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新加坡淡马锡控股有限公司被誉为全世界国有企业的成功典范。新加坡政府通过建立科学的管理体制和运营机制，较好的解决了一般国有企业管理的弊端。给我们的启示是：要完善公司法人治理结构，加强董事会建设；要开展授权经营试点，探索两权分离的有效方式；要加强财务审计监督和业绩考核激励；要强化科学发展意识，优化调整国有企业布局和结构；要把党管干部原则与董事会依法选择经营管理者有机结合，探索通过市场运作选择职业经理人的路子；要优化环境，搭建服务平台，搞好引导推动。