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在当前我国进入社会发展的新时期下，经济管理工作是国家和企业管理的重要组成部分。为实现经济生活更加正规有序，则要利用现代化管理理念及手段，从而有效控制经济发展。因此本文主要分析经济管理现代化发展存在的柔性化、和谐化、创意化管理特点，并探讨现代化经济管理模式的特征，通过探究经济管理现代化未来发展的新趋势，旨在为相关经济管理工作提供指引方向和参考。
我国自上世纪改革开发以来，社会经济发展方式、内容以及经济体制等都有了极大的改善和进步，尤其是当前新时代背景之下，经济管理呈现现代化特征，在发展以及管理模式中都出现了一些新特点，并且在未来的发展进程中，也出现了新趋势。基于此必须要对经济管理现代化发展特点以及管理特点进行探究，明确和掌握发展新趋势，以便于更好的开展经济管理工作。
一、经济管理现代化发展特点
（一）柔性化管理
柔性化管理理念是传统管理思想的重要标准，其是以制度和纪律性约束和控制实现管理目标的一种方式。通常情况下，员工在日常管理中处于比较被动的地位，主要以執行上级管理层的指令进行实践和操作，这种管理理念在经济纪律执行的程度上能够起到相对较好的控制限制作用，但是对于员工工作积极性方面存在较大的阻碍，不利于提高员工的主动性，阻碍了经济管理方法的创新，对企业、行业都会产生较大的制约性。在当前经济形势趋向全球化、科技发展趋向一体化、文化发展趋向多元化的时代背景下，人才是关键的发展推动力，因此在经济管理中则需要重视对知识型人才的培养，给予员工足够的发展和提升空间，以适应现代化的发展需求。而柔性化管理则能够在科学化以及合理化管理方式的支持下，为优秀人才的培养创造良好环境和氛围，有效的提高员工的积极性和主观能动性，促使员工的创新能力得到较大的发展，促进员工现代化管理理念的向前发展。
（二）和谐化管理
经济管理的和谐化管理目标是实现经济效益的最优化，必须要依据长远稳定的发展目标进行管理活动。在现阶段市场竞争激烈的时代背景之下，企业管理者则要具有一定的前瞻性，基于和谐发展的角度开展经营管理，从而在全球化进程中创造更高的价值和收益。另外一方面，和谐发展是对企业经济效益以及社会价值的重要衡量标准，能够充分的体现出企业的市场凝聚力和竞争力。所以在经济管理中必须要坚持和谐发展的理念，在市场中展现自身的价值，增强综合竞争力。而其实现路径则是要在经济管理中树立和谐化的管理思想，积极化解内部矛盾，形成团结一致的企业文化，推动企业向前发展。
（三）创意化管理
在当前阶段的任何管理活动中，都具有创意化的特点，其是保障管理业务与时俱进的根本需求，尤其是在经济管理活动中，管理方式的创意化能够在员工集体活动中推动经济管理的现代化发展，进一步促进人力资源的有效配置，实现收益的最大化。同时在创意化管理中，不仅是要创造管理方式，还要在员工参与经济活动中具有一定的创造性。因此在实践过程中，经济管理人员要及时发现人力资源优势，通过各种手段和方法提高员工的人力资源优势，尽可能的提高其主观能动性，促使企业从传统经济向创意经济升级，以创造更多的价值，实现经济管理的根本目标。
二、管理模式特点
由于经济管理逐渐趋向现代化，企业或单位的管理模式也不断出现新的特点，在，在经济新常态下经济管理具有理清企业经济关系、实现自动化经济管理、专业化、民主化管理等特点，促使经济管理模式与时俱进，与现代化社会形成良好的适应性。
（一）理清企业经济关系
经济管理模式的特点即是能够理清企业的经济关系，这是由于现代化经济管理模式具有关联性特征，其各个经济杠杆之间都存在相互联系，并且每一种经济杠杆在发生变化时，深刻影响社会的多个方面产生经济联系的连锁反应。经济管理方法在实施过程中，都会与其直接有关的个人或者经济组织、经济活动等产生一定的作用。所以在经济管理现代化模式中，通过合理的经济管理方法能够有效的理顺企业的经济关系。
