【摘 要】
:
随着医疗改革和创新的进一步发展,公立医院在经营管理上面临着前所未有的挑战.越来越多的人逐渐掌握成本控制,并使用各种方法来操纵医疗运营成本.关于普遍关注的疾病的成本控制,它不仅在现行标准诊疗成本管理机制下积极合理地促进诊治成本控制,而且客观地收集数据和信息,收集数据信息和使用成本.本文首先简要介绍了医院门诊成本系统管理,总结了医院门诊成本控制的现状,积极寻求医院门诊成本控制的新思路,然后明确提出了精确的解决方案,以推广精细化的管理管理方法.为了提高医院在医疗改革和创新的全过程中融入市场需求的能力.
论文部分内容阅读
随着医疗改革和创新的进一步发展,公立医院在经营管理上面临着前所未有的挑战.越来越多的人逐渐掌握成本控制,并使用各种方法来操纵医疗运营成本.关于普遍关注的疾病的成本控制,它不仅在现行标准诊疗成本管理机制下积极合理地促进诊治成本控制,而且客观地收集数据和信息,收集数据信息和使用成本.本文首先简要介绍了医院门诊成本系统管理,总结了医院门诊成本控制的现状,积极寻求医院门诊成本控制的新思路,然后明确提出了精确的解决方案,以推广精细化的管理管理方法.为了提高医院在医疗改革和创新的全过程中融入市场需求的能力.
其他文献
EPC总承包模式在建筑市场中得到广泛应用,财务管理作为重要内容之一,应采取有效措施提高管理效率.对此,本文立足于EPC总承包财务管理现状,挖掘合同签订、合同执行中的成本管理与人员素质等方面存在的问题,并提出针对性解决措施.力求通过参与合同签订、优化合同执行中成本管理体系、加强财务人员培训等方式,使企业内部各部门的成本管理标准得到规范,人员素质得到显著提升,从而降低成本,推动项目顺利完成.
2021年2月3日,国家卫生健康委、国家中医药管理局颁布了《公立医院成本核算规范》,从国家层面明确了公立医院成本核算的规范,通过规范公立医院成本核算工作,发挥成本核算在医疗服务定价、公立医院成本控制和绩效评价中的作用,提升单位内部管理水平和运营效率,推进公立医院高质量发展.中医医院有其自身的行业特点,中医医院按照规范的要求构建自身成本管理体系.但中医医院往往存在成本管理基础薄弱、成本体系建立不完善等问题,本文通过分析中医医院成本管理存在的问题,并提出相应的对策,以期对中医医院成本管理体系的构建有所裨益.
近年来,国内财务共享服务模式蓬勃发展,在数据化、信息化、网络化融合的趋势之下,企业财务在向智慧财务、战略财务、业务财务转型.财务共享服务要持续提升集约共享能力和效率,向智慧财务、业财融合方向转型以适应这种职能转变,首先需要解决好财务共享服务模式下的会计标准化问题,强化核算质量,提高运营效率,夯实数据基础,建立会计核算标准化体系.基于此,本文主要对财务共享会计标准化展开了研究.
近年来,随着市场经济体制改革的不断深入,经济环境得到了大幅改善,我国企业也借此机会得到了良好发展.但随着企业规模的不断壮大,资金集中管理问题也日益凸显,成为阻碍企业进一步发展的重要因素.对于大多数企业来说,如何建立一个科学、有效的资金集中管理系统是当前需要解决的问题.多银行多级次多站点分布式资金集中系统是一种行之有效的集中管理构架,能同时兼顾企业的整体利益,也能保障各个子单位的利益,还能在很大程度上满足银行机构的利益,对于实现企业资金统筹管理和自由使用有着重要的意义.因此,本文对多银行多次级多站点分布式资
集团公司财务预算管理中引入全面预算管理模式,提高集团公司财务管理质量与效率.通过实施全面预算管理,可以提高集团公司内部各部门之间的沟通效率,推动集团公司健康发展.有鉴于此,文中分析全面预算管理的优势,探讨集团公司中应用全面预算管理的措施,为类似研究提供参考.
非税收入稽查工作是非税收入管理的重要内容,是强化非税收入管理的重要手段.通过监督检查,不仅能达到以查促管,以查促收的目的,而且有利于加强对执收部门和单位的财务监督,是财政部门维护财经秩序有效遏制腐败的重要职能.
随着人们对健康的需求增加,对健康的重视程度逐渐加深,我国的医疗事业也发展迅速.综合来看,在未来一段时间内我国依然面临医患比居高不下的局面.我国的医学发展不论是在技术上还是规模方面都有较大的发展,而随着物质水平的提升对医疗事业提出了更高的要求.对医院来讲,财务管理是医院财务会计的重要组成部分,是各项事务的核心内容,只有对财务进行合理的监督和管理考核,才能明确医院的财务状况,进而进行全面的财务预算管理,促进医院的健康发展.
行政事业单位执行国库集中支付制度是我国在财政改革方面一项重要举措,有效提高了资金运行效率,防止滋生腐败,在预算管理方面发挥了重要的作用.但是现行行政事业单位国库集中支付执行中也存在一些无法回避的问题,本文针对现行行政事业单位国库集中支付管理进行研究,并提出相关对应措施.
近年来,我国的水利事业进入了新的发展阶段,在水利工程市场上的竞争越来越激烈,工程企业在参与到水利工程项目建设的过程中,不仅需要关注工程建设的质量,更需要加强对工程建设效益的关注.水利工程建设效益要通过严格的财务管理来实现,而内部会计控制作为财务管理的重点,工程企业需采用先进的内部会计控制理念与方式,来保障管理工作的有序开展.基于此,本文重点探析了水利工程建设财务管理中内部会计控制的相关策略,希望能促进水利工程经济效益的提升.
本文以医院财务管理为分析对象,首先概述了医院财务的内容与意义,接着分析了医院财务管理存在的问题,最后论述了医院财务管理对策,以提升医院财务管理质量,提高医院办院水平,使医院为广大民众提供优质的医疗服务.