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【摘 要】 建筑质量问题关系到人们的稳定的生活，关系到项目的成败及经济效益是否遭受损失，甚至关系到人们的生命安全。因此为提高建筑工程质量，就必须针对其施工管理中存在的隐患提起高度重视，然后制定有效的方针措施确保建筑工程质量的优质。
【关键词】 建筑;质量管理;隐患;措施
1、建筑质量管理隐患因素分析
质量管理作为工程项目建设的重要部分，直接影响着建筑工程项目企业盈利以及各项工作的顺利开展，对于施工企业发展有着重要的作用，但是很多质量管理隐患的存在，严重影响着工程项目建设的质量以及效益。首先，质量管理制度不健全。质量管理制度是保证建筑工程质量管理工作顺利开展的基础与前提，如果质量管理制度不健全不完善，很容易导致实际的施工预算不明确不科学合理的问题。另外，质量管理制度不完善，还会在一定程度上增加建筑工程施工过程中灾害的发生频率。其次，设计变更和现场签证问题。设计变更和现场签证也是影响建筑工程质量的重要影响因素，设计变更和现场签证在一定程度上增加了建筑工程变更，不利于企业获得更多的利润。在实际的建筑工程施工中，设计变更是很常见的问题，一些突发事件的出现会直接影响整个建筑施工工作的顺利开展。最后，质量管理人员综合素质问题。由于很多的建筑施工企业在质量管理人员招聘以及培训环节存在问题，导致一些低素质、低水平的人员进入到建筑施工企业质量管理当中，这些人由于基本的基础知识以及专业技能存在问题，严重影响整个建筑施工工作的顺利开展。
2、建筑工程施工质量管理中存在的隐患
2.1、施工质量管理体系有待进一步落实
当前，我国建筑施工质量管理体系虽然有了一定的完善和发展，但其对工程施工却并未起到实际的制约作用。建筑工程前期准备工作的不尽完善，导致施工过程中会施工工序的衔接紊乱，使得建筑工程质量管理出现随意性，施工场面因此混乱。而另一方面，工程项目管理部门未能将工程质量管理体系贯彻落实到实际的施工中，在各个施工环节的质量管理体系在工程施工人员中并未透彻宣传，施工现场质量管理懈怠，从而为后续工程施工埋下质量隐患。
2.2、施工建筑材料的不规格
目前，某些工程施工企业为降低成本，追求经济效益最大化，在施工中任意选用价格低廉、质量不能得到保证的建筑材料，且这些材料多查无出处，不仅质量差，还对工程质量危害严重。此外，工程招投标阶段，部门企业为获得项目，盲目压缩竞标价格，致使工程预算严重超标，为减少资金投入，施工方便精简人员，忽略工程施工安全管理，而这都会直接或间接地影响建筑工程质量。
2.3、人员业务素质水平低
同其他国家相比，我国占据相当大一部分比例的农民工在劳力资源上有着很大的优势，但也由于在建筑施工团队中，综合素质较低的农民工理论知识缺乏，加之施工企业未加以严格施工培训，使其施工技术水平严重不足，同时先进、科学的施工经验的匮乏，也使得他们在实际的作业中不能严格按照技术标准操作，为工程质量带来隐患的同时也阻碍了工程进度的顺利展开。
2.4、施工管理缺乏安全意识，法律观念淡薄
安全是做好建筑施工管理的基础，但是很多企业在现场施工人员不带安全帽，安全措施和意识相当淡薄，过分看重经济效益，忽视安全责任，在施工管理过程中就会买下安全隐患。同事，因为法治观念淡薄，有些企业在施工过程中为了节省成本，一味的追赶工期，擅自更改工程设计图纸，偷工减料，或者因为资金短缺，设计图纸的变更使工期延误，工程质量也就不能得到保证，由于质量问题引起的安全事故就不断的发生。
2.5、施工现场质量监管力度不够
