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为了改善成都市体育舞蹈培训机构的现行体制的问题,开展创新性体制发展。本文采用文献资料法、归纳总结法、专家访谈法等研究方法,主要从管理模式和营销模式上进行了深入分析。认为管理模式上主要问题在于责权划分模糊、人员流动大、工作人员工作懈怠,营销模式上主要问题在于营销模式单一。相应的创新发展研究在管理模式上表现为：给工作人员足够的权利、加强利益相关群体的关联性、制定合理的薪资与福利、完善奖惩制度、科学的课程设置及教学。在营销模式上表现为在宣传策略、促销策略、差异化策略、体验式营销策略上的精细化营销策略。