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摘要：电力线路担负着电力系统输送电能的重要任务。由于其常年运行于野外，经受着风雨雷电等自然灾害和外力的破坏。因此，线路施工的好坏，直接关系到电网的安全、稳定、可靠运行。电力线路的施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程，做好施工管理至关重要。基于此，本文主要对35kV架空输电线路的施工管理进行探讨。
关键词：输电线路;电力系统;施工管理
引言：输电线路施工质量的高低，与供电体系运行的安全性、稳定性、可靠性是息息相关的。35kV架空输电线路的施工涉及各种工种、各类专业，其专业极强，同时具有困难多、施工时间紧迫的特征。所以，对于管理方面的要求也是极高的。输电线路的施工管理主要包括施工测量、土石方工程、基础工程、杆塔工程、架线工程和接地工程等几大部分。
1.施工管理的目的和主要内容
1.1输电线路施工管理的目的
输电线路施工管理的目的主要包括以下几个方面：一是确保工程安全;二是确保工程质量;三是提高效率缩短工期;四是投资控制。工程施工管理的目标应当全面贯彻“节约投资、提高效益”的原则[1]。
1.2架空输电线路施工管理的主要内容
（1）对于施工前期准备工作的管理 。从技术管理方面入手进行管理。大体的管理内容包括：认真查看设计书与工程图纸，积极参与到施工与设计交底的环节中来，对于施工组织设计文件中的不足及时提出意见并监督修改，不断改进相关的施工方案，让工程参与各方能够清楚了解设计者对于工程的设计意图、相关的施工流程、施工措施、以及施工应达到的质量标准，对于设计文件中发现的不足或错误应及时提出相关的意见与建议，保证设计文件与图纸中的缺陷不会带入到施工过程中。在参加图纸会审过程中要紧扣中心要点，首先，检查设计文件中是否符合业主要求;第二，从经济节约角度出发查看结构类型与设计方案是否能够达到节约、高效、合理运行的目的。同时要注意安全因素、质量因素的预控措施。有依据地制定有关安全、质量的实施计划，健全与质量安全相关的科学体系，订立相关的安全质量应对方案，加强对相关器具的校验，完善配套的质量安全书面记录。物资准备方面，应及时制定相关的物资供应控制方案。大体包括制定制造订货计划，具体实施订货合同，完善供应材料计划。
（2）施工过程中的管理。施工阶段管理工作的重点是对影响施工的各种因素进行动态管理，搞好综合平衡，通过监督、检查、对比分析等手段发现问题并及时采取措施进行处理，使各项措施在施工过程中得以真正落实。主要是做好控制工期、控制质量、控制安全、控制成本，合同管理、信息管理以及协调各方的关系。
（3）加强安全工作。 建设单位一定要从思想深处提升对安全隐患危害的认识，在工程实施过程中提升安全水平。从选材、操作上要遵守相关的技术与安全规范与规程，同时要兼顾对于交通、环境、电气设备以及周边建筑的防火与治安工作。
（4）施工现场管理。施工现场管理应将工程的主要部位、结构和隐蔽工程纳入重点管理内容，对其工程质量进行全面、全过程检查。施工现场管理还应对现场建筑材料、施工工艺、技术措施、操作规程等方面进行全面检查。
2.加强施工管理的方法措施
2.1确保工程安全和质量
应当认真贯彻执行国家有关工程安全、工程质量的方针政策和各项技术标准、施工规范和技术规程、各项管理制度和管理方法。应当制订保证工程安全、工程质量的技术措施。应当制订保证工程安全的安全目标，制订保证工程质量的质量目标。应当在施工过程中严格贯彻“安全第一、预防为主”的方针，实行全面的安全管理与质量管理，加强对工程安全的检查和工程质量的评定。
2.2改进工作效率争取及时完工