有些工程项目没有严格的质量监管，而且相关的质量监管制度不够完善。监督部门并没有尽到及时查找、识别隐患的责任，而部分工程监理单位对工程项目的具体情况了解的不够全面，因此有些建筑企业便自行监管，也就无法对安全隐患和工程质量作出客观的判断。
3、建筑工程质量管理的应对策略
3.1、建立起完善的管理体制
建筑企业要想获得广阔的生存发展空间，最主要的即是要建立一个完善的管理体制。首先要先从管理层开始，不断培养管理人员提高自身素质，并在实际工程管理中采取管理责任制，保证每一个部门中的管理人员都要对相应的管理工作负责，此外还要强化其下阶层的监督与管理，一旦某个环节出现问题，要在第一时间里找到相关负责人，并及时而有效的将解决问题。与此同时，还要优化现有的管理理念，学习先进的管理思想，运用民主而科学的管理方式，将所有员工的积极性都调动起来，将管理人员的主导意识充分的发挥出来，实现真正的民主化管理。
3.2、规范施工材料管理制度
资料管理是建筑工程管理的重要组成部分。必须规范建筑工程施工材料管理制度，严格规范各个环节，如果出现差异，以便及时纠正。首先，要规范验收与入库制度。施工材料的验收入库应该在材料进场时当场进行，所有入库的材料必须严格验收。其次，入库后，可以对入库的施工材料进行复检，一旦发现与实际有偏差，必须追究相关人员的责任。再次，要坚持做到任何材料的使用都必须有材料领用手续，特使情况先用材料的，时候必须及时补全领用手续。最后，要明确相关人的工作职责，了解材料进场的来源，做好相关记录，以备日后查验。
3.3、提高从业人员的素质
人是影响建筑工程的重要因素。一项建筑工程所拥有的队伍纪律越严明，越富有开拓精神，就越能够出色的完成工程任务。我们的建筑企业要想在市场经济的洪流中站稳脚跟，就要重视人才的培养，提高从业人员的素质。一般来说，建筑工程的施工人员可以分为三个层面：作业层，管理层，决策层。要针对不同的层面提出不同的要求，技术人员，管理人员要培训，工人和农民工更要分工种的进行专业培训。这样才能不断的适应新技术，新的材料，新的操作流程的要求。除了增强业务知识，职业道德也是培训工作的重点。工程的管理是客观的，不能只依靠监督体制的约束，主要还是在于从业人员内心职业道德操守，或者说自觉性。因此，对于建筑工程的质量管理，提高从业人员的素质是关键，不论属于哪个技术层面保持良好的专业素质和职业道德是我们工作必须关注的方面。只有这样，我们的管理才是科学的，才有可能保质保量的完成既定工作。
3.4、增强法律意识，重视施工安全管理
建筑施工的安全管理必须秉承以人为本，安全第一的工作原则，因此要特别注意细节的把握，制定安全制度，责任到人，安全检查落实到位，设立专门的安全小组日日抓，多培训学习。对施工用电，“三宝四口”的配备及防护，施工机械的维修保养，大型机械的检查维护，易燃易爆物品的归置，工人是否违章操作等方面要严格把关，以排除安全隐患。建筑工程施工管理工作受个方面因素的影响，从而也就增加了管理的难度，所以，在这个环节一定要引起现场管人员的高度重视，避免安全事故的发生。
3.5、加大施工工程的质量监管力度
在施工过程中要始终把质量监管放在第一位。对于正在施工的建筑项目，要做到检查具体化、环节化，始终将工程质量放在第一位，仔细抽查施工材料以及施工技术人员的业务素质;对于已经完成的建筑工程，要进行全面检查，存在安全隐患的建筑工程万不可投入到市场中来。
4、结束语
建筑工程质量管理应严格贯彻落实到工程施工的每一个环节，且针对其中出现的质量隐患，施工管理人员都应提起高度的重视，发现问题，及时制定有效的解决方针，如此才能保证工程质量的优质呈现。
参考文献：
[1]马永贵.加强当前建筑工程施工管理工作之我见[J].中国新技术新产品，2010（20）.
