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新泰市翟鎮初级中学是一所农村中学,多年来,学校秉承“良心·爱心·责任、精细·精致·精品”的办学理念,全面贯彻党的教育方针、推进素质教育,紧紧围绕实施“幸福教育工程”、建设“和美校园品质教育”的目标,大胆进行精细化管理探索。学校致力于教师队伍建设,关注教师的精神成长,引领教师的专业发展,努力打造幸福教师团队,不断提升教师职业幸福感,实现了学校管理文化的创新,促进了学校和谐发展。为打造幸福教师团队,学校做了以下四个方面尝试:
一、 立足教师精神成长,提升教师工作幸福感
教师的精神家园充实,才会焕发和孕育出真正的爱。为此,学校从三个方面引领教师的精神成长。
(一) 理念引领,创设幸福的工作氛围
在教师队伍管理上,学校摒弃单一的行政命令与经济处罚手段,尊重教师的劳动特点,改进管理方式,为教师进行创造性的思考、工作创设一种较为宽松、自由的环境。同时以“勤奋严谨、民主开拓”为校训,以“团结求实、勤奋进取”为校风,引领教师成长,实现管理的软着陆。
(二) 文化奠基,充实思想的幸福河流
积极开展“书香校园读书工程”。学校给每位教师订阅教育专刊,定期开展阅读文学和教育经典名著活动,在办公室和教室设立图书角,要求每位教师读书做到“五个一”:阅读一部经典名著、一部教育专著、一种期刊,进行一次读书交流,每学期撰写一篇高质量的教育教学论文、读后感。要求教育干部做到“三必须”:必须通读一本管理书籍并完成至少1万字的读书笔记,必须主讲一次管理讲座,必须发表一篇高水平的管理论文。
(三) 道德提升,构建成长的幸福高地
开展活动提升师德。开展“对事业我能说无悔,对学生我敢说无愧”师德主题演讲、“百名教师进万家”、身边的榜样典型事迹、感动校园十大教师评选等系列师德教育活动。
提供平台促进成长。邀请陶继新教授做读书与成长报告,聆听大师的教诲;打开校门邀请师德模范进校做事迹宣讲,走出校门聆听杨树斌老师专业成长报告,感受平凡的岗位上不平凡的思想与行动,净化教师的灵魂;把身边的榜样、校园故事编写成册,让教师接受身边的感动。
拓宽渠道开展评议。开展家长评教、评师、社会评教等活动,广泛征求家长及社会各界的意见,根据评议意见制定整改方案,践行整改举措。
二、 立足教师专业成长,铺就教师成长幸福路
人是靠精神站立的,又是靠业务行走的。关怀教师,就要帮助教师专业成长,从而使教师享受专业成长和事业发展的幸福。
(一) 实施教师专业发展工程
全员校本培训,提升教师理论素养。邀请省教科所张斌博士等专家学者来校讲座、交流,提升了教师对新课程的理解和把握能力;邀请校外名师,开展同课异构等业务交流活动,开拓了思路,促进了成长。
校内比武活动,促进教师专业成长。学校每学期都组织全员赛课,教导处的优质课、教科室的创新课、学科组的观摩课和汇报课、年级部的常规课评选都实现了常态化。假期培训期间组织教师开展素养大赛,通过基本功比赛、素养测试、教学模式比武课等活动提升教师素质。
通过教育科研,提升教师科研水平。实施“三课联动”科研策略,以课程为载体,课堂为途径,课题为重点,开展群体性校本科研。学校在开展“教学即研究、问题即课题”小课题研究时,取得了显著的成效。
(二) 实施名师建设工程
学校建设一支骨干奠基、名师中坚、专家引领的高效教师团队,打造教师发展高端平台,占领教师人才制高点,培养学科尖子,从而带动教师共同进步。
(三) 实施青年教师培养工程
学校从教龄、课堂教学掌控能力、科研能力等方面综合考虑,把青年教师分梯队、分层定位。学校制定了教师成长五年规划,要求每个教师制定“十二五”个人成长发展规划,确立五年内的个人发展目标。通过导师制、听课导课全程指导制、集体备课备考、教学展示与绩效评价制等有效措施,全面推进青年教师实现自我发展、自我超越,幸福成长。
