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摘要：在社会经济高速发展推动下，人们的生活水平不断的提高，出行需求也不断增加，尤其作为机场工程建设，在保证机场施工项目安全稳定的前提下，要求建筑具有一定的美观性，功能性，实用性。因此，为提高机场工程施工技术管理能力，提升项目管理水平，应强化各级人员共同管理意识，要求管理人员技术培训，落实提升内部整体的管理水平，本文主要针对新时期机场工程施工技术和项目管理现状及优化策略展开相关的研究与讨论。
关键词：新时期：机场工程：施工技术：项目管理
前言：
机场是我国基础的城市建设设施，也是一项系统工程，有其特殊性，材料、外部环境、飞机荷载等都与工程施工相关。因此，机场工程在施工过程中，需要注意提高施工技术，强调项目管理，并不断对机场施工技术和项目管理加以优化，切实提高整体机场工程质量，本文主要对新时期的机场工程施工技术和项目管理展开阐述。
1 新时期机场工程施工技术研究
1.1基础施工
机场工程建设项目的发展与航空事业发展具有较强关联性，机场工程的建设首要因素需要关注地基建设，应做好地基处理工作，尤其随着对机场建设要求的不断提高，对地基的要求也就更高，在进行机场施工的过程中，需要对地基处理技术加以优化，提高地基的承载力，确保地基的稳定性，为整体机场工程施工的安全稳定奠定坚实的基础。在实际施工过程中，施工人员需要对黄土进行处理，最大限度的降低黄土湿陷性，同时，选择质量较高的填充材料进行填充，确保地基施工质量[1]。同时，机场基础施工应注意抗性及结构强度，在工程建设中会面临震动、降水、湿度、温度等问题，为杜绝地基出现变形、沉陷等问题，需要在施工中注意严格按照地基设计开展施工，并通过开展实验分析施工现状，获取施工现场最佳含水量，现场碾压次数等数据。然后，应严格管控基础标高，对超挖的问题进行避免，并将松软地基事先挖出。还应考虑支撑项目整个主体及机场跑道承重，在此基础上开展施工，会有效提高基础施工质量，为后续施工做好准备工作。再者，机场可以建立搅拌站，以此提高作业质量，还应做好边线、中线、高程的清洁工作，并用自动装置计量，确保出料的含水量。
1.2控制施工材料温度
在温度升高的情况下，可以选择搭建凉棚的方式控制混凝土温度。若用冷水搅拌混凝土，如果没有及时使用，就降低材料的发挥效果，所以，需要控制混凝土搅拌时间。在混凝土运输环节，应对混凝土进行搅拌，以此最大限度的降低温度产生的影响。在选择施工材料的过程中，还应注意谨慎选择外加剂，以此控制裂缝。而在混凝土中加入适量减水剂，能缩减混凝土的收缩性。为提高混凝土的塑性，可以将适量粉煤灰渗透其中[2]。并注意控制石、砂的含量，以此提高混凝土和易性。需要采用水热低的水泥确保混凝土温度逐步上升，也可以使水化热的产生减少，避免由于内外温差而使得混凝土出现裂缝。
1.3航站楼施工
航站楼的混凝土施工应从以下三个方面考虑，即钢筋混凝土拱脚施工设计、屋面钢结构与主钢拱结构之间节点的施工设计、制造安装大跨度变截面拱梁。在拱脚施工中，由于拱脚的钢筋混凝土基本为大体结构，拱脚定位会严重影响钢结构拱梁定位。因此，应将预应力索来加设在拱脚处，并在整体层面提高形变能力及载荷力。在屋面钢结构与主钢拱结构点之间的施工设计，应注意节点设计会在很大程度上对结构传利产生影响，进而会影响到结构整体安全性，因此，需要关注节点设计。而在制造安装变截面拱梁的过程中，应注意把控结构的精度及整体形变，还应注意焊接作业管理、管理结构的预调整量，以及控制拱梁顶部合拢温度。
1.4混凝土预应力技术
混凝土预应力施工技术是机场工程整体施工技术的核心，与机场建设后期的质量问题有着直接的影响，在新时期的推动下，建筑施工混凝土预应力技术也有了显著提升，施工以前需要根据施工的实际情况，采取相应的施工技术方案，才能有效保证混凝土预应力技术能够发挥出最大作用效果。例如，在混凝土施工之前，通过拉张预应力筋并对此加以固定，然后浇筑混凝土，在混凝土，浇筑达到一定强度时再松开预应力筋，就是混凝土预应力就是其中的一种先张法，而化妆法的施工过程，需要在混凝土浇筑之后进行，都有着比较明显的施工效果，施工人员需要根据实际情况合理安排施工方法。
