儿总是在努力地开。美好的日子也一天天地在流逝，你该欣喜地度过每一天。
一位创新老板的财富观 青 松
创造财富，分配财富，是每个企业家都要面对的现实问题。作为民营老板，怎样在做大企业、财富增值的同时，让财富创造者们获益，从而建立起和谐融洽的劳资关系?镇江飞选集团在实践中成功破解了这一普遍性难题。企业老板，全国人大代表朱国平的财富观，听来发人深思。
飞达集团是镇江第一家民营企业。
卖过豆腐、当过兵、在集体企业干过经营厂长的朱国平，是企业的老板。15年前，年收入一两百万的朱国平投入60万元创办了飞达。他用钻头一样的钻劲儿，在国内第一个把传统刀具推向了欧美，在贫穷的高士桥村建起了亚洲最大的钻头生产基地……
朱国平说：“如果没有国家的政策，说不定我现在还是个磨豆腐的农民。人活一辈子，光着身子而出，撒了灰烬而走。风风雨雨几十年，要为大家做点力所能及的好事。”
高士桥村是镇江最穷的村，临近长江，村民干得最多的活是到江里挑黄沙，挑一吨4毛钱。村里穷啊!村支部没有办公地点，连像样的路都没有，下雨后自行车只能扛在肩上走。
老朱从小跟奶奶长大，15岁卖豆腐，养猪养羊。24岁转业后在一家镇办工具厂跑供销。全国各地跑开了，几大经销公司都攥在手里，奖金一年有一两百万。村支部书记请朱国平这个能人回到村里发展。深圳的公司对朱国平说，你过来吧，一年先给你50万!湖南的公司也希望聘他。考虑再三，老朱还是回到老家。拿60万元办了飞达公司。
村里全体党员干部和老百姓在协议上按了手印：飞达每年以土地租金的名义交给村里5万元。当时，村里全年的费用只有两万五。5万是个不得了的数字!
飞达创办当年就销售了1000多万元，利润100多万元。协议确定一年交5万元，第一年飞达就拿80万元为村里做了三件事：把村里历年累积的25万元老账全部还掉；给村里60岁以上老人每人每月30元生活费，终生享受。农村的老人太苦了，有的老人70多岁了，3个儿子，5块钱一个月。有的儿子都不肯给。朱国平说，你们不愿意。我来养，600多个老人的养老金一直发到现在。第一次发放养老金开大会，老人们感动得哭了。好多老人去世的时候，身边还放着每月发钱的红本本。第三件事，为村里铺了石子路。架了路灯。
企业不是生存在真空中，它要靠方方面面的人帮忙支持。第二年，飞达又掏80万元给村里装了自来水；添齐了收割机、插秧机等农机；村民们灌溉、插秧费用包括农业税全部由企业交。
后来。村民们推举朱国平为村党支部书记。
以飞达命名的高士桥村请同济大学进行了规划，要用5年把整个村建设出全新的面貌。“富规划，穷开发”，朱国平提出。不要国家投资一分钱，不要村民集资一分钱，每年拿出企业利润的25％，按村民意愿逐步建设。
飞达村现在没有一个贫困户，1310位村民的存款超过了3000万元，95％的人在厂里工作。有残疾的，到工厂来搞搞卫生，看看门，不识字的人到老年茶馆泡泡水。朱国平感叹，以工业来带动农业，以工业反哺农业，一个地方就发展起来了。
“员工是企业财富的创造者，不能亏待员工。一个企业家有多大的心胸，他就会有多大的发展平台。”
飞达投资1500万元，建立了镇江地区最好的村级医院。所有村民免费检查身体，看病费用，一半由公司出，一半有医疗保险，基本解决村民看病难问题。
飞达现在6000多名员工，每月工资就要发750万元。朱国平说。不孝敬父母不是好员工，不关心员工不是好领导；我们用朴实的话语教育大家，营造一个和谐的企业环境。飞达员工的工资每年以8％-1 5％的速度增长，一般每月有1500元。虽是私营企业老板，可老朱始终认为，员工创造了财富，再亏不能亏员工。5年以上的员工住房免费，水、电、气齐全。这么多年来，飞达甚至没有发生一起合同纠纷。
