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通过业绩考核制度,将企业的战略目标层层分解,落实到企业各个部门及个人,有利于激发全体员工的活力,提升企业经营业绩。对于新时代的国资企业而言,员工业绩考核应从关键指标考核、关键事物考核、业绩综合测评和加减分考核等5个维度展开。同时,从完善考核组织机构、建立健全考核制度、强化业绩考核监督等方面出发,促进员工业绩考核落到实处。