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“不管我们愿不愿意承认，传统文化对每个中国人的价值观和行为方式，都会产生深刻的影响，这个深厚的文化土壤，在某种程度上，将对中国的进一步改革产生重大的影响。”
深圳市社会科学联合会举办了以“改革创新为动力，加强企业文化建设”为主题的学术沙龙活动。意在通过学术探讨的形式，总结出前瞻性的观点，更好地为深圳特区服务。
文化需要显形和传播
深圳市企业经营战略研究会会长靖鉴强
我们一讲传统文化好像就是儒家，实际上，儒学是浮在表面的一个系统，只是个伦理系统。中国文化真正的根是道家，我们现在的天命观与自然的关系，我们的思维方式很多是与道家联系着的。
比如改革的深化，我们按道家的观点，道性的内容是模糊的、混沌的、不清晰的，所以我们要去认知，要去探索，改革深化就是去寻找和探索不明白的部分，去探索道性中的趋势和前瞻。这个改革的深化不仅仅包括经济，它是整体系统，它包括经济、文化、政体、信仰等一系列问题，我们说的改革深化，就是我们已经开始这个整体的、系统的改革，这是个攻坚战，这是我们国家领导人所说的深水区的概念。
老子在《道德经》讲到“音声相合”、“前后相随”等观点，这个音声相合讲的就是要提出明确的目标，要让文化显形，政府要定下音，这个音定了，后边跟上的声才是和谐的，现在我们这个音很弱，不明晰，我们的改革深化我认为也要来反省我们该怎样来定音。
深圳特区有数十万家中小企业，它们对深圳经济特区的发展起到了重要作用。我们将音声相合包括我们的企业如何把自己的文化，把自己不同个性的企业文化建设与导向性结合起来，当然不仅仅是结合，它们之间还是一个相互融合和补充的关系，是一个相互促进的关系。我们的企业应该有这样的自觉，这是新时期特区经济与文化改革创新的必然要求。
企业核心竞争力来自文化
教育部全国职业核心能力课程总监 陈鹏
改革创新的第一要义是发展，文化战略是深圳特区的重要发展战略之一，它也应该是企业的发展战略之一。企业文化建设能够为建设学习型公司提供强有力的文化支撑。企业文化建设是企业整体工作的重要组成部分，企业文化也是影响企业经营业绩的深层次因素，可以内强素质，外塑形象，用文化改革促进管理创新，进一步增强企业核心竞争力。
我认为，深化改革的第一步首先应该从企业内部的文化建设去深化。当今中国，最多的组织是企业，也是中国现在基本构成的细胞之一。而真正能改变中国、能推动中国由经济社会向文化社会过渡的就是企业家，因为，如果有无数的企业家有这种意识自觉的话，这些企业家将会利用逐渐掌握的话语权，加上他们手里掌握的经济命脉，来使我们的主流文化落地，这将会逐渐形成一个第三阶层，这个第三阶层在西方就是中产阶级，在中国就是企业组织。所以，我们要重视这个企业组织，政府要引导和扶持企业去建立自己的优秀企业文化，要有实际的举措，要能让它落地。
我们知道，华为的“狼文化”，海尔的“象文化”，还有一些优秀的企业建立了不同的文化，文化是多样性的，尤其是企业文化。但企业文化的建设要有基因，像海尔的文化就从道家的学说中汲取了很多的营养，它的大气、真诚都切入了我们民族文化的一些好的元素。从企业的角度来建立合适的、对社会有益的文化系统，在有意识的情况下建立自己的企业文化，最后完成企业的一个“无为而治”，这就是道家鼻祖老子的“大道无形”的思想运用在现代管理中另一种解读，它会提升企业的核心竞争力。
深圳市南山职业学校校长 谢敏
我们的企业可以向解放军学习，我们看电视剧《士兵突击》，钢七连的新兵加入仪式很感人，他是钢七连历史上第五千名兵，他要记着钢七连的传统，这是一个传承。文化是有传统的，没有传统就没有文化，这个传统的继承延续就是文化发展过程。所以，我也比较赞成从我们的传统文化中汲取营养。我们有些企业，比如刚才说到的华为，华为就继承了我们人民军队敢打硬仗的作风，进取精神特别强，所以，我们深化改革进入系统性改革的领域，这个文化的建设一定要继承传统、发扬传统，也要扬弃传统。