“不可能每家企业都生产飞机，再小的产品只要想办法创新，不断地推进技术创新，就会赢得财富增值的空间。”飞达通过5年的自主开发，把纳米技术应用于传统的钻头。比普通钻头的性能要高出10倍。这项技术已经通过了鉴定，并在欧美申请了专利。纳米钻头一年可以净赚10个亿，还可减少钢消耗量2万吨，每吨钢售价7万元，节约了大量资源。同时，产品的附加值提高了，经济效益就很可观，改变了中国产品在国际上低档货的形象。
△与新老朋友相交时，都要诚实可靠，避免说大话。要说到做到，不放空炮，做不到的宁可不说。
△你要相信世界上每一个人都精明。要令人信服并喜欢和你交往，那才最重要。
△即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。
△知人善任。大多数人都会有部分的长处，部分的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。
△决定一件事时，事先都会小心谨慎研究清楚，当决定后，就勇往直前去做。
△人生自有其沉浮，每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤，只有这样，你才能体会到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。
裙子·瓶子·市场 佚 明
1923年，美国有个名叫鲁托的年轻人，他在一家玻璃制品厂工作。有一天，他与女友约会，发现他的女友穿的裙子很有吸引力，裙子的腰部较窄，线条非常优美，还稍微带点扭曲条纹。这次约会，鲁托一直在注意女友的这条裙子。他想，这条裙子的线条这么优美，要是把玻璃瓶子也做成这种形状，那可能有意思。于是，鲁托就开始不断的试制，也在瓶子上面加上裙子那种扭曲的条纹。果然，这种新设计出来的细腰玻璃瓶形状很别致，拿在手里不容易滑落，而且瓶子里东西的分量看起来好像还多些。他立即申请了专利。
此时，美国的可口可乐正受到百事可乐的冲击，市场销量一直徘徊不前。这种细腰瓶子由于款式新颖独特，一下子就被可口可乐公司看中了，并以600万美元的代价买下了这个专利，用作可口可乐饮料的包装瓶。这种曲线型的可口可乐新包装一上市，立即引起了人们的注意，人们纷纷买上一瓶可口可乐饮料来欣赏，结果可口可乐销量大增，赚到的钱远远超出了600万美元。
这个事例说明了一个道理：同样的产品，通过更换不同的包装，就能马上扩大市场销售量。当经济发展到一定程度以后，市场上的很多产品慢慢地满足了人们的需要，出现市场饱和。而一种新的产品或者新的产品形式的出现，往往能激发人们产生新的兴趣，使人们产生新的需求，出现新的购买欲望。这种商品一旦带动起新的消费潮流，就立刻能在一个地方、一个国家、甚至在全球风靡起来，从而占领整个市场。因此，越是在市场饱和、销量困难的时候，越不要灰心丧气。要多动脑筋，多想办法，闯出一条“人无我有”、“人有我优”的路子，不断地走在市场的前面。这样的话，还愁没有市场，没有销路吗?
激励：花儿努力地开 佚 明
有一个人想学医，可是又犹豫不决，就去问他的一个朋友：“再过四年，我就44岁了，能行吗?”
朋友对他说：“怎么不行呢?你不学医，再过四年也是44岁啊!”他想了想，第二天就去学校报了名。
我的一个朋友，几年前跟人合伙做生意，运货的船突遇风浪翻了，他们所有的财产和梦想也随之坠入了海底。他经不起这个打击，从此变得萎靡不振，神思恍惚。当他看到另一个跟他一起遭遇变故的人居然活得有滋有味时，就去问他。那人对他说：“你咒骂，你伤心，日子一天天地过去；你快活，你欢乐，日子一天天地过去，你选择哪一种呢?”
人就是这样，当你以一种豁达、乐观的心态去构筑未来，眼前就会呈现一片光明；反之，当你将思维囿于忧伤的樊笼，未来就会变得暗淡无光。对每一个人来说，那些如空气一样充塞在身边的欢乐才是最重要的，它组成我们生命链中最真实可靠的一环，你一节一节地让它松落了，欢笑怎么能向下延续呢?
