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阐述了全过程设计管理的“一个宗旨”“两个引擎”“三个过程控制”“四个抓手”.总结并提出设计管理通过建立有效的沟通协调网络,构建完整的管理制度,协助项目在决策、设计、实施和使用阶段中与各个专业、各参与方的平衡协调管控,实现对工程项目质量、投资、进度及风险的控制.对当前开展设计管理工作具有一定的探讨意义.