中国梦实质是要整合民族精神力
深圳市企业经营战略研究会会长靖鉴强
很多人有一种偏颇的认识，认为企业就是讲效益，文化可有可无，我们在企业研究时发现，优秀的企业它的企业文化与企业战略之间有着很强的关联性。企业的战略对企业实现目标有牵引作用，企业文化与战略相合的作用是培养和激发团队，是改善企业的氛围，是建立长效的机制。在这方面，企业家的地位和作用很重要，不仅要有意识，更重要的是要建立文化的高度，单一的企业文化可能是个性的，但它的力量来自于我们民族的、传统的、时代的文化基因，它不可能是孤立的。
所以，我们说改革，说建立复兴的文化，它是与每个企业、每个人紧密相关的，按照道的观点，它是自下而上的，但它的落地和真正起到效果是自下而上的，只有整个群体行动起来了，都建立了文化的自觉，这才是改革，它是个不断深化的过程。
我们现在在谈中国梦，按照中国传统文化阴阳的观点，这个中国梦应该是两个方面的，一个是经济上富裕起来，一个应该是精神上也富裕起来，这个精神上富裕起来就要靠文化建设。中国的传统文化博大精深，既有糟粕，也有精华，那么，在批判、继承、吸收、融合的基础上，创造出光华普照世界的新思想、新文化也不是不可能的。
教育部全国职业核心能力课程总监 陈鹏
我们现在在讲群众路线，群众路线的一个内涵就是实践，对文化的改革和建设只有在实践中才能完成，我们要引导、要研究，但更重要是实践。
我们认为，这个实践的主体对企业来讲就是企业家，建立企业这个精神系统，让它与中国梦融合，企业家的心智系统、企业家的文化自觉很关键，他们才是推动者，他们推动自己的企业，所有企业家都这样去推动自己的企业，这个文化建设就落地了。
我们说，中产阶级的改变，将会改变中国，所以企业家很重要！因为他们能通过智慧去改变企业，进而改变中国未来！”
深圳市社会科学联合会举办了以“改革创新为动力，加强企业文化建设”为主题的学术沙龙活动。意在通过学术探讨的形式，总结出前瞻性的观点，更好地为深圳特区服务。
文化需要显形和传播
深圳市企业经营战略研究会会长靖鉴强
我们一讲传统文化好像就是儒家，实际上，儒学是浮在表面的一个系统，只是个伦理系统。中国文化真正的根是道家，我们现在的天命观与自然的关系，我们的思维方式很多是与道家联系着的。
比如改革的深化，我们按道家的观点，道性的内容是模糊的、混沌的、不清晰的，所以我们要去认知，要去探索，改革深化就是去寻找和探索不明白的部分，去探索道性中的趋势和前瞻。这个改革的深化不仅仅包括经济，它是整体系统，它包括经济、文化、政体、信仰等一系列问题，我们说的改革深化，就是我们已经开始这个整体的、系统的改革，这是个攻坚战，这是我们国家领导人所说的深水区的概念。
老子在《道德经》讲到“音声相合”、“前后相随”等观点，这个音声相合讲的就是要提出明确的目标，要让文化显形，政府要定下音，这个音定了，后边跟上的声才是和谐的，现在我们这个音很弱，不明晰，我们的改革深化我认为也要来反省我们该怎样来定音。
深圳特区有数十万家中小企业，它们对深圳经济特区的发展起到了重要作用。我们将音声相合包括我们的企业如何把自己的文化，把自己不同个性的企业文化建设与导向性结合起来，当然不仅仅是结合，它们之间还是一个相互融合和补充的关系，是一个相互促进的关系。我们的企业应该有这样的自觉，这是新时期特区经济与文化改革创新的必然要求。
企业核心竞争力来自文化
教育部全国职业核心能力课程总监 陈鹏