三、 立足权益保障,增强教师团体归属感
(一) 民主理校,让教师成为幸福的主人
学校规定,凡是涉及学校发展的重大决策和与教职工密切相关的重要事情,必须由全体班子成员集体讨论,经教代会等民主决策组织表决通过后执行,任何时候都不能独行其事。每学期由教师代表组成的考评委员会要接受教育干部述职,并考核学校管理干部。每次学校办公会议都有各年级两名教师代表列席,尊重了教师的知情权、参与权、监督权。
(二) 实施全员健身工程,让幸福时时相伴
学校由工会牵头,实施了全员健身工程,以“男拳女舞”为主体,组建了太极拳队、乒乓球队、教师健美操队等文体活动组织。针对教师的职业倦怠,学校每年举办跳绳对抗赛、慢骑自行车赛、全体教职员迎新年联欢会等系列文体活动,对教师进行有效的心理调适,树立健康的生活方式,保障教师的身心健康,让教师全身心投入工作,享受工作带来的幸福感。
(三) 自主择岗,充分凸显尊重
每学年结束前,学校会让每位教师填写志愿表自主选择工作岗位,比如愿意执教哪个年级,是否愿意兼课,是否愿意担任班主任等。学校千方百计尊重教师的选择,如果个人志愿与学校工作有冲突,学校会专门找教师商量沟通。对于个别不适应现工作岗位的教师,学校根据他们的特长,把他们安排到合适的岗位上去,让他们在新的工作岗位上做出成绩。
四、 立足学生成长,享受教师育人成就感
孔子说:“己欲立而立人,己欲达而达人。”作为教师,最大的快乐幸福莫过于自己教导的学生健康成长、学有所成,自己的工作得到他人的认可。当学校为教师营造良好的氛围、提供优越的条件、创设适宜的平台后,教师的育人成就感就会成为努力工作的持续不断的内驱动力。积极的工作态度换来出色的教学业绩,出色的教学业绩会激发更加饱满的工作热情,教师工作就会形成良性循环,教师也会时时刻刻浸润在幸福之中。
教育需要仰望幸福的星空。从教育的高度理解幸福,教师对自身、学生、社会、国家的责任和无私奉献是幸福的重要标杆。当学生因学习的快乐而感到幸福,当老师因工作的愉悦而感到幸福,学校的教育就是幸福教育;当家长因孩子的成功而感到幸福,社会各界人士因有让人民满意的教育而感到幸福,这便是我们最大的幸福。学校会沿着这条教育的幸福之路继续走下去。
一、 立足教师精神成长,提升教师工作幸福感
教师的精神家园充实,才会焕发和孕育出真正的爱。为此,学校从三个方面引领教师的精神成长。
(一) 理念引领,创设幸福的工作氛围
在教师队伍管理上,学校摒弃单一的行政命令与经济处罚手段,尊重教师的劳动特点,改进管理方式,为教师进行创造性的思考、工作创设一种较为宽松、自由的环境。同时以“勤奋严谨、民主开拓”为校训,以“团结求实、勤奋进取”为校风,引领教师成长,实现管理的软着陆。
(二) 文化奠基,充实思想的幸福河流
积极开展“书香校园读书工程”。学校给每位教师订阅教育专刊,定期开展阅读文学和教育经典名著活动,在办公室和教室设立图书角,要求每位教师读书做到“五个一”:阅读一部经典名著、一部教育专著、一种期刊,进行一次读书交流,每学期撰写一篇高质量的教育教学论文、读后感。要求教育干部做到“三必须”:必须通读一本管理书籍并完成至少1万字的读书笔记,必须主讲一次管理讲座,必须发表一篇高水平的管理论文。
(三) 道德提升,构建成长的幸福高地
开展活动提升师德。开展“对事业我能说无悔,对学生我敢说无愧”师德主题演讲、“百名教师进万家”、身边的榜样典型事迹、感动校园十大教师评选等系列师德教育活动。
提供平台促进成长。邀请陶继新教授做读书与成长报告,聆听大师的教诲;打开校门邀请师德模范进校做事迹宣讲,走出校门聆听杨树斌老师专业成长报告,感受平凡的岗位上不平凡的思想与行动,净化教师的灵魂;把身边的榜样、校园故事编写成册,让教师接受身边的感动。
