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【摘要】能源产业是世界各国在发展中都必须重视的产业，在进行石油的开采利用中，油田的合理建设以及管理就是不可忽视的环节。在油田管理中应用先进的自动化管理技术，不仅降低了开采的成本，还节约了劳动力，这对油田的管理建设具有重要的积极意义。
【关键词】油田；管理；自动化技术
前言
石油资源是当前社会发展中重要的能源，确保石油开采及管理技术的合理化、先进化，将有助于石油产业的发展建设。在进行油田的管理中，传统的管理方式已经不能够满足当代社会建设的发展需求，所以将自动化技术应用于油田管理的建设中就显得十分的重要。
一、自动化技术在油田产生的背景
在传统的油田管理过程中，为了确保员工及时有效完成相关任务，需要大量生产、安全、技术、培训等人员进行监督、检查、考核，建成了班组、井区、作业区和厂部四级管理网络，管理链条较长，管理区域范围大，导致管理难度大、管理效率低下，制约油田快速发展。
为此，必须探索适应大油田管理的运行机制，摒弃传统的依靠人盯人、地毯式的检查和单纯的行政命令式组织生产经营的方式，实现企业运作的决策程序化、权责明晰化、业务流程化、操作标准化、控制过程化，达到生产经营活动全方位、全过程的受控、有序、准确，切实提高生产组织效率和管理效率，在这种背景下，“自动化”的管理理念应运而生。
二、自动化采油厂运行管理
2.1提高技术保障能力
（1）加强设备维护，做好故障原因分析，从根本上寻求解决之道，降低设备故障率；分析制度化，结合开展专项研究，确保前端设备平稳运行；完善维护体系建设，培养自身维护力量，确保各项系统长久稳定。
（2）完善站控系统功能。所谓的站控系统实际上我们可以将其理解成为一种在前端应用数字化的人机交互的一种装置，他为交互的过程提供了一个窗口，这个部位应该是整个系统的核心部位。面对数字化技术在自动化建设中不断提高的地位，在进行使用的同时，人们对其能够达到的使用功能的性能要求正在不断的增加，面对在建设中可能出现的问题与已经出现的问题，我们应该对其进行合理的改进以及完善、充分的拓展其使用的性能以及工作效率提升的能力。
（3）在自动化技术的应用中，由于油田管理工作的范围十分的广泛，所以，一般整个油田管理自动化系统都会与互联网交互的连接在一起，在这个使用的过程中，就必须保证网络的安全性，在推广自动化技术的使用中，应该不断的强化精华网络环境的能力，为自动化数据的运行提供一个安全的保障；通过对网络的有效管理以及维护，强化网络的畅通性能，通过在数据管理中优化安全管理方式、提高设备运营维修管理能力、从数据安全等相关角度进行严格的防守，避免不法分子或者不法企图的人从中牟利。通过这种管理手段，将能够有效的提升网络内部的信息管理及处理能力，有助于在油田管理中实现数字自动化的管理建设。
2.2提高系统工作效率
（l）迅速对流失产量提供报警。（2）迅速查处故障地点。（3）对潜在故障远程报誉，以避免因机械损坏和产量流失所造成的经济损失。（4）当发现严重问题时，自动停止运转，避免了停产和设备损失。（5）查出油区的设备运转问题。
2.3完善管理体系
（1）在油田管理中应用自动化技术是一种切实可行的方式，首先领导就应该从自己出发，投入一线岗位的数字化综合管理的工作中去，边战斗、边指导。（2）在进行管理中，应该将数字化管理知识全面的进行散播，开展专门的教育课程，对油田管理的员工进行数字化操作技能的培养，通过这种方式，提高员工的素质及动作能力，并使其掌握优秀的数字化处理使用技术。（3）在厂子的内部应该建立一种合理的管理体系，对各个部门的职责要予以划分清晰，使工作中的员工了解自身的职责。建立专业的监管部门，进行信息、维护等工作的开展。（4）在进行工作的过程中，我们应该根据实际的生产管理状况进行问题的分析，然后在现实工作的基础之上进行自动化采油厂生产建设、技术使用、安全经营等方面相关制度的重新划分，通过提升各单位执行能力的方式，完善下级部门自动化模式的建设，对厂子内部的工作员工进行责任意识的培养，将正确的自动化采油工作流程编写成册供给工人们阅读。为了更为有效的保障工作的进行，建立健全考核的制度，组织专门的工作人员建立一种合理的工作稽查部门，通过对各种紧缺人员的补缺，不断的优化油田管理工作自动化技术应用环节的人员调整，将原有传统的、复杂的应用程序进行替换，提高整体的工作效率，为实现采油厂的自动化转化奠定基础。
