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客厅新蓝海——小卡片的大内容
一切并非毫无实际意义的明星秀,晟碟正试图表露寻求存储业务的下一片新蓝海的决心。和竞争对手争夺有限的土地,终究是一片血腥的“红海”,这一直是晟碟的心病。然而,业界内的残酷竞争仅是问题的一方面,另一面它还要忙于对抗产品迅速廉价化的宿命,显然后者更为致命。就在这场明星秀的几天前,晟碟刚公了上个季度的财报:总收入达到10.4亿美元,较去年同期增长38%,然而利润却下降至8400万美元,台每股36美分,而去年同期的净利润为每股51美分。收入上升利润却反而下降,这已成为这个制造领域最可怕的诅咒——闪存越来越廉价了。为了不成为在增长中消亡的牺牲品,晟碟转型迫在眉睫。第一步,必须从存储卡迈出去。
晟碟开始重回原点思考——越来越大的存储容量能否让消费者获取更多、更方便的使用体验,甚至消费者都开始困惑,该拿什么来填满8GB甚至更大的闪存卡?存储卡生产厂商或许应为大容量闪存卡找到更多的卖点,或者说找到内容服务与应用点。
这样的探索首先着眼于帮助普通消费者逾越家电与电脑之间的数字鸿沟。2007年10月22日,晟碟推出了TakeTV。它是一款带有电视连接器、视频电缆和遥控器的大容量USB闪存盘的产品,售价仅100美元。无论YouTube的视频剪辑、苹果iTunes和亚马逊Unbox下载的电影和电视剧集,或者数码摄像机中的自拍电影,只要你下载至TakeTv上,然后就可以在电视上播放。它让电视可以像其他数码产品那样,与电脑进行资源对接。对于寻找廉价和简单的方式实现电视机多用途的消费者们来说,Takerv最适合不过了。
晟碟似乎还想在蓝海中游得更远——与TakeTV同步推出了一种类似苹果iTunes的在线视频下载服务。它已经说服CBS和Showtime为TakeTV提供内容,用户可以通过这种名为Fanfare的在线服务平台,付费下载CBS制作的《幸存者》、《犯罪现场》和Showtime制作的《龙争虎斗》、《喋血判官》等热门剧集。整个“TalceTv Fanfare”的运作模式跟苹果的“Apple-TV(或iPod) iTunes”极其相似,甚至连下载影像产品的价格都同,苹果如出一辙:一集电视节目1.99美元,一部电影4.99美元。
尽管两者的商业模式极为相似,不过从本源上却有本质的不同。不管是Apple TV还是iPod,都始终捆绑着自己的音乐商店iTunes,让唱片公司不得不接受苹果王朝的统治。这样的结果是苹果积聚了一个154亿美元的现金流群体,而音乐产业却陷入-片赤字。因此,在网络视频资源上,好莱坞电影公司和广播公司拼命阻止把类似的权力交给乔布斯,我们知道苹果在定价方面破坏了音乐产业的商业规则,如果我们不加以控制,他们会在视频方面如法炮制。NBC全球总裁Jeft Zucker一针见血地指出了旧媒体对于苹果的一致恐惧。再看看晟碟的初衷,它仅是希望在产品上嫁接内容,填满存储卡。所以,TakeTv更像是一个取代DVD的载体,它完全重视内容制造商的利益,使它们最终能从所有贩卖的视频内容中获利。当乔布斯向世界宣布DRM无用论的时候,晟碟却在TakeTv里强化了这个针对版权的保护措施。这样一来,在那些保守的旧势力面煎小卡片甚至是比蓝光更安全的存储介质。
揭开手机后盖——和时间赛跑
小卡片能容大内容,正是这一创新的原动力推动了晟碟。而那些在这个行业浸淫多年的同行都可以围绕着自己的主运营业务——从现有的红海跃进到一片全新的蓝海。从制造存储卡到提供内容服务,当转型大潮里面汇集存储卡制造领域的精锐力量的时候,未必不能撼动苹果,甚至是整个产业链格局。紧随晟碟,胜创(Kingmax)收购了巨图科技51%的股份,这意味着:巨图所代理的迪士尼、哥伦比亚等八大影业公司的影片、唱片、书籍,甚至录影带租售店,都将成为胜创运作手机电影等内容服务的筹码。无独有偶,宇瞻(Apacer)同样成立了专门负责内容提供的部门。
