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本文的核心论点是：中国绝大多数种子企业是中小型企业，转型时期的中小型种子企业要重新认识自己的比较优势，理性地寻找市场定位，迅速确立企业战略选择，提高企业持续发展能力。围绕上述论点，本文从以下几个方面展开了论述：（1）纵观中国种业的发展过程，以《中华人民共和国种子法》（以下简称《种子法》）的规定为依据，从企业数量、企业规模、企业体制上分析，中国绝大多数种子企业是中小型企业并界定了大、中、小型种子企业类型。（2）从中小型种子企业问题和优势比较以及发展能力来看，存在着体制、管理、人才、资金、科技创新等问题。但它