三、自动化技术应用取得的成效
在进行油田的生产中，通过自动化技术的使用，已经彻底的将原有的生产管理模式进行了重新的调整，这种后出现的新型管理构架，将传统的井区、班站等工作及相关机构进行了消减，实现了资源的合理化利用，将相关岗位及员工使用量降到了最低，确保了油田管理的人力资源建设。其次，通过建设一种网络办公系统，将油田管理中自动化设备运行的各种信息进行了有效的传递及获取。通过事先的安排及安全的监控管理，在日常建设中加大了监管的力度，对一些突发性的问题进行了准时的处理。有效的形成了“单点监测、区域控制、整体联动”的油田管理方式。第三，通过在各个区域建设一种预警监控系统，对整个油田管理工作进行有效的监督管理，完善了油田管理的信息处理能力、问题发现能力、工作管理能力，将这些信息化程度较高的手段应用于油田管理中，能够有效的规避重大安全生产事故的发生。第四，将数字化、自动化等技术进行有效的整合应用，确保了油田管理中数据自动化采集的可靠性及时效性，为实现生产与报表同步的目标提供了基础。第五，在油田管理的过程中，建立一个可以统一进行油田内部各项目的中心，通过抽调骨干人员组建一批保安队、应急班等相关的部门，将监控系统应用于整个油田建设管理的体系中，将先进的监控系统应用油田管理中，对那些不法分子进行有效的监控打击。通过这种手段，不仅降低了油田的犯罪率，还确保了油田治安环境的良性发展。
四、在油田管理中对实现自动化技术的几点思考
油田自动化管理是一次管理模式的变革，更是一次思维方式的转变，需要各方面进行积极变革，适应自动化、数字化、信息化及时的应用和普及：（l）要做好采油厂自动化管理，需要全体人员首先在观念上进行转变，真正认识到自动化管理是采油厂实现现代化管理的必然选择。（2）自动化管理是一个持续完善和逐步提高的过程，需不断加强前端研究、完善各级平台功能，调整管理运行机制，不断实现技术创新和管理创新。（3）新技术的研发应用，必须以积极、完整、彻底改革原有组织形式和管理模式为有力保障，才能充分发挥新技术的效能，才能真正提升企业核心竞争力。
结语
本文对油田管理中自动化技术的应用进行了简要的分析研究，面对石油能源应用价值的不断提升，优化自动化技术在油田管理中作用的发挥，将有效的提升油田开采工作的能力，使其在激烈的能源市场竞争中立于不败之地。
参考文献
[1]陈晓芳，蔡小庆，宋晓华，王凌.油田生产自动化技术的应用.油气田地面工程，2014年02期
【关键词】油田；管理；自动化技术
前言
石油资源是当前社会发展中重要的能源，确保石油开采及管理技术的合理化、先进化，将有助于石油产业的发展建设。在进行油田的管理中，传统的管理方式已经不能够满足当代社会建设的发展需求，所以将自动化技术应用于油田管理的建设中就显得十分的重要。
一、自动化技术在油田产生的背景
在传统的油田管理过程中，为了确保员工及时有效完成相关任务，需要大量生产、安全、技术、培训等人员进行监督、检查、考核，建成了班组、井区、作业区和厂部四级管理网络，管理链条较长，管理区域范围大，导致管理难度大、管理效率低下，制约油田快速发展。
为此，必须探索适应大油田管理的运行机制，摒弃传统的依靠人盯人、地毯式的检查和单纯的行政命令式组织生产经营的方式，实现企业运作的决策程序化、权责明晰化、业务流程化、操作标准化、控制过程化，达到生产经营活动全方位、全过程的受控、有序、准确，切实提高生产组织效率和管理效率，在这种背景下，“自动化”的管理理念应运而生。
二、自动化采油厂运行管理
2.1提高技术保障能力
（1）加强设备维护，做好故障原因分析，从根本上寻求解决之道，降低设备故障率；分析制度化，结合开展专项研究，确保前端设备平稳运行；完善维护体系建设，培养自身维护力量，确保各项系统长久稳定。
（2）完善站控系统功能。所谓的站控系统实际上我们可以将其理解成为一种在前端应用数字化的人机交互的一种装置，他为交互的过程提供了一个窗口，这个部位应该是整个系统的核心部位。面对数字化技术在自动化建设中不断提高的地位，在进行使用的同时，人们对其能够达到的使用功能的性能要求正在不断的增加，面对在建设中可能出现的问题与已经出现的问题，我们应该对其进行合理的改进以及完善、充分的拓展其使用的性能以及工作效率提升的能力。