[2]谢国升.浅析如何加强建筑施工管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010（6）.
【关键词】 建筑;质量管理;隐患;措施
1、建筑质量管理隐患因素分析
质量管理作为工程项目建设的重要部分，直接影响着建筑工程项目企业盈利以及各项工作的顺利开展，对于施工企业发展有着重要的作用，但是很多质量管理隐患的存在，严重影响着工程项目建设的质量以及效益。首先，质量管理制度不健全。质量管理制度是保证建筑工程质量管理工作顺利开展的基础与前提，如果质量管理制度不健全不完善，很容易导致实际的施工预算不明确不科学合理的问题。另外，质量管理制度不完善，还会在一定程度上增加建筑工程施工过程中灾害的发生频率。其次，设计变更和现场签证问题。设计变更和现场签证也是影响建筑工程质量的重要影响因素，设计变更和现场签证在一定程度上增加了建筑工程变更，不利于企业获得更多的利润。在实际的建筑工程施工中，设计变更是很常见的问题，一些突发事件的出现会直接影响整个建筑施工工作的顺利开展。最后，质量管理人员综合素质问题。由于很多的建筑施工企业在质量管理人员招聘以及培训环节存在问题，导致一些低素质、低水平的人员进入到建筑施工企业质量管理当中，这些人由于基本的基础知识以及专业技能存在问题，严重影响整个建筑施工工作的顺利开展。
2、建筑工程施工质量管理中存在的隐患
2.1、施工质量管理体系有待进一步落实
当前，我国建筑施工质量管理体系虽然有了一定的完善和发展，但其对工程施工却并未起到实际的制约作用。建筑工程前期准备工作的不尽完善，导致施工过程中会施工工序的衔接紊乱，使得建筑工程质量管理出现随意性，施工场面因此混乱。而另一方面，工程项目管理部门未能将工程质量管理体系贯彻落实到实际的施工中，在各个施工环节的质量管理体系在工程施工人员中并未透彻宣传，施工现场质量管理懈怠，从而为后续工程施工埋下质量隐患。
2.2、施工建筑材料的不规格
目前，某些工程施工企业为降低成本，追求经济效益最大化，在施工中任意选用价格低廉、质量不能得到保证的建筑材料，且这些材料多查无出处，不仅质量差，还对工程质量危害严重。此外，工程招投标阶段，部门企业为获得项目，盲目压缩竞标价格，致使工程预算严重超标，为减少资金投入，施工方便精简人员，忽略工程施工安全管理，而这都会直接或间接地影响建筑工程质量。
2.3、人员业务素质水平低
同其他国家相比，我国占据相当大一部分比例的农民工在劳力资源上有着很大的优势，但也由于在建筑施工团队中，综合素质较低的农民工理论知识缺乏，加之施工企业未加以严格施工培训，使其施工技术水平严重不足，同时先进、科学的施工经验的匮乏，也使得他们在实际的作业中不能严格按照技术标准操作，为工程质量带来隐患的同时也阻碍了工程进度的顺利展开。
2.4、施工管理缺乏安全意识，法律观念淡薄
安全是做好建筑施工管理的基础，但是很多企业在现场施工人员不带安全帽，安全措施和意识相当淡薄，过分看重经济效益，忽视安全责任，在施工管理过程中就会买下安全隐患。同事，因为法治观念淡薄，有些企业在施工过程中为了节省成本，一味的追赶工期，擅自更改工程设计图纸，偷工减料，或者因为资金短缺，设计图纸的变更使工期延误，工程质量也就不能得到保证，由于质量问题引起的安全事故就不断的发生。
2.5、施工现场质量监管力度不够
有些工程项目没有严格的质量监管，而且相关的质量监管制度不够完善。监督部门并没有尽到及时查找、识别隐患的责任，而部分工程监理单位对工程项目的具体情况了解的不够全面，因此有些建筑企业便自行监管，也就无法对安全隐患和工程质量作出客观的判断。
