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首先探讨了中小企业内部物流管理的重要性，其次分析了当前中小企业内部物流管理的现状以及造成物资周转缓慢、物流成本居高不下的主要原因，最后从计划、采购、储备等几个方面就现阶段如何降低内部物流成本谈几点粗浅看法，以引起企业员工对内部物流有个全新的认识，试图让中小企业内部物流发挥更科学的作用，实现生产成本优势和价值优势。