成本控制从此轻松驾驭

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长期以来,在特有的运行机制下,我国银行业逐渐形成了重信贷指标、轻内部管理,重数量增长、轻质量增长的经营特点。这种经营方式导致的后果之一,就是成本费用观念淡漠,忽视成本——效益的恰当配比。在逐步面向市场的银行业改革进程中,伴随着上述积弊的消极影响的不断凸现,摆在银行面前的改革方向也同时明晰起来——即如何变粗放型增长为集约型增长,如何从分级式管理向集中式、扁平化管理转变,切实提高银行的经营效益和抗风险能力,这已经成为了我国商业银行现阶段急需解决的问题。中国已经加入 WTO,这将对中国金融企业产生不可估量的冲击
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