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摘要：在现代施工企业的发展过程中，项目管理越来越重要，尤其是对于施工项目质量的控制。从现代建筑工程的角度看，建筑工程的质量关系到人民生命财产的安全，必须保证建筑工程的施工质量。现阶段，建筑工程的施工管理存在一些缺陷，施工企业的工程管理者有必要加强对施工质量管理的重视，从人员、材料、技术等方面控制施工质量，确保建筑工程有序实施，全面提高建筑工程建设水平。
关键词：建筑工程施工;质量管理;措施
随着社会的发展和建筑技术的不断进步，人们对建筑工程的要求越来越多样化。为了满足人们多样化的需求，施工企业要加强施工质量管理，搞好施工项目质量和管理控制，采用科学有效的施工方法，让施工人员在安全的前提下进行施工，从而提高建筑工程的整体质量水平，促进建筑业的健康发展。
1 影响施工质量的因素
1.1人为因素
建筑工程主要包括管理人员和施工人员。管理者是施工质量控制的骨干，其专业素质和技术能力决定着质量控制的水平。企业应重视对管理人员的继续教育和培训，提高技术水平和管理意识，调动员工的积极性，加强对施工过程的监督。
施工人员是项目建设的主体，是项目的具体实施者。施工队伍必须经过严格的筛选和比较确定，确保工人技能突出，责任心强。项目施工前，必须做好现场安全知识培训和图纸交底工作。各施工队交叉施工前，项目部应协调沟通。
1.2機械因素
机械设备是工程质量的重要保证。设备使用前，检查设备保养记录、设备状态、年检记录等，重点检查特种设备情况，人员持证上岗情况。在机械设备的使用方面，要及时维护和维修，尽量避免因设备问题影响施工进度。
1.3材料因素
建筑材料是影响建筑工程质量的重要因素。选材应遵循公开透明的原则。在选择混凝土时，应考虑距离的影响，避免混凝土出厂合格、距离过长导致材料变质、混凝土进场不合格的情况。材料进场后，做好材料的进货检验和保管工作，严格控制进货质量。
1.4工艺因素
技术进步和技术创新为建筑提供了更多的新工艺。新工艺的使用和引入提高了施工的效率和效益。在建筑工程中，要引进更成熟的新技术，提高工程质量水平。
1.5环境因素
施工环境也是影响质量的重要原因。根据当地环境条件和气候特点，合理安排工期和计划，有利于施工质量的控制。例如，开槽应在雨季前完成，以防止雨水流入槽底，损坏原施工表面。后期将产生巨大的措施成本，影响施工安全和质量。炎热天气施工时，应考虑工人的感受，防止中暑造成安全事故。
2 加强建筑工程施工质量管理的措施
2.1完善工程施工管理制度
首先，建设单位应确定工程施工质量管理标准。在此之前，应详细了解和掌握国家相关标准和要求，确保建筑工程施工质量管理标准与国家相关标准的一致性。其次，明确划分具体管理岗位，主要包括施工材料设备、施工人员、施工质量等，确保施工管理体系的有效实施。再次，成立施工质量管理小组。团队成员包括施工负责人、企业负责人、成本控制人员和承包商负责人。最后，对管理团队和管理机制进行有效调整，确保项目施工过程的顺利进行，避免工期延误现象。例如，当施工遇到大雪、大雨等恶劣天气时，员工应合理调整施工进度和工期，确保不存在延长整体工期或施工质量的问题。
2.2加强材料质量管理
在材料的选择、采购、保存和使用阶段，必须加强质量管理，确定材料的规格、型号和数量，加强市场调研，选择正规厂家的产品，与可靠的供应商建立长期的合作关系。在选材过程中，必须严格遵守质量标准。储存阶段，应有专人监护，按物料性质分类存放，并如实填写相关记录。如明确材料存放地点、条件、时间、入库等，负责人应加强对恶劣环境下施工材料质量的监督，及时处理因天气变化造成的腐蚀、损坏材料，避免其投入施工。
2.3加强机械设备的质量管理
现代建筑施工逐步向机械化方向发展，越来越多的机械设备被用于建筑工程中。因此，管理者需要严格监督机械设备的质量。在具体施工中，根据工程实际需要选择设备的型号和数量，并加强设备的维护，避免设备在施工阶段出现故障，难以顺利开展施工作业，影响施工质量和进度。
2.4优化施工技术，实现质量控制
