【摘 要】
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为实现“走优质、高效、低耗、可持续发展之路,使人民享受质优价廉的医疗服务”的目标,各级医院纷纷引入科室全成本核算这种现代化管理手段,建立内部绩效分配机制,并取得了较
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为实现“走优质、高效、低耗、可持续发展之路,使人民享受质优价廉的医疗服务”的目标,各级医院纷纷引入科室全成本核算这种现代化管理手段,建立内部绩效分配机制,并取得了较好的成效。但在实际工作中,难免要遇到一些问题、困难,产生误区,若得不到很好地解决,将影响着成本核算
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