新形势下建筑工程质量监督的工作要点及发展方向

来源 :中国房地产业·中旬 | 被引量 : 0次 | 上传用户:falconcarmack
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  摘要:随着我国经济的迅猛发展,建筑行业项目随之增多,建筑工程作为建筑项目中关键的组成部分,直接关系着整个建筑工程的质量高低,是监督管理的重点关注对象。建筑工程带来经济效益的同时,也产生了一系列的问题,主要表现为施工技术和施工管理水平的低下、市场秩序不规范以及豆腐渣工程的出现等,严重影响了建筑施工的进度和质量。本文针对在新形势下建筑工程质量监督的工作要点及发展方向进行了研究和分析。
  关键词:建筑管理;工程质量监督;管理水平;控制措施;发展方向
  建筑工程在国家发展和国民经济中占有不可替代的地位和作用。对工程实施有效的质量监督是保证并提高工程质量和建设水平的关键,对工程建设企业和社会都有重要的意义。对于建设企业来说,通过有效的工程质量监督工作,可以有效的控制影响工程建设的各种不利因素,从而保证并提高工程建设的质量,防止各种问题的出现和安全质量隐患的产生,从而有利于提高企业的社会效益和经济效益,促进建设企业的发展。
  一、我国现阶段建筑工程质量监督当中存在的问题
  (一)缺乏一个有效的管理机制
  要想进行高质量的建筑工程管理工作就必须要有一个有效的工程管理机制,这也是进行项目管理工作的重要前提。但是现在很多的建筑企业并没有一个健全有效的工程管理机制,或者只是单一的效仿其他企业的管理机制,不结合实际管理情况,所以就算有也无法发挥其应有的效果。另外,建筑企业的管理意识不强,这也导致管理机制在实际的试试过程中难以进行,这些都是建筑工程项目管理中存在的问题,需要重点分析。
  (二)监管职责不明确
  目前,我国许多建筑行业在质量监督的过程中,监督的权力和责任并不十分明确,许多细节也不详细。在许多机构的质量监督和管理过程中,经常存在财务约束,这样就导致工作人员在工作中没有动力。同时,由于员工在工作中的权利和责任不明确,很多时候他们不能解决问题。在实际施工过程中,许多施工企业对工程质量重视不够,各部门之间缺乏合作。
  (三)建筑工程质量管理人员的素质不高
  一般来说,工程质量监督管理工作量比较大。同时,在实际监督过程中,涉及的单位较多。因此,对工程质量监督人员的工作水平就有了更高的要求。这就要求员工不仅要有坚实的理论基础,而且要有丰富的实践经验。然而,我国建筑过程行业的质量监督人员普遍专业素质较低,缺乏实践经验,工作上的设施配备也比较随便。所有这些因素都会对施工质量产生严重影响。
  (四)法律法规有待完善
  随着我国建筑行业的不断发展,企业更应注重在施工过程的质量监督管理。许多建筑行业在发展当中,对于工程监理的原则方面,始终存在一些问题,但相关法律目前不够完善。许多法律规定和政策条件性相对较强,企业监理的执行过程中,执行力度也相对较差,在实际建设中不能发挥应有的作用。因此,必须完善相关法律法规。
  二、新形势下建筑工程质量监督工作的工作要点和控制措施
  (一)建立健全质量保证体系
  工程项目通常都是大规模建设项目,需要建立起一整套科学合理的质量以及安全控制体系,合理科学的规章制度能够很大程度的保障项目施工的有序进行,排除很多安全隐患的发生。管理机制的建立要符合企业的实际管理情况和管理水平,要在管理机制中明确管理人员的职责和管理权限,通过管理机制来不断规范管理人员的管理工作;要健全责任机制,将管理中出现的问题落实到人,这样也可以提高管理人员对自身管理工作的重视度和责任感,从而更好的进行工程的管理工作。为了确保项目能够不安全地进行,在质量和安全控制监理体系上,对监理职权进行适度调整,在原来对施工投资、质量和进度控制上再加上一条安全控制管理,并且授予监理人员相关的权利。