在建筑工程质量控制过程中，要注意加强和优化施工技术，确保施工作业按时完成，避免质量事故和问题，不断提高建筑工程的整体质量水平。因此，在具体工作中，必须加强管理人员和技术人员的思想认识，提高质量控制的效果。例如，施工前，工作人员应注意加强对项目地形的调查，明确建筑物所在区域的环境特征，以便合理设计施工方案，确保充分利用自然条件的优势。积极引进国内外先进技术，确保建筑工程顺利高效完成。在具体的质量控制过程中，应适当控制周围环境条件。如炎热天气施工，应考虑温度因素，尽量选用低热点的施工材料，在拌制混凝土原材料时应选用低水化热水泥。在寒冷的冬季，还应考虑温度因素。混凝土施工中应适当添加防冻剂，以优化混凝土结构质量，降低工程成本。
2.5提高施工人员的专业素质
施工人员是与项目施工直接接触的人员。因此，在质量控制工作中，施工单位应在认识施工人员重要性的基础上，提高施工人员的专业素质，以便在提高施工人员素质的前提下，有效地进行质量控制。在定期培训工作中，要提高施工人员掌握的施工理论知识，提高施工人员的实践能力，确保相关人员在施工工作中根据专业实践能力，有效提高工程施工质量。另外，在提高施工质量的过程中，要影响施工人员的思想，使其在施工工作中形成不断提高自身能力的意识，为提高施工质量奠定基础。
2.6加强信息技术的应用
在项目管理中，管理者加强信息技术的运用，对管理内容使用有针对性的软件，如沉降软件、配筋计算软件等，有效提高相关工作质量。此外，通过信息技术可以建立一定的信息交流平台，施工人员和管理人员可以实现实时信息交流，管理人员可以通过实时反馈信息完善自己的管理措施，从而提高质量控制水平。
总之，我们的生活与建筑工程的建设密切相关。要提高居民的人身和财产安全，必须加强施工质量的优化。因此，企业应采取有效的质量控制措施，确保建筑工程有序施工，全面提高企业的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]试论如何提高房屋建筑工程管控与施工质量 [J]. 陈志福. 四川水泥. 2021（04）
[2]建筑施工工程的质量管理与控制策略 [J]. 王东峰. 房地产世界. 2020（16）
[3]建筑施工工程质量管理与控制措施 [J]. 乔书雷. 居业. 2020（05）
关键词：建筑工程施工;质量管理;措施
随着社会的发展和建筑技术的不断进步，人们对建筑工程的要求越来越多样化。为了满足人们多样化的需求，施工企业要加强施工质量管理，搞好施工项目质量和管理控制，采用科学有效的施工方法，让施工人员在安全的前提下进行施工，从而提高建筑工程的整体质量水平，促进建筑业的健康发展。
1 影响施工质量的因素
1.1人为因素
建筑工程主要包括管理人员和施工人员。管理者是施工质量控制的骨干，其专业素质和技术能力决定着质量控制的水平。企业应重视对管理人员的继续教育和培训，提高技术水平和管理意识，调动员工的积极性，加强对施工过程的监督。
施工人员是项目建设的主体，是项目的具体实施者。施工队伍必须经过严格的筛选和比较确定，确保工人技能突出，责任心强。项目施工前，必须做好现场安全知识培训和图纸交底工作。各施工队交叉施工前，项目部应协调沟通。
1.2機械因素
机械设备是工程质量的重要保证。设备使用前，检查设备保养记录、设备状态、年检记录等，重点检查特种设备情况，人员持证上岗情况。在机械设备的使用方面，要及时维护和维修，尽量避免因设备问题影响施工进度。
1.3材料因素
建筑材料是影响建筑工程质量的重要因素。选材应遵循公开透明的原则。在选择混凝土时，应考虑距离的影响，避免混凝土出厂合格、距离过长导致材料变质、混凝土进场不合格的情况。材料进场后，做好材料的进货检验和保管工作，严格控制进货质量。
1.4工艺因素
技术进步和技术创新为建筑提供了更多的新工艺。新工艺的使用和引入提高了施工的效率和效益。在建筑工程中，要引进更成熟的新技术，提高工程质量水平。
1.5环境因素
