“大家都知道，2005年的中国搜索界出了几件大事，首先是8月份百度上市股价飞涨，短短一周以后雅虎和阿里巴巴宣布合并，以这两个事件为代表，引发了互联网继2000年以后的又一次泡沫式增长。相对来说，回头看看2006年却没有这样的事件，在搜索引擎行业也缺乏一些可圈可点的闪光的东西。”2006年12月19日，在由赛迪网和赛迪顾问联合主办的2006中国搜索年会上，雅虎中国首席技术官吴炯感慨道：“2006年整个搜索行业是相对沉闷的一年。”
　　当时间从2005年进入2006年的时候，搜索业界人士还在预测Google接下来如何实现进一步本土化，雅虎中国如何成功完成整合，百度在中国的领先地位能否被撼动。转眼走过2006年，市场完成了对搜索引擎产品的新一轮盘点。
　　
　　搜索还在萌芽阶段
　　
　　在吴炯眼里，2006年搜索行业之所以沉闷，也是因为热闹之后，大家都需要一段时间静下心来做事。就像雅虎阿里巴巴并购以后，认为搜索引擎是今后阿里巴巴电子商务发展的生态环境中必不可少的环节，于是从2005年12月开始建立本土团队，把雅虎底层的技术应用到中文搜索上，用了整整一年的时间来做中文的本地化，针对中文做专门的渐进式的细分和调优。
　　谷歌中国工程研究院技术总监刘骏提出了相似的观点，认为目前的搜索不止是搜索网页，已经进入了一个“多维整合搜索的时代”。搜索引擎要考虑地域、时间、媒体形式等多种因素，然后才考虑把什么样的结果显示给用户。而多维搜索整合面对的最大的挑战之一是海量信息。所以说，“真正要把搜索做好，我们其实还是在萌芽阶段”。
　　搜狐副总裁王小川也提到，Web2.0时代的互联网具有挖掘功能，挖掘出来的新信息又有了新的应用，因此最重要的还是智能化和信息的整合。
　　
　　冷饭有炒头
　　
　　雅虎将2007年搜索业务的重点放在分类搜索和网页导航等方向的差异化服务。吴炯表示，雅虎的第一代分类搜索和第二代分类搜索不一样，现在可以实现对海量信息的机器自动分类，以前则是人工进行的。“很多老的业务都是有道理的。看起来好像是炒冷饭，实际上冷饭是非常有炒头的，有很多东西再炒一遍之后味道可能完全不一样。1999年的时候，Google就是把已经成型的搜索市场重新炒了一遍，通过创新技术对市场进行了洗牌，今后，这样的创新点也有可能出現，只是难度大了很多。”
　　另一方面，2006年的沉闷也是因为百度借助上市的东风，进一步扩大了用户量，在中国成为用户量最高的搜索引擎。“但是一家独大非常危险，因为垄断的服务可能缺乏公正性，使消费者陷于被动。所以网民需要至少有两三家这样的搜索引擎厂商。搜索引擎这个行业应该是百花齐放、群雄争雄的局面。”吴炯认为。
　　
　　商业模式是发展核心
　　
　　根据赛迪顾问公布的《2006~2007年中国搜索引擎市场专题调研报告》，2006年中国搜索引擎市场规模已经增长到56.6亿元，用户规模达到8300万。中国搜索引擎市场的竞争格局基本稳定，第一阵营的百度已经上升到52%的份额，Google和雅虎相对有所下降。第二阵营的搜狐和新浪有较强劲的增长。新进入者则主要瞄准新领域尤其是垂直搜索。厂商发展策略差异化主要体现在渠道和推广策略。
　　赛迪顾问互联网与电子商务咨询中心总经理陈文表示，2006年搜索引擎逐渐向移动终端扩展，而渠道伙伴问题仍然是需要努力解决的问题。企业用户对搜索引擎的需求逐渐增大和认识的深入，使得搜索引擎厂商开始面临用户黏性降低的问题。市场的无序竞争和盈利模式单一也促使搜索引擎厂商要持续创新。“现在的搜索厂商主要是通过技术、产品和服务的创新来带动市场的创新，但是最核心的还是商业模式的创新。推动这些创新才可以完善产品体系，提高渠道能力，加强专业化服务水平，更好地为个人用户、广告主和联盟伙伴创造价值。”