那么,存储的未来更清晰——整合内容服务。回想统一下文章最开始提到的那场明星秀,难道仅是为了迎接一张8GB容量的手机存储卡?晟碟(sandisk)的“项庄舞剑”正是为了揭开手机后盖去探寻宝藏,它要为自己这问越来越大的俱乐部(存储卡)请来越来越多的明星(手机视频内容)。毕竟,视频服务的未来不只在客厅里,更在存储卡的主战场手机的后盖中。正如晟碟手机消费解决方案部门的全球市场资深总监Michael Romero所说:“我相信手机已经成为人们生活中的娱乐影音中心,每个人拍摄、编辑视频后,都可通过YouTube与人们分享。关键的问题是,如何唤醒大家的手机,把手机的影音功能用起来。”
只是,不同于崭新的数字化客厅,当TakeTV还被视为新潮玩意儿的时候,手机内容服务早已被撕杀成血腥的“红海”。这不仅被运营商视作心腹之地,更是终端制造商的下一座金矿。晟碟巧妙地利用自己独特的优势:如果在手机上充当最佳的版权维护的载体,那么它将立刻获得内容提供商的青睐,“手机上的蓝光DVD”,这个定位实在是其他向手机提供内容服务的竞争对手不具备的。
未来,3G或更高速的无线网络当道,需要在网络上获取的数据越来越多,针对收费资源的认证,众多内容服务商都提出了针对不同终端的服务概念。届时,音乐播放器可以方便地通过无线共享音乐资源(微软Zune传达的未来理念);在线式GPs使得用户无须拥有全部地图文件,本地地图能够实时更新。而这些终端产品共同具备的存储卡都可作为所有收费资源的共同载体。甚至,更远一点的未来,当手机电池、显示性能这些瓶颈突破之后,存储卡同样可能成为高清移动电影的载体。现在看来时间表则是关键的问题,小卡片迈出了第一步,紧接着的第二步它们要在其他模式成熟之前,紧锁住内容资源,形成成熟的产业链和赢利模式,这样才能被大多数上下游厂商所接受。
写在最后——未来共同的蓝海
我们能够预见未来很短,科技公司的竞争是日新月异的,诺基亚的Ovi、运营商的“哑巴管道时代终结”,以及虎视眈眈的微软和Google,游向服务是共同的蓝海,小卡片也不能寂寞下去,于是,未来越来越有意思了。
一切并非毫无实际意义的明星秀,晟碟正试图表露寻求存储业务的下一片新蓝海的决心。和竞争对手争夺有限的土地,终究是一片血腥的“红海”,这一直是晟碟的心病。然而,业界内的残酷竞争仅是问题的一方面,另一面它还要忙于对抗产品迅速廉价化的宿命,显然后者更为致命。就在这场明星秀的几天前,晟碟刚公了上个季度的财报:总收入达到10.4亿美元,较去年同期增长38%,然而利润却下降至8400万美元,台每股36美分,而去年同期的净利润为每股51美分。收入上升利润却反而下降,这已成为这个制造领域最可怕的诅咒——闪存越来越廉价了。为了不成为在增长中消亡的牺牲品,晟碟转型迫在眉睫。第一步,必须从存储卡迈出去。
晟碟开始重回原点思考——越来越大的存储容量能否让消费者获取更多、更方便的使用体验,甚至消费者都开始困惑,该拿什么来填满8GB甚至更大的闪存卡?存储卡生产厂商或许应为大容量闪存卡找到更多的卖点,或者说找到内容服务与应用点。
这样的探索首先着眼于帮助普通消费者逾越家电与电脑之间的数字鸿沟。2007年10月22日,晟碟推出了TakeTV。它是一款带有电视连接器、视频电缆和遥控器的大容量USB闪存盘的产品,售价仅100美元。无论YouTube的视频剪辑、苹果iTunes和亚马逊Unbox下载的电影和电视剧集,或者数码摄像机中的自拍电影,只要你下载至TakeTv上,然后就可以在电视上播放。它让电视可以像其他数码产品那样,与电脑进行资源对接。对于寻找廉价和简单的方式实现电视机多用途的消费者们来说,Takerv最适合不过了。
晟碟似乎还想在蓝海中游得更远——与TakeTV同步推出了一种类似苹果iTunes的在线视频下载服务。它已经说服CBS和Showtime为TakeTV提供内容,用户可以通过这种名为Fanfare的在线服务平台,付费下载CBS制作的《幸存者》、《犯罪现场》和Showtime制作的《龙争虎斗》、《喋血判官》等热门剧集。整个“TalceTv Fanfare”的运作模式跟苹果的“Apple-TV(或iPod) iTunes”极其相似,甚至连下载影像产品的价格都同,苹果如出一辙:一集电视节目1.99美元,一部电影4.99美元。