改革创新的第一要义是发展，文化战略是深圳特区的重要发展战略之一，它也应该是企业的发展战略之一。企业文化建设能够为建设学习型公司提供强有力的文化支撑。企业文化建设是企业整体工作的重要组成部分，企业文化也是影响企业经营业绩的深层次因素，可以内强素质，外塑形象，用文化改革促进管理创新，进一步增强企业核心竞争力。
我认为，深化改革的第一步首先应该从企业内部的文化建设去深化。当今中国，最多的组织是企业，也是中国现在基本构成的细胞之一。而真正能改变中国、能推动中国由经济社会向文化社会过渡的就是企业家，因为，如果有无数的企业家有这种意识自觉的话，这些企业家将会利用逐渐掌握的话语权，加上他们手里掌握的经济命脉，来使我们的主流文化落地，这将会逐渐形成一个第三阶层，这个第三阶层在西方就是中产阶级，在中国就是企业组织。所以，我们要重视这个企业组织，政府要引导和扶持企业去建立自己的优秀企业文化，要有实际的举措，要能让它落地。
我们知道，华为的“狼文化”，海尔的“象文化”，还有一些优秀的企业建立了不同的文化，文化是多样性的，尤其是企业文化。但企业文化的建设要有基因，像海尔的文化就从道家的学说中汲取了很多的营养，它的大气、真诚都切入了我们民族文化的一些好的元素。从企业的角度来建立合适的、对社会有益的文化系统，在有意识的情况下建立自己的企业文化，最后完成企业的一个“无为而治”，这就是道家鼻祖老子的“大道无形”的思想运用在现代管理中另一种解读，它会提升企业的核心竞争力。
深圳市南山职业学校校长 谢敏
我们的企业可以向解放军学习，我们看电视剧《士兵突击》，钢七连的新兵加入仪式很感人，他是钢七连历史上第五千名兵，他要记着钢七连的传统，这是一个传承。文化是有传统的，没有传统就没有文化，这个传统的继承延续就是文化发展过程。所以，我也比较赞成从我们的传统文化中汲取营养。我们有些企业，比如刚才说到的华为，华为就继承了我们人民军队敢打硬仗的作风，进取精神特别强，所以，我们深化改革进入系统性改革的领域，这个文化的建设一定要继承传统、发扬传统，也要扬弃传统。
中国梦实质是要整合民族精神力
深圳市企业经营战略研究会会长靖鉴强
很多人有一种偏颇的认识，认为企业就是讲效益，文化可有可无，我们在企业研究时发现，优秀的企业它的企业文化与企业战略之间有着很强的关联性。企业的战略对企业实现目标有牵引作用，企业文化与战略相合的作用是培养和激发团队，是改善企业的氛围，是建立长效的机制。在这方面，企业家的地位和作用很重要，不仅要有意识，更重要的是要建立文化的高度，单一的企业文化可能是个性的，但它的力量来自于我们民族的、传统的、时代的文化基因，它不可能是孤立的。
所以，我们说改革，说建立复兴的文化，它是与每个企业、每个人紧密相关的，按照道的观点，它是自下而上的，但它的落地和真正起到效果是自下而上的，只有整个群体行动起来了，都建立了文化的自觉，这才是改革，它是个不断深化的过程。
我们现在在谈中国梦，按照中国传统文化阴阳的观点，这个中国梦应该是两个方面的，一个是经济上富裕起来，一个应该是精神上也富裕起来，这个精神上富裕起来就要靠文化建设。中国的传统文化博大精深，既有糟粕，也有精华，那么，在批判、继承、吸收、融合的基础上，创造出光华普照世界的新思想、新文化也不是不可能的。
教育部全国职业核心能力课程总监 陈鹏
我们现在在讲群众路线，群众路线的一个内涵就是实践，对文化的改革和建设只有在实践中才能完成，我们要引导、要研究，但更重要是实践。
我们认为，这个实践的主体对企业来讲就是企业家，建立企业这个精神系统，让它与中国梦融合，企业家的心智系统、企业家的文化自觉很关键，他们才是推动者，他们推动自己的企业，所有企业家都这样去推动自己的企业，这个文化建设就落地了。
我们说，中产阶级的改变，将会改变中国，所以企业家很重要！因为他们能通过智慧去改变企业，进而改变中国未来！”