2 机场项目管理现状及策略
2.1 机场项目工程管理现状
在机场工程施工技术项目管理过程中，由于部分工程项目管理人员对管理工作往往缺乏一定的经验使得施工中容易产生安全隐患，影响整个工程质量和企业经济效益。同时管理中依然采用老观念解决新出现的问题，不仅不能有效的解决问题还会为后续工程建设留下安全隐患。再者，由于缺乏有效的法律法规，使得机场项目工程管理中存在诸多漏洞，很容易造成经济纠纷，影响企业整体形象，同时工程施工过程中没有一个健全的管理机构，施工方自身的监控力度不够以及专业技术水平较低，这些情况都会降低机场项目工程管理的质量，进而对我国航空事业的顺利发展形成制约[3]。
2.2 机场工程项目管理策略
2.2.1做好施工前的技术准备工作
在机场工程项目开展管理的过程中，需要用的技术都应当最好充分准备，相关施工人员应当对施工图纸、工艺流程以及各个机械设备做好准备工作，进一步根据实际工程建设需求优化各个施工工序，当然对于施工队伍、施工材料、启用资金以及机械设备等情况做到心中有数，并结合现场施工环境作用相关的施工方案。
2.2.2加强各级人员工程管理意识
时代的变革机场项目工程管理的方式也在不断变化，在当今瞬息万变的市场经济体系下，对机场工程项目施工提出更高要求，所以为了确保机场项目工程管理有效实施，施工方应加强各级人员工程管理意识，要使内部各级管理人员认识到工程管理的重要性，还应不断加强对相关施工工人管理意识的培养，促使他们在施工过程中能够恪尽职守的做好每一道工序，这是提高机场项目建设整体管理水平的有效途径。此外，我们还可以联合其他建筑行业创新管理模式，通过合作的模式不断加强对各级人员的管理意识的培养，使其既能具备超强的管理既能又能提高企业整体管理能力，进而推动机场项目工程有序进行促进建筑行业快速发展。此外，在机场工程项目施工过程中，应落实主体责任必须严格落实勘察、设计、施工等方面的责任，也要严格要求工程管理人员遵循行业建设规范进行管理，严格按照工程建设相关法律法规和技术标准进作业，因为只有这样才能推动项目工程管理工作顺利进行，进而不断提升工程管理的质量和水平，提高整个工程施工的质量。
2.2.3健全安装工程及供油航油管理體系
对安装工程及供油航油管理体系的建设效率进行提升，能够有效提高项目开展效率。可以从施工质量管理及施工监督管理两个方面开展。首先，在管理施工质量环节，应为建设单位提供指导性建议，以此使管理成本能够降低，确保施工质量的提升。其次，需要监管好施工过程，使得施工企业能够以规范化的状态开展施工。最后，应做好岗位技能培训工作，坚决执行持证上岗制度。
2.2.4以信息化模式开展管理
在机场工程项目管理工作开展环节，应注意开发信息化管理模式，确保相关部门获得精准信息。在对信息化软件进行利用的过程中，应不断调整项目规划，确保提高工程质量。而且，信息化管理模式能够有效提高管理效率，需要仔细分析采集到的数据，以此确保项目工程管理质量能够得到突破性提升[4]。
2.2.5完善事后管控
在机场工程项目竣工后，应做好验收工作，需要检查压力管道、消防管道等，使得各项工作能够在规定值范围内。还应从施工、监理、设计等环节做好全方位质检工作，在各部门之间共同验收的基础上，提出相应的管理意见。对于在验收工作中发生的问题，需要进行及时纠错，并进行不断修正，还应在此基础上，做好二次验收工作，以此保证施工质量。
总结：
在机场项目施工开展过程中，应明确的是施工技术和项目管理是工程的两大核心要素，对整体施工工程有着至关重要的作用，可以直接影响施工的质量，工程建设方需要勇于迎接挑战，对内部存在的问题进行及时优化，革新施工技术，落实提高项目管理水平，从而有效保证机场项目整体施工质量。
参考文献：
[1]吴玉婷.民航机场建设项目档案管理的现状及发展趋势[J].兰台内外，2021（22）：22-24.
[2]李毅.机场供油工程承包模式管理实践与问题[J].民航管理，2021（04）：78-81.