在架空输电线路的施工中，各个参与方应加强沟通、积极配合。如果在保证工程质量的前提下提前完工，对整个工程以及各参建方都有着积极的现实意义。
2.3节约投资，提高经济效益
（1）控制施工图预算。施工图预算的编制是按国家有关规定执行的，一经审批，便成为具有法令性的施工依据，必须严格控制。
（2）对涉及相关费用的签证进行管理。在施工过程中签证是时常发生的，在进行签证的过程中一定要以事实为依据，严格控制签证的工作量、签证的工时。一些工程中发生的机动费用，更要进行严格管控。
（3）控制工程款的拨付。工程款最好固定总价合同，按合同规定拨付工程款，不得随便增加。
（4）严格按相关合同开展施工工作。工程如果要完成决算、造价等活动，一定要以合同为重要依据。认真遵守合同条款、实施工程建设是合同管理的重要组成工作。
3. 注重安全文明施工管理
3.1加大文明施工的投入
从驻地的选择、办公设施的配备以及办公室的布置，要精心规划，认真落实。做好安全文化和宣传工作。项目部应贯彻“以人为本，平安工程”的方针，培育施工人员的平安理念和团队精神，大力营造“珍惜生命，关注安全，促进和谐”的舆论氛围，变“要我安全”为“我要安全”。
3.2在施工过程中实施环保措施
（1）精心做好施工线路占地规划，尽量少占农田。开挖要生熟土分开，施工完毕，施工坑及时回填平整，施工产生的垃圾或生活垃圾要带出工地。与民众发生纠纷，依靠当地政府协商解决。基础浇筑、铁塔组立和架线过程中确保机械设备处于良好的運转状态，如出现漏油现象，及时采取措施，保护工地土壤免受油污。
（2）保护好施工场所及周边的植被，并采取有效措施防止水土流失。施工场所及周边的植被能不损坏的应尽量不损坏，在坡地施工时，必要的地方要搞好护坡挡土墙或保坎等构筑物以防土层垮塌。
（3）不断促进全体员工的环保教育水平。从思想深处提升全体员工的环保意识，从当下做起，从每一个人做起。
4. 架空输电线路施工安全管理的原则和要求
4.1落实“以人为本”的核心指导思想
架空输电线路施工中存在很大的安全隐患，这一过程中的核心工作在于对操作人员安全与健康的维护与保障，从而更好地保护电力系统的软硬设施不会受到相应的威胁。具体来说，应对安全管理中与人有关的环境、物体的状态进行及时检查，对于不安全因素，应及时发现并减弱或消除。
4.2在施工管理中遵守各项法律法规
对于架空输电线路的施工管理中的安全工作从法律的高度进行理解与落实具体环节。从事管理工作的有关人员一定要结合项目特征，认真学习与领会与工程项目有关的法律法规、规章制度、与安全有关的各类文件，保证项目安全管理在实施的过程中有法可依、有法必依。
4.3管理工程人员必须抓安全
建立项目负责人为首的安全管理组织机构，落实各级安全生产责任制，确保安全管理各项工作的开展。遵循“安全第一，预防为主”的方针。
4.4提升对于危险点的辨识能力以及做好安全预控
所谓危险点的辨识也就是以科学的理念为指导，利用先进科学的措施对可能发生的危险进行预控，这里所说的危险可能包括架空输电线路施工中潜在的物的不安全状态、人的不安全行为、施工所处的自然环境中的危险因素。只有科学、客观地对可能发生的各类危险因素进行辨识与评估，认清危险所在，方可进一步制度相关的防控策略与细则，保证未来施工安全。
5.结束语
综上所述，“安全、质量、工期、投资”是工程施工管理的四大核心内容，应当始终贯穿于工程从施工准备到交付使用的全过程。在这个过程中，工程所有的环节、工程的各个分部、分项，都必须按照国家相关规程、规范与工程实际特点相结合的原则加强管理、灵活运用，从而在总体上提高电网的建设水平。
参考文献
[1]万菲，吴显青.浅谈架空输电线路巡视与安全管理[J].科技风，2018（35）：214+236.