  (二)完善工程质量管理责任制度
  通过构建全面系统地施工现场责任与管理机制,明确建筑工程中不同人员的施工管理质量目标。施工管理人员在进行建筑工程管理责任制度的建设过程,可通过动员全体施工人员参与,并对全体施工人员进行责任意识与质量意识的培训,促使全体施工人员认识到建筑工程质量的重要性,主动承当自身的职责与任务。建立权、责、利相结合的施工原则。施工管理人员应当根据施工整体目标对各个岗位的职责与权限划分,并将施工质量与施工人员的薪酬进行有效联系。
  (三)提高建筑工程施工人员的综合素质
  由于建筑行业的特殊性,在对建筑工程施工人员培训过程中,应当主要以提升建筑工程施工人员的实际操作能力为目标。在进行培训活动之前,建设单位应当对施工人员的培训需求进行深入的分析,明确施工人员在进行实际操作过程中的不足,根据培训需求分析结果选择合适的培训方法,从而选取针对性的培训措施。在对施工人员培训的过程中,最为主要的方法有模拟操作法以及工作指导法,其中模拟操作法是通过对实际的工作环境进行模拟,从而让施工人员直接参与到工作实例中,使员工认识到准确的施工方法。而工作指导法则是安排技术熟练的老员工对新员工进行指导,从而从实际操作中提升新员工的专业技能水平,并提升新员工的组织认同感。在培训工作完成后,还应当及时对培训结果进行分析与评定,为后续开展培训工作提供指导。
  (四)引进相关法律法规,加大监管力度
  国家应当进行适当的宏观调控,引进相关的法律法规,加大监管力度。同时,国家还要进一步加强对企业的监管,为了进一步确保建设工程的质量,建立了专门的工程质量监督机构—工程质量监督站,它在一定程度上代表了政府对规定的建设工程进行质量监督。对建筑企业上交的施工设计图、施工材料等要加大检查力度,重复检查取样,确保是在合格的情况下发放使用,能达到我国要求的标准,不会发生质量问题。在工程完成后,也要加大验收力度,防止豆腐渣工程的出现。在抽查时可以采取目测、实测以及对质保资料进行核查等方式,同时做好监督记录,一旦发现工程中出现质量问题,要责令施工单位及时整改,并按照规定给予处罚。待工程完成之后,由项目监督员对施工单位送来的技术资料进行详细的检查,检查合格后写出监督报告,经过批准之后由监督站负责安排质量等级核验。检查结束之后要进行汇总或归档。
  (五)建筑工程信息化监管方式的建设
  為了加强建筑行业信息化建设项目的质量监督管理,就需要企业各部门的良好配合。通常有以下几种措施:
  1、保险监督管理信息化建设能够有效地向公众展示,完善公司的各项制度。每个部门的工作都需要明确自己的职责,每个部门的人都知道自己的工作重点;
  2、建立完善的监督信息管理系统在建设,在系统建设过程中必须结合实际情况进行开发。同时,上级部门必须加强对下级部门的工作指导,监督建设项目质量监督体系的发展。在实际实施过程中,管理者还应提高执行能力,严格按照企业的相关法律法规执行;
  3、完善企业内部考核制度。项目质量监督体系信息化建设完成后,应根据市场发展规律及时调整和完善,确保企业质量监督体系的顺利实施。
  三、结语:
  现阶段施工企业应重视施工项目的质量管理。质量是建设工程的核心,质量管理是建设工程的灵魂。影响施工质量的因素很多,如果这些因素没有得到控制,就会出现许多质量问题。因此,施工企业必须重视施工项目的质量控制。只有不断提高建设项目的质量,才能实现长远发展,产生更大的经济效益。
  参考文献:
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