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目的:研究团队管理方案在重症监护室（ICU）的应用成效。方法:自2018年1月起对ICU管理方案进行调整,实施团队管理方案,共组建7个能力相当的护理团队,采用选举的形式设置7名组长,组长拥有组内多数事件的处理决策权,ICU所有职责评判和绩效考核均采用小组形式进行,并每年举办一次团队管理质量的评比,方案调整后实施1年,为实施后;以2017年ICU管理质量为对照,为实施前。比较实施前后ICU护理管理质量及护士的协作能力评价。结果:实施后ICU的基础护理、护理抢救、管道护理、护理应答评分均显著高于实施前（P＜0.05）;与实施前相比,实施后ICU护士在任务交接、协同护理、社交质量、工作积极性评分上均显著上升（P＜0.05）。结论:在ICU应用团队管理方案可有效提高护士的集体荣誉感,团队管理模式提高了护士的凝聚力和工作积极性,实现了护理管理质量的进步。