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在世界经济一体化的今天，跨国企业变为市场运作核心，企业生产格局已经变为全球规模的采购、制造和销售。对于我国的跨国公司以及逐渐迈向国际化的企业来说，国际采购作为一个重要的战略，不仅可以降低企业成本，还可以促进企业在国际市场竞争力的提升。由于复杂和多变的国际经营环境，企业经营成败很大程度上取决于国际采购的风险控制。由于国际采购存在全过程性、动态性和系统性等特性，所以企业要采取一定的措施和方案来应对，才有可能将这种风险降到企业所能承受的最低限度。本文通过对跨国企业采购模式的解剖，深入分析和探讨风险管理的关键性问