论文部分内容阅读
通过对项目控制的相关过程的分析，提出提高项目管理水平的途径。
提高项目控制水平的思考
【摘 要】
：
通过对项目控制的相关过程的分析，提出提高项目管理水平的途径。
【机 构】
：
龙建路桥股份有限公司第四工程处
【出 处】
：
黑龙江交通科技
【发表日期】
：
2007年7期
其他文献
在激烈的市场竞争中，企业为谋求发展、壮大，就必须大力实施成本管理领先战略。企业成本管理必须进行有效控制，使工程成本以最小的投入获得最大的利润，才能为企业创造更大的经济效
公路工程计量是按照《技术规范》规定的方法对承包商符合要求的已完工程的实际数量所进行的测量、计算、核查和确认的过程。计量是监理工程师的基本职责和基本权力。支付是按
以高速公路设计、行车、管理的特点为基础，从驾驶员、车辆、路况因素等多个方面，论述了高速公路安全管理的必要性，并针对上述因素，提出了相应的改进对策。
分析水泥混凝土路面的病害，针对各种病害，提出维修方法。