施工环境也是影响质量的重要原因。根据当地环境条件和气候特点，合理安排工期和计划，有利于施工质量的控制。例如，开槽应在雨季前完成，以防止雨水流入槽底，损坏原施工表面。后期将产生巨大的措施成本，影响施工安全和质量。炎热天气施工时，应考虑工人的感受，防止中暑造成安全事故。
2 加强建筑工程施工质量管理的措施
2.1完善工程施工管理制度
首先，建设单位应确定工程施工质量管理标准。在此之前，应详细了解和掌握国家相关标准和要求，确保建筑工程施工质量管理标准与国家相关标准的一致性。其次，明确划分具体管理岗位，主要包括施工材料设备、施工人员、施工质量等，确保施工管理体系的有效实施。再次，成立施工质量管理小组。团队成员包括施工负责人、企业负责人、成本控制人员和承包商负责人。最后，对管理团队和管理机制进行有效调整，确保项目施工过程的顺利进行，避免工期延误现象。例如，当施工遇到大雪、大雨等恶劣天气时，员工应合理调整施工进度和工期，确保不存在延长整体工期或施工质量的问题。
2.2加强材料质量管理
在材料的选择、采购、保存和使用阶段，必须加强质量管理，确定材料的规格、型号和数量，加强市场调研，选择正规厂家的产品，与可靠的供应商建立长期的合作关系。在选材过程中，必须严格遵守质量标准。储存阶段，应有专人监护，按物料性质分类存放，并如实填写相关记录。如明确材料存放地点、条件、时间、入库等，负责人应加强对恶劣环境下施工材料质量的监督，及时处理因天气变化造成的腐蚀、损坏材料，避免其投入施工。
2.3加强机械设备的质量管理
现代建筑施工逐步向机械化方向发展，越来越多的机械设备被用于建筑工程中。因此，管理者需要严格监督机械设备的质量。在具体施工中，根据工程实际需要选择设备的型号和数量，并加强设备的维护，避免设备在施工阶段出现故障，难以顺利开展施工作业，影响施工质量和进度。
2.4优化施工技术，实现质量控制
在建筑工程质量控制过程中，要注意加强和优化施工技术，确保施工作业按时完成，避免质量事故和问题，不断提高建筑工程的整体质量水平。因此，在具体工作中，必须加强管理人员和技术人员的思想认识，提高质量控制的效果。例如，施工前，工作人员应注意加强对项目地形的调查，明确建筑物所在区域的环境特征，以便合理设计施工方案，确保充分利用自然条件的优势。积极引进国内外先进技术，确保建筑工程顺利高效完成。在具体的质量控制过程中，应适当控制周围环境条件。如炎热天气施工，应考虑温度因素，尽量选用低热点的施工材料，在拌制混凝土原材料时应选用低水化热水泥。在寒冷的冬季，还应考虑温度因素。混凝土施工中应适当添加防冻剂，以优化混凝土结构质量，降低工程成本。
2.5提高施工人员的专业素质
施工人员是与项目施工直接接触的人员。因此，在质量控制工作中，施工单位应在认识施工人员重要性的基础上，提高施工人员的专业素质，以便在提高施工人员素质的前提下，有效地进行质量控制。在定期培训工作中，要提高施工人员掌握的施工理论知识，提高施工人员的实践能力，确保相关人员在施工工作中根据专业实践能力，有效提高工程施工质量。另外，在提高施工质量的过程中，要影响施工人员的思想，使其在施工工作中形成不断提高自身能力的意识，为提高施工质量奠定基础。
2.6加强信息技术的应用
在项目管理中，管理者加强信息技术的运用，对管理内容使用有针对性的软件，如沉降软件、配筋计算软件等，有效提高相关工作质量。此外，通过信息技术可以建立一定的信息交流平台，施工人员和管理人员可以实现实时信息交流，管理人员可以通过实时反馈信息完善自己的管理措施，从而提高质量控制水平。
总之，我们的生活与建筑工程的建设密切相关。要提高居民的人身和财产安全，必须加强施工质量的优化。因此，企业应采取有效的质量控制措施，确保建筑工程有序施工，全面提高企业的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]试论如何提高房屋建筑工程管控与施工质量 [J]. 陈志福. 四川水泥. 2021（04）
[2]建筑施工工程的质量管理与控制策略 [J]. 王东峰. 房地产世界. 2020（16）
[3]建筑施工工程质量管理与控制措施 [J]. 乔书雷. 居业. 2020（05）