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目的将预安销号与绩酬挂钩,以期提升医院管理人员执行力。方法将预安销号考核结果以"指令性任务完成情况"的形式纳入各科室KPI绩效考核,与绩效工资分配挂钩。结果将预安销号与绩酬挂钩应用于医院管理12个月后,医院管理人员执行力较应用前得到明显提高。结论预安销号与绩酬挂钩提高了医院管理人员执行力,有效激励了管理人员工作积极性,值得推广应用。