（3）在自动化技术的应用中，由于油田管理工作的范围十分的广泛，所以，一般整个油田管理自动化系统都会与互联网交互的连接在一起，在这个使用的过程中，就必须保证网络的安全性，在推广自动化技术的使用中，应该不断的强化精华网络环境的能力，为自动化数据的运行提供一个安全的保障；通过对网络的有效管理以及维护，强化网络的畅通性能，通过在数据管理中优化安全管理方式、提高设备运营维修管理能力、从数据安全等相关角度进行严格的防守，避免不法分子或者不法企图的人从中牟利。通过这种管理手段，将能够有效的提升网络内部的信息管理及处理能力，有助于在油田管理中实现数字自动化的管理建设。
2.2提高系统工作效率
（l）迅速对流失产量提供报警。（2）迅速查处故障地点。（3）对潜在故障远程报誉，以避免因机械损坏和产量流失所造成的经济损失。（4）当发现严重问题时，自动停止运转，避免了停产和设备损失。（5）查出油区的设备运转问题。
2.3完善管理体系
（1）在油田管理中应用自动化技术是一种切实可行的方式，首先领导就应该从自己出发，投入一线岗位的数字化综合管理的工作中去，边战斗、边指导。（2）在进行管理中，应该将数字化管理知识全面的进行散播，开展专门的教育课程，对油田管理的员工进行数字化操作技能的培养，通过这种方式，提高员工的素质及动作能力，并使其掌握优秀的数字化处理使用技术。（3）在厂子的内部应该建立一种合理的管理体系，对各个部门的职责要予以划分清晰，使工作中的员工了解自身的职责。建立专业的监管部门，进行信息、维护等工作的开展。（4）在进行工作的过程中，我们应该根据实际的生产管理状况进行问题的分析，然后在现实工作的基础之上进行自动化采油厂生产建设、技术使用、安全经营等方面相关制度的重新划分，通过提升各单位执行能力的方式，完善下级部门自动化模式的建设，对厂子内部的工作员工进行责任意识的培养，将正确的自动化采油工作流程编写成册供给工人们阅读。为了更为有效的保障工作的进行，建立健全考核的制度，组织专门的工作人员建立一种合理的工作稽查部门，通过对各种紧缺人员的补缺，不断的优化油田管理工作自动化技术应用环节的人员调整，将原有传统的、复杂的应用程序进行替换，提高整体的工作效率，为实现采油厂的自动化转化奠定基础。
三、自动化技术应用取得的成效
在进行油田的生产中，通过自动化技术的使用，已经彻底的将原有的生产管理模式进行了重新的调整，这种后出现的新型管理构架，将传统的井区、班站等工作及相关机构进行了消减，实现了资源的合理化利用，将相关岗位及员工使用量降到了最低，确保了油田管理的人力资源建设。其次，通过建设一种网络办公系统，将油田管理中自动化设备运行的各种信息进行了有效的传递及获取。通过事先的安排及安全的监控管理，在日常建设中加大了监管的力度，对一些突发性的问题进行了准时的处理。有效的形成了“单点监测、区域控制、整体联动”的油田管理方式。第三，通过在各个区域建设一种预警监控系统，对整个油田管理工作进行有效的监督管理，完善了油田管理的信息处理能力、问题发现能力、工作管理能力，将这些信息化程度较高的手段应用于油田管理中，能够有效的规避重大安全生产事故的发生。第四，将数字化、自动化等技术进行有效的整合应用，确保了油田管理中数据自动化采集的可靠性及时效性，为实现生产与报表同步的目标提供了基础。第五，在油田管理的过程中，建立一个可以统一进行油田内部各项目的中心，通过抽调骨干人员组建一批保安队、应急班等相关的部门，将监控系统应用于整个油田建设管理的体系中，将先进的监控系统应用油田管理中，对那些不法分子进行有效的监控打击。通过这种手段，不仅降低了油田的犯罪率，还确保了油田治安环境的良性发展。
四、在油田管理中对实现自动化技术的几点思考
油田自动化管理是一次管理模式的变革，更是一次思维方式的转变，需要各方面进行积极变革，适应自动化、数字化、信息化及时的应用和普及：（l）要做好采油厂自动化管理，需要全体人员首先在观念上进行转变，真正认识到自动化管理是采油厂实现现代化管理的必然选择。（2）自动化管理是一个持续完善和逐步提高的过程，需不断加强前端研究、完善各级平台功能，调整管理运行机制，不断实现技术创新和管理创新。（3）新技术的研发应用，必须以积极、完整、彻底改革原有组织形式和管理模式为有力保障，才能充分发挥新技术的效能，才能真正提升企业核心竞争力。
结语
本文对油田管理中自动化技术的应用进行了简要的分析研究，面对石油能源应用价值的不断提升，优化自动化技术在油田管理中作用的发挥，将有效的提升油田开采工作的能力，使其在激烈的能源市场竞争中立于不败之地。
参考文献
[1]陈晓芳，蔡小庆，宋晓华，王凌.油田生产自动化技术的应用.油气田地面工程，2014年02期