实施工程造价管理一直以来是一个持续的话题,怎么管理、管理得如何,是投资者最关心、也最用心的。一个工程项目全过程造价管理大致可以分为以下几个阶段:1决策阶段造价管理;2设计阶段造价管理;3发承包阶段造价管理;4施工阶段造价管理。在造价管理实际操作过程当中只要抓住重点环节,重点提高、加强人自身的本领,不断提高造价人员的的业务能力,在工作中体现自己的责任心,以饱满的精神来完成造价工作。有了对工作全力以赴的工作态度,工作中就能充分发挥人的主观能动性,工程造价也一定能够得到着实有效地控制和掌握。根据自己的常年累月积累的专业知识,实践经验能充分的考虑到已建工程和待建工程的在多大程度上相似和最相似到最不相似的变化过程,从而准确地得出建筑工程造价,达到我们工程建设的经济合理性要求。