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近几年,随着国家加大对地勘工作的投入和重视,地勘市场呈现出蓬勃发展态势,各地勘单位也得到不断的发展和壮大。地勘单位也加快了企业化改革步伐,为充分开拓市场,优化资源配置,提高地勘单位市场反应灵敏性,扩大地勘单位经济规模,做好各地勘单位资产保值增值工作,多数地勘单位均成立了除地勘业务外的其他形式的二级企业经济。如何管理这些走在市场前端,实行企业化管理的二级企业,使他们不断加强管理思路,拓宽经营规模,扩大二级企业经济规模,从而推进地勘单位的可持续发展,已成为当前地勘单位经济规模发展壮大所面临的重要问题之一。