有一首诗写道：“你知道，你爱惜，花儿努力地开；你忽视，你厌恶，花儿努力地开。”是的，花儿总是在努力地开。美好的日子也一天天地在流逝，你该欣喜地度过每一天。
一位创新老板的财富观 青 松
创造财富，分配财富，是每个企业家都要面对的现实问题。作为民营老板，怎样在做大企业、财富增值的同时，让财富创造者们获益，从而建立起和谐融洽的劳资关系?镇江飞选集团在实践中成功破解了这一普遍性难题。企业老板，全国人大代表朱国平的财富观，听来发人深思。
飞达集团是镇江第一家民营企业。
卖过豆腐、当过兵、在集体企业干过经营厂长的朱国平，是企业的老板。15年前，年收入一两百万的朱国平投入60万元创办了飞达。他用钻头一样的钻劲儿，在国内第一个把传统刀具推向了欧美，在贫穷的高士桥村建起了亚洲最大的钻头生产基地……
朱国平说：“如果没有国家的政策，说不定我现在还是个磨豆腐的农民。人活一辈子，光着身子而出，撒了灰烬而走。风风雨雨几十年，要为大家做点力所能及的好事。”
高士桥村是镇江最穷的村，临近长江，村民干得最多的活是到江里挑黄沙，挑一吨4毛钱。村里穷啊!村支部没有办公地点，连像样的路都没有，下雨后自行车只能扛在肩上走。
老朱从小跟奶奶长大，15岁卖豆腐，养猪养羊。24岁转业后在一家镇办工具厂跑供销。全国各地跑开了，几大经销公司都攥在手里，奖金一年有一两百万。村支部书记请朱国平这个能人回到村里发展。深圳的公司对朱国平说，你过来吧，一年先给你50万!湖南的公司也希望聘他。考虑再三，老朱还是回到老家。拿60万元办了飞达公司。
村里全体党员干部和老百姓在协议上按了手印：飞达每年以土地租金的名义交给村里5万元。当时，村里全年的费用只有两万五。5万是个不得了的数字!
飞达创办当年就销售了1000多万元，利润100多万元。协议确定一年交5万元，第一年飞达就拿80万元为村里做了三件事：把村里历年累积的25万元老账全部还掉；给村里60岁以上老人每人每月30元生活费，终生享受。农村的老人太苦了，有的老人70多岁了，3个儿子，5块钱一个月。有的儿子都不肯给。朱国平说，你们不愿意。我来养，600多个老人的养老金一直发到现在。第一次发放养老金开大会，老人们感动得哭了。好多老人去世的时候，身边还放着每月发钱的红本本。第三件事，为村里铺了石子路。架了路灯。
企业不是生存在真空中，它要靠方方面面的人帮忙支持。第二年，飞达又掏80万元给村里装了自来水；添齐了收割机、插秧机等农机；村民们灌溉、插秧费用包括农业税全部由企业交。
后来。村民们推举朱国平为村党支部书记。
以飞达命名的高士桥村请同济大学进行了规划，要用5年把整个村建设出全新的面貌。“富规划，穷开发”，朱国平提出。不要国家投资一分钱，不要村民集资一分钱，每年拿出企业利润的25％，按村民意愿逐步建设。
飞达村现在没有一个贫困户，1310位村民的存款超过了3000万元，95％的人在厂里工作。有残疾的，到工厂来搞搞卫生，看看门，不识字的人到老年茶馆泡泡水。朱国平感叹，以工业来带动农业，以工业反哺农业，一个地方就发展起来了。
“员工是企业财富的创造者，不能亏待员工。一个企业家有多大的心胸，他就会有多大的发展平台。”
飞达投资1500万元，建立了镇江地区最好的村级医院。所有村民免费检查身体，看病费用，一半由公司出，一半有医疗保险，基本解决村民看病难问题。
飞达现在6000多名员工，每月工资就要发750万元。朱国平说。不孝敬父母不是好员工，不关心员工不是好领导；我们用朴实的话语教育大家，营造一个和谐的企业环境。飞达员工的工资每年以8％-1 5％的速度增长，一般每月有1500元。虽是私营企业老板，可老朱始终认为，员工创造了财富，再亏不能亏员工。5年以上的员工住房免费，水、电、气齐全。这么多年来，飞达甚至没有发生一起合同纠纷。
“不可能每家企业都生产飞机，再小的产品只要想办法创新，不断地推进技术创新，就会赢得财富增值的空间。”飞达通过5年的自主开发，把纳米技术应用于传统的钻头。比普通钻头的性能要高出10倍。这项技术已经通过了鉴定，并在欧美申请了专利。纳米钻头一年可以净赚10个亿，还可减少钢消耗量2万吨，每吨钢售价7万元，节约了大量资源。同时，产品的附加值提高了，经济效益就很可观，改变了中国产品在国际上低档货的形象。