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企业预算是绩效考核的基础,是公司战略与经营绩效之间联系的重要工具。在以预算管理为基础的绩效管理中,缺乏非财务类绩效指标与财务类绩效指标的有机结合,导致预算管理和绩效管理的实际效果不理想,甚至出现与预期相悖的负面影响,形成管理成本与实际效果不配比。重视非财务指标在企业预算管理中的运用,充分考虑企业战略管理、客户服务、内部业务流程整合和人力资源管理等方面的非财务指标,将其纳入预算管理,可以充分发挥预算管理的效能.构筑良好的绩效管理体系。促进企业健康快速地发展。