[2]张战涛.高压架空输电线路的故障测距方法[J].集成电路应用，2018，35（11）：41-42.
[3]卜新斌.对输电及高压架空线路的检修与施工[J].中国新技术新产品，2018（20）：31-32.
关键词：输电线路;电力系统;施工管理
引言：输电线路施工质量的高低，与供电体系运行的安全性、稳定性、可靠性是息息相关的。35kV架空输电线路的施工涉及各种工种、各类专业，其专业极强，同时具有困难多、施工时间紧迫的特征。所以，对于管理方面的要求也是极高的。输电线路的施工管理主要包括施工测量、土石方工程、基础工程、杆塔工程、架线工程和接地工程等几大部分。
1.施工管理的目的和主要内容
1.1输电线路施工管理的目的
输电线路施工管理的目的主要包括以下几个方面：一是确保工程安全;二是确保工程质量;三是提高效率缩短工期;四是投资控制。工程施工管理的目标应当全面贯彻“节约投资、提高效益”的原则[1]。
1.2架空输电线路施工管理的主要内容
（1）对于施工前期准备工作的管理 。从技术管理方面入手进行管理。大体的管理内容包括：认真查看设计书与工程图纸，积极参与到施工与设计交底的环节中来，对于施工组织设计文件中的不足及时提出意见并监督修改，不断改进相关的施工方案，让工程参与各方能够清楚了解设计者对于工程的设计意图、相关的施工流程、施工措施、以及施工应达到的质量标准，对于设计文件中发现的不足或错误应及时提出相关的意见与建议，保证设计文件与图纸中的缺陷不会带入到施工过程中。在参加图纸会审过程中要紧扣中心要点，首先，检查设计文件中是否符合业主要求;第二，从经济节约角度出发查看结构类型与设计方案是否能够达到节约、高效、合理运行的目的。同时要注意安全因素、质量因素的预控措施。有依据地制定有关安全、质量的实施计划，健全与质量安全相关的科学体系，订立相关的安全质量应对方案，加强对相关器具的校验，完善配套的质量安全书面记录。物资准备方面，应及时制定相关的物资供应控制方案。大体包括制定制造订货计划，具体实施订货合同，完善供应材料计划。
（2）施工过程中的管理。施工阶段管理工作的重点是对影响施工的各种因素进行动态管理，搞好综合平衡，通过监督、检查、对比分析等手段发现问题并及时采取措施进行处理，使各项措施在施工过程中得以真正落实。主要是做好控制工期、控制质量、控制安全、控制成本，合同管理、信息管理以及协调各方的关系。
（3）加强安全工作。 建设单位一定要从思想深处提升对安全隐患危害的认识，在工程实施过程中提升安全水平。从选材、操作上要遵守相关的技术与安全规范与规程，同时要兼顾对于交通、环境、电气设备以及周边建筑的防火与治安工作。
（4）施工现场管理。施工现场管理应将工程的主要部位、结构和隐蔽工程纳入重点管理内容，对其工程质量进行全面、全过程检查。施工现场管理还应对现场建筑材料、施工工艺、技术措施、操作规程等方面进行全面检查。
2.加强施工管理的方法措施
2.1确保工程安全和质量
应当认真贯彻执行国家有关工程安全、工程质量的方针政策和各项技术标准、施工规范和技术规程、各项管理制度和管理方法。应当制订保证工程安全、工程质量的技术措施。应当制订保证工程安全的安全目标，制订保证工程质量的质量目标。应当在施工过程中严格贯彻“安全第一、预防为主”的方针，实行全面的安全管理与质量管理，加强对工程安全的检查和工程质量的评定。
2.2改进工作效率争取及时完工
在架空输电线路的施工中，各个参与方应加强沟通、积极配合。如果在保证工程质量的前提下提前完工，对整个工程以及各参建方都有着积极的现实意义。
2.3节约投资，提高经济效益
（1）控制施工图预算。施工图预算的编制是按国家有关规定执行的，一经审批，便成为具有法令性的施工依据，必须严格控制。
