摘要：內部审计的正常与否涉及到企业正常运营，是企业管理能力水平高低的重要标志，对于企业管理水平的提升发挥着举足轻重的作用。鉴于当前我国企业，特别目前企业亟待转型升级，内部审计工作的开展也关系企业能否顺利转型和升级，笔者结合多年经验，结合当前企业普遍存在的问题提出规范、改善的方法，供大家探讨。
　　关键词：內部审计改善策略探讨
　　中图分类号：F239.45文献标识码：A
　　一、引言
　　当今，世界经济飞速发展，全球化趋势势不可挡，我国的经济发展日新月异。过程中，很多企业的经营规模不断扩大，市场化水平得到前所未有的提升，各个行业的竞争都非常激烈，投资行业也不例外。內部审计对企业的规范企业管理、提升可持续竞争力和促进企业发展均发挥着重要的决定性作用。然而在现阶段，我国企业，包括企业在内部审计方面仍然存在着一些问题，亟需改善。
　　二、企业在內部审计工作上存在的问题
　　（一）审计人员的综合技能偏低
　　在这方面，主要存在以下问题：
　　首先是內部审计工作者的知识结构不合理。目前，企业往往没有专门的审计部门，需要开展审计工作时，人员往往是临时从各部门抽调，一些人仅具备了稍许财务知识，绝大多数不具备企业管理的相关专业技能和审计能力，就投资企业而言，主要包括；对人力资源队伍建设、软件设施的购置、财务成本及行政开支等管理成本所涵盖的管理技能和审计经验；复合型人才缺乏、计算机审计技能薄弱，不能够灵活地应对复杂的审计工作局面等；
　　其次是审计工作者职业素养不高，不能认真、客观的做出审计结论。这与企业对审计人员安排的随意性有相当关联，因为企业没有客观、认真地衡量审计人员的知识结构和胜任能力，导致很难真正发挥内部审计的作用。
　　（二）审计制度不完善
　　虽然我国已经颁布了《审计法》、《财务审计工作的规定》等相关法规，多数企业也配套建立了相關制度，但与其配套的相关经济法规和制度仍有待完善；规范审计工作质量和约束审计工作者行为的职业道德体系尚未建立。这就导致审计工作者在检查和评价企业经济活动、处理违纪行为的过程中，很难做到秉公、依法办事。
　　现实中，审计工作者遇到具体问题常感到无章可循，对审计出的问题无法处置、甚至无所适从。
　　（三）审计工作方法落后
　　据了解，我国投资行业已有许多企业实现了审计工作实施系统化、网络化，但多数企业的审计工作还处在初期的起步阶段，参与者也仍在采用传统的财务审计工作法，甚至不能熟练地运用计算机技术开展审计工作——传统的手工测试方法导致工作效率地下、结果偏差大等诸多问题。
　　三、改善策略
　　（一）完善、健全审计体系
　　鉴于当前企业普遍存在内部审计工作缺乏独立性的现状，建议在企业设置专门的审计机构，建立审计体系并实行垂直管理，并确保其绝对的权威性。唯有如此，才能让其发挥有效的协助企业决策者履行管控职责，保证内部审计在企业范围内的最大覆盖率。同时，规范审计范围、明确审计程序和涵盖范围，也是快速发现企业运营过程中薄弱环节，及时采取应对措施的关键。
　　（二）提升审计工作者的综合技能
　　根据审计的要求，建立一支业务技术过硬、政治素质高审计人员队伍，定期培训，注重提高其综合素质；定向培养，注重为企业内部管控发挥应有作用。逐步提升这支队伍的评估、统计和企业综合管控能力，不但能够满足企业内部审计工作的要求，还能为企业未来发展储备下大批优秀人才。
　　（三）注重改进审计方法，提升审计水平
　　在审计方法和手段上，应注重计算机技术、网络信息技术等现代化手段的运用。同时，还要重视风险分析，应通过信息化手段对管控要素进行全面分析，尽量减少数据缺、漏和错误导致的审计错误。如此，才能有效减少决策失误，最大限度地降低决策风险，进而提升企业的经营水平和经济效益，也能为企业可持续发展能力的提升起到积极的促进作用。
　　（四）摒弃落后观念，重视各类审计手段的运用
　　首先，企业决策层应树立重视企业内部审计的观念，应充分理解内部审计不是对其的限制，而是对经营、生产及长远发展有巨大好处举措。
　　在此基础上，要改良内部审计的具体做法，逐步由事后审计向事中和事前审计过渡。
　　目前建筑企业内部通行的审计基本包括项目和财务审计，具体包括投资项目经济效益审计、离任审计及违规发现后的经济审计。这三种审计都属于事后审计，很难及时发现问题和规避经济损失，从而并不能正地发挥内部审计的作用。因此，建议企业对内部审计工作进行扩展和延伸，向事中和事前审计转变，加强过程管控和事前预防，让內部审计为企业发展保驾护航。
　　四、结束语
　　综上所述，随着企业经营规模的扩大，进一步加强、提升企业管控水平，是事关企业能否持续健康发展的前提。我国市场经济、法律体系不断发展和完善，企业面临的外部审计也会越来越严格。企业主动加强内部审计，必然有助于提升经济和社会效益，进一步推动企业的健康发展，也有利于社会整体管理水平的进步。