3、建筑工程质量管理的应对策略
3.1、建立起完善的管理体制
建筑企业要想获得广阔的生存发展空间，最主要的即是要建立一个完善的管理体制。首先要先从管理层开始，不断培养管理人员提高自身素质，并在实际工程管理中采取管理责任制，保证每一个部门中的管理人员都要对相应的管理工作负责，此外还要强化其下阶层的监督与管理，一旦某个环节出现问题，要在第一时间里找到相关负责人，并及时而有效的将解决问题。与此同时，还要优化现有的管理理念，学习先进的管理思想，运用民主而科学的管理方式，将所有员工的积极性都调动起来，将管理人员的主导意识充分的发挥出来，实现真正的民主化管理。
3.2、规范施工材料管理制度
资料管理是建筑工程管理的重要组成部分。必须规范建筑工程施工材料管理制度，严格规范各个环节，如果出现差异，以便及时纠正。首先，要规范验收与入库制度。施工材料的验收入库应该在材料进场时当场进行，所有入库的材料必须严格验收。其次，入库后，可以对入库的施工材料进行复检，一旦发现与实际有偏差，必须追究相关人员的责任。再次，要坚持做到任何材料的使用都必须有材料领用手续，特使情况先用材料的，时候必须及时补全领用手续。最后，要明确相关人的工作职责，了解材料进场的来源，做好相关记录，以备日后查验。
3.3、提高从业人员的素质
人是影响建筑工程的重要因素。一项建筑工程所拥有的队伍纪律越严明，越富有开拓精神，就越能够出色的完成工程任务。我们的建筑企业要想在市场经济的洪流中站稳脚跟，就要重视人才的培养，提高从业人员的素质。一般来说，建筑工程的施工人员可以分为三个层面：作业层，管理层，决策层。要针对不同的层面提出不同的要求，技术人员，管理人员要培训，工人和农民工更要分工种的进行专业培训。这样才能不断的适应新技术，新的材料，新的操作流程的要求。除了增强业务知识，职业道德也是培训工作的重点。工程的管理是客观的，不能只依靠监督体制的约束，主要还是在于从业人员内心职业道德操守，或者说自觉性。因此，对于建筑工程的质量管理，提高从业人员的素质是关键，不论属于哪个技术层面保持良好的专业素质和职业道德是我们工作必须关注的方面。只有这样，我们的管理才是科学的，才有可能保质保量的完成既定工作。
3.4、增强法律意识，重视施工安全管理
建筑施工的安全管理必须秉承以人为本，安全第一的工作原则，因此要特别注意细节的把握，制定安全制度，责任到人，安全检查落实到位，设立专门的安全小组日日抓，多培训学习。对施工用电，“三宝四口”的配备及防护，施工机械的维修保养，大型机械的检查维护，易燃易爆物品的归置，工人是否违章操作等方面要严格把关，以排除安全隐患。建筑工程施工管理工作受个方面因素的影响，从而也就增加了管理的难度，所以，在这个环节一定要引起现场管人员的高度重视，避免安全事故的发生。
3.5、加大施工工程的质量监管力度
在施工过程中要始终把质量监管放在第一位。对于正在施工的建筑项目，要做到检查具体化、环节化，始终将工程质量放在第一位，仔细抽查施工材料以及施工技术人员的业务素质;对于已经完成的建筑工程，要进行全面检查，存在安全隐患的建筑工程万不可投入到市场中来。
4、结束语
建筑工程质量管理应严格贯彻落实到工程施工的每一个环节，且针对其中出现的质量隐患，施工管理人员都应提起高度的重视，发现问题，及时制定有效的解决方针，如此才能保证工程质量的优质呈现。
参考文献：
[1]马永贵.加强当前建筑工程施工管理工作之我见[J].中国新技术新产品，2010（20）.
[2]谢国升.浅析如何加强建筑施工管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010（6）.