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我国企业人力资源管理的发展经历了人事管理、传统人力资源管理、战略人力资源管理等三个阶段。企业战略目标的实现越来越依赖于其快速应变能力和团队合作精神，人成为竞争力的关键，人力资源部门从企业战略的被动接受者，已成为企业战略的制定者和决策者。企业开始制定人力资源战略并实施战略人力资源开发管理，本文主要从人力资源源管理的重要性出发，通过论述当前企业人力资源管理中存在的问题，提出推动我国人力资源发展的新举措。