尽管两者的商业模式极为相似,不过从本源上却有本质的不同。不管是Apple TV还是iPod,都始终捆绑着自己的音乐商店iTunes,让唱片公司不得不接受苹果王朝的统治。这样的结果是苹果积聚了一个154亿美元的现金流群体,而音乐产业却陷入-片赤字。因此,在网络视频资源上,好莱坞电影公司和广播公司拼命阻止把类似的权力交给乔布斯,我们知道苹果在定价方面破坏了音乐产业的商业规则,如果我们不加以控制,他们会在视频方面如法炮制。NBC全球总裁Jeft Zucker一针见血地指出了旧媒体对于苹果的一致恐惧。再看看晟碟的初衷,它仅是希望在产品上嫁接内容,填满存储卡。所以,TakeTv更像是一个取代DVD的载体,它完全重视内容制造商的利益,使它们最终能从所有贩卖的视频内容中获利。当乔布斯向世界宣布DRM无用论的时候,晟碟却在TakeTv里强化了这个针对版权的保护措施。这样一来,在那些保守的旧势力面煎小卡片甚至是比蓝光更安全的存储介质。
揭开手机后盖——和时间赛跑
小卡片能容大内容,正是这一创新的原动力推动了晟碟。而那些在这个行业浸淫多年的同行都可以围绕着自己的主运营业务——从现有的红海跃进到一片全新的蓝海。从制造存储卡到提供内容服务,当转型大潮里面汇集存储卡制造领域的精锐力量的时候,未必不能撼动苹果,甚至是整个产业链格局。紧随晟碟,胜创(Kingmax)收购了巨图科技51%的股份,这意味着:巨图所代理的迪士尼、哥伦比亚等八大影业公司的影片、唱片、书籍,甚至录影带租售店,都将成为胜创运作手机电影等内容服务的筹码。无独有偶,宇瞻(Apacer)同样成立了专门负责内容提供的部门。
那么,存储的未来更清晰——整合内容服务。回想统一下文章最开始提到的那场明星秀,难道仅是为了迎接一张8GB容量的手机存储卡?晟碟(sandisk)的“项庄舞剑”正是为了揭开手机后盖去探寻宝藏,它要为自己这问越来越大的俱乐部(存储卡)请来越来越多的明星(手机视频内容)。毕竟,视频服务的未来不只在客厅里,更在存储卡的主战场手机的后盖中。正如晟碟手机消费解决方案部门的全球市场资深总监Michael Romero所说:“我相信手机已经成为人们生活中的娱乐影音中心,每个人拍摄、编辑视频后,都可通过YouTube与人们分享。关键的问题是,如何唤醒大家的手机,把手机的影音功能用起来。”
只是,不同于崭新的数字化客厅,当TakeTV还被视为新潮玩意儿的时候,手机内容服务早已被撕杀成血腥的“红海”。这不仅被运营商视作心腹之地,更是终端制造商的下一座金矿。晟碟巧妙地利用自己独特的优势:如果在手机上充当最佳的版权维护的载体,那么它将立刻获得内容提供商的青睐,“手机上的蓝光DVD”,这个定位实在是其他向手机提供内容服务的竞争对手不具备的。
未来,3G或更高速的无线网络当道,需要在网络上获取的数据越来越多,针对收费资源的认证,众多内容服务商都提出了针对不同终端的服务概念。届时,音乐播放器可以方便地通过无线共享音乐资源(微软Zune传达的未来理念);在线式GPs使得用户无须拥有全部地图文件,本地地图能够实时更新。而这些终端产品共同具备的存储卡都可作为所有收费资源的共同载体。甚至,更远一点的未来,当手机电池、显示性能这些瓶颈突破之后,存储卡同样可能成为高清移动电影的载体。现在看来时间表则是关键的问题,小卡片迈出了第一步,紧接着的第二步它们要在其他模式成熟之前,紧锁住内容资源,形成成熟的产业链和赢利模式,这样才能被大多数上下游厂商所接受。
写在最后——未来共同的蓝海
我们能够预见未来很短,科技公司的竞争是日新月异的,诺基亚的Ovi、运营商的“哑巴管道时代终结”,以及虎视眈眈的微软和Google,游向服务是共同的蓝海,小卡片也不能寂寞下去,于是,未来越来越有意思了。