[3]张海霞.探讨民航机场建设档案管理的重要作用[J].办公室业务，2021（06）：132+138.
[4]田世湖.降低机场飞行区场道工程不停航施工带来的风险[J].科技与创新，2021（11）：133-134.
关键词：新时期：机场工程：施工技术：项目管理
前言：
机场是我国基础的城市建设设施，也是一项系统工程，有其特殊性，材料、外部环境、飞机荷载等都与工程施工相关。因此，机场工程在施工过程中，需要注意提高施工技术，强调项目管理，并不断对机场施工技术和项目管理加以优化，切实提高整体机场工程质量，本文主要对新时期的机场工程施工技术和项目管理展开阐述。
1 新时期机场工程施工技术研究
1.1基础施工
机场工程建设项目的发展与航空事业发展具有较强关联性，机场工程的建设首要因素需要关注地基建设，应做好地基处理工作，尤其随着对机场建设要求的不断提高，对地基的要求也就更高，在进行机场施工的过程中，需要对地基处理技术加以优化，提高地基的承载力，确保地基的稳定性，为整体机场工程施工的安全稳定奠定坚实的基础。在实际施工过程中，施工人员需要对黄土进行处理，最大限度的降低黄土湿陷性，同时，选择质量较高的填充材料进行填充，确保地基施工质量[1]。同时，机场基础施工应注意抗性及结构强度，在工程建设中会面临震动、降水、湿度、温度等问题，为杜绝地基出现变形、沉陷等问题，需要在施工中注意严格按照地基设计开展施工，并通过开展实验分析施工现状，获取施工现场最佳含水量，现场碾压次数等数据。然后，应严格管控基础标高，对超挖的问题进行避免，并将松软地基事先挖出。还应考虑支撑项目整个主体及机场跑道承重，在此基础上开展施工，会有效提高基础施工质量，为后续施工做好准备工作。再者，机场可以建立搅拌站，以此提高作业质量，还应做好边线、中线、高程的清洁工作，并用自动装置计量，确保出料的含水量。
1.2控制施工材料温度
在温度升高的情况下，可以选择搭建凉棚的方式控制混凝土温度。若用冷水搅拌混凝土，如果没有及时使用，就降低材料的发挥效果，所以，需要控制混凝土搅拌时间。在混凝土运输环节，应对混凝土进行搅拌，以此最大限度的降低温度产生的影响。在选择施工材料的过程中，还应注意谨慎选择外加剂，以此控制裂缝。而在混凝土中加入适量减水剂，能缩减混凝土的收缩性。为提高混凝土的塑性，可以将适量粉煤灰渗透其中[2]。并注意控制石、砂的含量，以此提高混凝土和易性。需要采用水热低的水泥确保混凝土温度逐步上升，也可以使水化热的产生减少，避免由于内外温差而使得混凝土出现裂缝。
1.3航站楼施工
航站楼的混凝土施工应从以下三个方面考虑，即钢筋混凝土拱脚施工设计、屋面钢结构与主钢拱结构之间节点的施工设计、制造安装大跨度变截面拱梁。在拱脚施工中，由于拱脚的钢筋混凝土基本为大体结构，拱脚定位会严重影响钢结构拱梁定位。因此，应将预应力索来加设在拱脚处，并在整体层面提高形变能力及载荷力。在屋面钢结构与主钢拱结构点之间的施工设计，应注意节点设计会在很大程度上对结构传利产生影响，进而会影响到结构整体安全性，因此，需要关注节点设计。而在制造安装变截面拱梁的过程中，应注意把控结构的精度及整体形变，还应注意焊接作业管理、管理结构的预调整量，以及控制拱梁顶部合拢温度。
1.4混凝土预应力技术
混凝土预应力施工技术是机场工程整体施工技术的核心，与机场建设后期的质量问题有着直接的影响，在新时期的推动下，建筑施工混凝土预应力技术也有了显著提升，施工以前需要根据施工的实际情况，采取相应的施工技术方案，才能有效保证混凝土预应力技术能够发挥出最大作用效果。例如，在混凝土施工之前，通过拉张预应力筋并对此加以固定，然后浇筑混凝土，在混凝土，浇筑达到一定强度时再松开预应力筋，就是混凝土预应力就是其中的一种先张法，而化妆法的施工过程，需要在混凝土浇筑之后进行，都有着比较明显的施工效果，施工人员需要根据实际情况合理安排施工方法。
2 机场项目管理现状及策略
2.1 机场项目工程管理现状
