在实现模式上下功夫

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首先,创新经营模式,谋求社会资源与企业发展效益的双赢。疏浚企业传统意义上的"承接项目—施工—交付产品"发展路径,往往容易造成资源的粗放开发,形成资源浪费。广航局通过寻找实施施工设计总承包、BT、BOT等项目,实现发展模式、竞争方式的提升。近年实施或正在实施的天津泰达等项目,广航为当地政府、业主在项目整体规划、施工方案优化等方面献计献策,提供专业化、一体化服务,首先避免了资源开发的浪费,实现规划最优化和成本控制。
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