拓宽渠道开展评议。开展家长评教、评师、社会评教等活动,广泛征求家长及社会各界的意见,根据评议意见制定整改方案,践行整改举措。
二、 立足教师专业成长,铺就教师成长幸福路
人是靠精神站立的,又是靠业务行走的。关怀教师,就要帮助教师专业成长,从而使教师享受专业成长和事业发展的幸福。
(一) 实施教师专业发展工程
全员校本培训,提升教师理论素养。邀请省教科所张斌博士等专家学者来校讲座、交流,提升了教师对新课程的理解和把握能力;邀请校外名师,开展同课异构等业务交流活动,开拓了思路,促进了成长。
校内比武活动,促进教师专业成长。学校每学期都组织全员赛课,教导处的优质课、教科室的创新课、学科组的观摩课和汇报课、年级部的常规课评选都实现了常态化。假期培训期间组织教师开展素养大赛,通过基本功比赛、素养测试、教学模式比武课等活动提升教师素质。
通过教育科研,提升教师科研水平。实施“三课联动”科研策略,以课程为载体,课堂为途径,课题为重点,开展群体性校本科研。学校在开展“教学即研究、问题即课题”小课题研究时,取得了显著的成效。
(二) 实施名师建设工程
学校建设一支骨干奠基、名师中坚、专家引领的高效教师团队,打造教师发展高端平台,占领教师人才制高点,培养学科尖子,从而带动教师共同进步。
(三) 实施青年教师培养工程
学校从教龄、课堂教学掌控能力、科研能力等方面综合考虑,把青年教师分梯队、分层定位。学校制定了教师成长五年规划,要求每个教师制定“十二五”个人成长发展规划,确立五年内的个人发展目标。通过导师制、听课导课全程指导制、集体备课备考、教学展示与绩效评价制等有效措施,全面推进青年教师实现自我发展、自我超越,幸福成长。
三、 立足权益保障,增强教师团体归属感
(一) 民主理校,让教师成为幸福的主人
学校规定,凡是涉及学校发展的重大决策和与教职工密切相关的重要事情,必须由全体班子成员集体讨论,经教代会等民主决策组织表决通过后执行,任何时候都不能独行其事。每学期由教师代表组成的考评委员会要接受教育干部述职,并考核学校管理干部。每次学校办公会议都有各年级两名教师代表列席,尊重了教师的知情权、参与权、监督权。
(二) 实施全员健身工程,让幸福时时相伴
学校由工会牵头,实施了全员健身工程,以“男拳女舞”为主体,组建了太极拳队、乒乓球队、教师健美操队等文体活动组织。针对教师的职业倦怠,学校每年举办跳绳对抗赛、慢骑自行车赛、全体教职员迎新年联欢会等系列文体活动,对教师进行有效的心理调适,树立健康的生活方式,保障教师的身心健康,让教师全身心投入工作,享受工作带来的幸福感。
(三) 自主择岗,充分凸显尊重
每学年结束前,学校会让每位教师填写志愿表自主选择工作岗位,比如愿意执教哪个年级,是否愿意兼课,是否愿意担任班主任等。学校千方百计尊重教师的选择,如果个人志愿与学校工作有冲突,学校会专门找教师商量沟通。对于个别不适应现工作岗位的教师,学校根据他们的特长,把他们安排到合适的岗位上去,让他们在新的工作岗位上做出成绩。
四、 立足学生成长,享受教师育人成就感
孔子说:“己欲立而立人,己欲达而达人。”作为教师,最大的快乐幸福莫过于自己教导的学生健康成长、学有所成,自己的工作得到他人的认可。当学校为教师营造良好的氛围、提供优越的条件、创设适宜的平台后,教师的育人成就感就会成为努力工作的持续不断的内驱动力。积极的工作态度换来出色的教学业绩,出色的教学业绩会激发更加饱满的工作热情,教师工作就会形成良性循环,教师也会时时刻刻浸润在幸福之中。
教育需要仰望幸福的星空。从教育的高度理解幸福,教师对自身、学生、社会、国家的责任和无私奉献是幸福的重要标杆。当学生因学习的快乐而感到幸福,当老师因工作的愉悦而感到幸福,学校的教育就是幸福教育;当家长因孩子的成功而感到幸福,社会各界人士因有让人民满意的教育而感到幸福,这便是我们最大的幸福。学校会沿着这条教育的幸福之路继续走下去。