（2）对涉及相关费用的签证进行管理。在施工过程中签证是时常发生的，在进行签证的过程中一定要以事实为依据，严格控制签证的工作量、签证的工时。一些工程中发生的机动费用，更要进行严格管控。
（3）控制工程款的拨付。工程款最好固定总价合同，按合同规定拨付工程款，不得随便增加。
（4）严格按相关合同开展施工工作。工程如果要完成决算、造价等活动，一定要以合同为重要依据。认真遵守合同条款、实施工程建设是合同管理的重要组成工作。
3. 注重安全文明施工管理
3.1加大文明施工的投入
从驻地的选择、办公设施的配备以及办公室的布置，要精心规划，认真落实。做好安全文化和宣传工作。项目部应贯彻“以人为本，平安工程”的方针，培育施工人员的平安理念和团队精神，大力营造“珍惜生命，关注安全，促进和谐”的舆论氛围，变“要我安全”为“我要安全”。
3.2在施工过程中实施环保措施
（1）精心做好施工线路占地规划，尽量少占农田。开挖要生熟土分开，施工完毕，施工坑及时回填平整，施工产生的垃圾或生活垃圾要带出工地。与民众发生纠纷，依靠当地政府协商解决。基础浇筑、铁塔组立和架线过程中确保机械设备处于良好的運转状态，如出现漏油现象，及时采取措施，保护工地土壤免受油污。
（2）保护好施工场所及周边的植被，并采取有效措施防止水土流失。施工场所及周边的植被能不损坏的应尽量不损坏，在坡地施工时，必要的地方要搞好护坡挡土墙或保坎等构筑物以防土层垮塌。
（3）不断促进全体员工的环保教育水平。从思想深处提升全体员工的环保意识，从当下做起，从每一个人做起。
4. 架空输电线路施工安全管理的原则和要求
4.1落实“以人为本”的核心指导思想
架空输电线路施工中存在很大的安全隐患，这一过程中的核心工作在于对操作人员安全与健康的维护与保障，从而更好地保护电力系统的软硬设施不会受到相应的威胁。具体来说，应对安全管理中与人有关的环境、物体的状态进行及时检查，对于不安全因素，应及时发现并减弱或消除。
4.2在施工管理中遵守各项法律法规
对于架空输电线路的施工管理中的安全工作从法律的高度进行理解与落实具体环节。从事管理工作的有关人员一定要结合项目特征，认真学习与领会与工程项目有关的法律法规、规章制度、与安全有关的各类文件，保证项目安全管理在实施的过程中有法可依、有法必依。
4.3管理工程人员必须抓安全
建立项目负责人为首的安全管理组织机构，落实各级安全生产责任制，确保安全管理各项工作的开展。遵循“安全第一，预防为主”的方针。
4.4提升对于危险点的辨识能力以及做好安全预控
所谓危险点的辨识也就是以科学的理念为指导，利用先进科学的措施对可能发生的危险进行预控，这里所说的危险可能包括架空输电线路施工中潜在的物的不安全状态、人的不安全行为、施工所处的自然环境中的危险因素。只有科学、客观地对可能发生的各类危险因素进行辨识与评估，认清危险所在，方可进一步制度相关的防控策略与细则，保证未来施工安全。
5.结束语
综上所述，“安全、质量、工期、投资”是工程施工管理的四大核心内容，应当始终贯穿于工程从施工准备到交付使用的全过程。在这个过程中，工程所有的环节、工程的各个分部、分项，都必须按照国家相关规程、规范与工程实际特点相结合的原则加强管理、灵活运用，从而在总体上提高电网的建设水平。
参考文献
[1]万菲，吴显青.浅谈架空输电线路巡视与安全管理[J].科技风，2018（35）：214+236.
[2]张战涛.高压架空输电线路的故障测距方法[J].集成电路应用，2018，35（11）：41-42.
[3]卜新斌.对输电及高压架空线路的检修与施工[J].中国新技术新产品，2018（20）：31-32.