【摘 要】
:
随着财政部管理会计应用指引的发布、企业数字化浪潮的发展,以及传统财务职能向管理会计转变的契机,笔者主持了管理会计信息系统在本单位(YS公司)研发项目管控中的应用实践工
论文部分内容阅读
随着财政部管理会计应用指引的发布、企业数字化浪潮的发展,以及传统财务职能向管理会计转变的契机,笔者主持了管理会计信息系统在本单位(YS公司)研发项目管控中的应用实践工作.论文分四部分:第一部分介绍了YS公司及研发项目管理情况;第二部分介绍了YS公司研发项目管理的存在的六个方面的问题;第三部分从九个方面介绍了如何构建YS公司管理会计信息系统:系统建设理念、系统建设目标、系统设计与架构设计、功能模块设计、模块间流转关系、操作步骤、主要流程、职责分布、功能规划;第四部分介绍了YS公司管理会计信息系统实施成效,包括:业财融合、信息共享、资源整合、风险控制、数据打通、财务业务化及业务财务化等.
其他文献
随着我国经济发展进入“新常态”,深化高等教育的供给侧结构性改革也被提上日程。本文从“供给侧改革”角度出发,提出了高校的会计学专业人才培养应向业务型、转化型、个性化和创新型人才靠拢,继而分析了当前会计学专业教学方法的现状,探讨了我国目前会计学专业教学方法存在的弊端,并提出了基于“供给侧改革”的会计学专业教学方法优化策略,即使用多元化的教学方法,聚焦于业财融合,立足于数据信息化,因材施教,真正做到教研融合与互促。
2021年,新收入准则在所有企业实施,为适应新收入准则的变化,A公司加强了财务部门对委托代建合同签订的参与及合同条款的管控,本文重点从新收入准则的主要变化及A公司合同管理
在大众创业、万众创新背景下,社会对于创新创业能力尤为关注。中职学校的会计专业积极开展学生创新创业能力的培养,为社会培养兼顾创新精神和创新能力的优秀人才。在推动学校教学不断创业的发展的同时,形成了学生良好就业择业的良性循环。本文讨论了实习实践背景下会计专业学生的就业特点、职校“双创”教育现状及存在的问题,在此基础上探讨优化“双创”教育的可行措施,旨在更好地提升会计专业学生素质,促进顺利就业。
在投资并购中,财务尽职调查占据了至关重要的地位,本文根据集成电路设计行业特点和并购实务经验,介绍该行业财务尽职调查工作程序,并重点介绍核心生产要素、资产潜亏、账外负
从经济学基础理论的角度来讲,内部控制的实施目标宗旨就是节约企业资源,运用较少的企业物质资源来创造企业经济利润。在目前的现状下,内部控制手段已经得到现代企业的管理人员重视,企业内控的具体开展实施思路也在不断创新。具体在内部控制的实现过程中,应当着眼于经济学角度,结合企业实施内控措施的基本需求来探索改进思路。
如今社会经济进入了快速发展阶段,在这个过程中基础设施建设的市场也得到了很大的发展,其规模呈现出不断扩大的趋势,与此同时,建筑行业施工企业的综合竞争力也得到了显著提升。为了使我国基础设施建设向更高一层迈进,政府开始着手推进PPP项目模式,将社会资本引入到基础设施建设领域中来,政府和社会资本共同协作,这样有了社会资本的参与就大大减少了政府财政的投入,促进了基础建设向市场化转变。但是,任何事物都有两面性,国内市场呈现复杂化趋势,市场竞争越来越激烈,在这种态势下PPP项目模式的短板暴露无遗,其发展时间短的特征使得
从金融发展质量角度出发,分析金融结构通过何种路径影响产业结构变迁以及产生何种经济效果。结果表明:金融发展质量的变化导致生产要素相对成本的变化,促使微观主体重新权衡产业投向,并最终影响经济整体的产业结构及产出效率,表现为金融结构的优化推动产业结构合理化和高级化,且金融结构对产业结构变迁具有非线性影响,具体呈现出门限、分层和时变多重特征。提升金融服务实体经济的效率不仅需要关注金融发展规模,同时还要注重提升金融发展质量,跟踪生产要素相对成本的变化,协调和促进产业格局的优化,更大程度地提高各要素的产出效率,实现更
深化医疗卫生体制改革落实在最基层,就是要建立分级诊疗和双向转诊的分工协作机制,实现小病不出村、大病到乡镇,缓解大医院“挂号难、看病贵”的现状。本文自内部控制对乡镇卫生院的重要意义写起,从单位层面和业务层面两条思路说明了内部控制的现状和内控工作中存在的主要问题,同时,结合工作实际对存在的问题进行了分析,提出了强化乡镇卫生院内控管理的建议。
百年征程波澜壮阔,百年初心历久弥坚.中央企业建设者坚守一线、奋勇拼搏.连日来,一大批大国重器、超级工程震撼亮相,带着中国速度、中国智慧和中国实力共祝中国共产党的百年
纵观我国目前企业发展的情况,正处于时代的洪流中。一方面是经济全球化趋势的不断加大,国与国、地区与地区之间的联系愈发紧密。在向我国企业提供了国际市场的同时,也带来了国际企业之间的竞争,机遇始终伴随着风险。另一方面是针对“十四五”规划中提出的高质量经济建设要求。在未来一段时间,我国的经济发展要更加关注内需的带动作用,并同步完善科技带动经济的发展战略,进一步加速了经济结构的调整。由此可见,当前的企业发展正同时面对着国内外的两大挑战。其中企业自身的风险管理和内部控制,便成了应对局势的主要手段。因此,本文立足问题,