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ERP系统的应用是实施“三集五大”战略的系统载体，该系统的应用，对县供电企业层面的管理具有里程碑意义。物资管理是供电企业管理改革的重点、难点，它位于项目管理、维修工单管理的下游，位于财务管理的上游，是规范供电企业“三集五大”管理的关键所在。 1经验总结 1.1物料需求计划（MRP）在物资管理中的应用 物料需求计划的应用是ERP系统物料计划管理的核心内容，它可以让企业充分发挥物料管理应用ERP系统之后的优势，平衡未来物料需求计划与现有库存，提醒物资管理者进行短缺物料的相关采购，促进物资管理ERP应用过