在机场工程施工技术项目管理过程中，由于部分工程项目管理人员对管理工作往往缺乏一定的经验使得施工中容易产生安全隐患，影响整个工程质量和企业经济效益。同时管理中依然采用老观念解决新出现的问题，不仅不能有效的解决问题还会为后续工程建设留下安全隐患。再者，由于缺乏有效的法律法规，使得机场项目工程管理中存在诸多漏洞，很容易造成经济纠纷，影响企业整体形象，同时工程施工过程中没有一个健全的管理机构，施工方自身的监控力度不够以及专业技术水平较低，这些情况都会降低机场项目工程管理的质量，进而对我国航空事业的顺利发展形成制约[3]。
2.2 机场工程项目管理策略
2.2.1做好施工前的技术准备工作
在机场工程项目开展管理的过程中，需要用的技术都应当最好充分准备，相关施工人员应当对施工图纸、工艺流程以及各个机械设备做好准备工作，进一步根据实际工程建设需求优化各个施工工序，当然对于施工队伍、施工材料、启用资金以及机械设备等情况做到心中有数，并结合现场施工环境作用相关的施工方案。
2.2.2加强各级人员工程管理意识
时代的变革机场项目工程管理的方式也在不断变化，在当今瞬息万变的市场经济体系下，对机场工程项目施工提出更高要求，所以为了确保机场项目工程管理有效实施，施工方应加强各级人员工程管理意识，要使内部各级管理人员认识到工程管理的重要性，还应不断加强对相关施工工人管理意识的培养，促使他们在施工过程中能够恪尽职守的做好每一道工序，这是提高机场项目建设整体管理水平的有效途径。此外，我们还可以联合其他建筑行业创新管理模式，通过合作的模式不断加强对各级人员的管理意识的培养，使其既能具备超强的管理既能又能提高企业整体管理能力，进而推动机场项目工程有序进行促进建筑行业快速发展。此外，在机场工程项目施工过程中，应落实主体责任必须严格落实勘察、设计、施工等方面的责任，也要严格要求工程管理人员遵循行业建设规范进行管理，严格按照工程建设相关法律法规和技术标准进作业，因为只有这样才能推动项目工程管理工作顺利进行，进而不断提升工程管理的质量和水平，提高整个工程施工的质量。
2.2.3健全安装工程及供油航油管理體系
对安装工程及供油航油管理体系的建设效率进行提升，能够有效提高项目开展效率。可以从施工质量管理及施工监督管理两个方面开展。首先，在管理施工质量环节，应为建设单位提供指导性建议，以此使管理成本能够降低，确保施工质量的提升。其次，需要监管好施工过程，使得施工企业能够以规范化的状态开展施工。最后，应做好岗位技能培训工作，坚决执行持证上岗制度。
2.2.4以信息化模式开展管理
在机场工程项目管理工作开展环节，应注意开发信息化管理模式，确保相关部门获得精准信息。在对信息化软件进行利用的过程中，应不断调整项目规划，确保提高工程质量。而且，信息化管理模式能够有效提高管理效率，需要仔细分析采集到的数据，以此确保项目工程管理质量能够得到突破性提升[4]。
2.2.5完善事后管控
在机场工程项目竣工后，应做好验收工作，需要检查压力管道、消防管道等，使得各项工作能够在规定值范围内。还应从施工、监理、设计等环节做好全方位质检工作，在各部门之间共同验收的基础上，提出相应的管理意见。对于在验收工作中发生的问题，需要进行及时纠错，并进行不断修正，还应在此基础上，做好二次验收工作，以此保证施工质量。
总结：
在机场项目施工开展过程中，应明确的是施工技术和项目管理是工程的两大核心要素，对整体施工工程有着至关重要的作用，可以直接影响施工的质量，工程建设方需要勇于迎接挑战，对内部存在的问题进行及时优化，革新施工技术，落实提高项目管理水平，从而有效保证机场项目整体施工质量。
参考文献：
[1]吴玉婷.民航机场建设项目档案管理的现状及发展趋势[J].兰台内外，2021（22）：22-24.
[2]李毅.机场供油工程承包模式管理实践与问题[J].民航管理，2021（04）：78-81.
[3]张海霞.探讨民航机场建设档案管理的重要作用[J].办公室业务，2021（06）：132+138.
[4]田世湖.降低机场飞行区场道工程不停航施工带来的风险[J].科技与创新，2021（11）：133-134.