（二）实现自动化经济管理
在现代化的经济管理中，科学化思想以及自动化手段的融合推动其发展的重要路径，也是现阶段经济管理模式的主要特点之一。在科技水平不断提高以及计算机技术、信息技术创新进步的形势下，越来越多的计算机通讯设施和自动化设备得到了广泛的应用，很大程度上能够更有快捷、便利的控制和安排企业的经济管理活动，有效提高经济管理水平。这种特点实际上是在当前社会经济与科学技术不断进步的环境下所形成的，在经济管理中投入大量的自动化设备，能够实现自动化经济管理。并且在计算机设备的广泛应用下，经济管理自动化水平得到有效提升，通过运用先进的仪器设备可以将创新管理手段，将相关规定的指标与客观规律进行结合，更好的解决管理过程中存在的复杂运算和问题，为科学化的经济管理提供有效方法。
（三）专业化、民主化管理
对于我国处于发展中国家的地位现状，经济管理工作很难实现完全的民主化。在一些西方发达国家的经济管理体制中，其在表决决策时一般采用民主措施，具有一定的人性化特征，而且与其自身发展能够很好的适应。而对于我国来说，要实现这一做法还需要经历漫长而艰难的实践探索，从而寻找符合我国本国实际的专业化、民主化管理方法，实现经济管理的现代化。基于此，我国经济管理人员必须要具备较高的综合素质和技能水平，应具备扎实的基础知识和相对丰富的经济管理经验，以提高管理能力和质量。不仅要在充分了解各个经济系统的发展体制，还要掌握发达经济体的相关管理措施，正确认识各种先进管理手段和设备，结合自身情况进行借鉴和改良，尽可能的实现专业化和民主化管理，推动经济管理的现代化发展。
三、发展趋势
经济管理的现代化管理在当前为满足发展需要而呈现出来的主要趋势有注重以人为本、强调网络化管理、优化企业资源、实现扁平化管理结构等，在很大程度上，促进了经济管理的优化和升级，与社会时代的发展背景更加契合。 （一）注重以人为本
在我国的社会经济发展进程中，经济管理作为管理体系中的重要组成部分，发挥了巨大的作用，特别是在科学有效的管理模式之下，其能够在很大程度上推动经济的进步和增长。不过在我国传统的经济管理中，主要的目标则是加快发展速度，注重提高企业的经济效益。这一过程实际上忽视了作为生产本质的员工需求，在经济管理模式中没有充分考虑其实际需求，对其积极性和主动性的调动存在不足，所以就导致了企业的经济活动及业务在开展时，会出现一定的缺陷。因此在当前经济发展的新时期，经济管理现代化的发展则会趋向注重一人为本，在实际工作中提高对员工生活、心理等方面的关注和关心，更好的激发员工的工作态度，发挥其主观能动性，以实现经济管理的现代化发展前进，促进其在工作中创新奋发，为正确的企业管理目标而团结一致，最大限度的提高企业的经济效益。
（二）开展网络化管理
在经济管理现代化发展和变化的形势之下，企业之间的沟通交流需要进一步加强，而传统的沟通方式已经不能完全满足于复杂多变的市场经济形势。因此未来经济管理将趋向网络化的管理，并不仅仅局限于本圈子内的交流，而是扩展到企业的不同层次之间的沟通交往，以应对日常生产经营过程中所遇到的实际问题和困难。因此经济管理则要依靠当前先进的科学技术和信息技术实现网络化管理，通过网络化沟通以实现企业员工之间更便利的获取经济信息，有利于信息传递和共享。另外一方面，网络化管理能够改善传统单纯的对人和物等资源进行管理，转而向经验和知识管理，推动企业内部的有效运作和经济管理。
（三）优化企业资源
经济管理在现代化发展中，可以通过专业化途径实现对企业资源的合理配置，为经济业务和活动提供良好的保障和支持。因此经济管理现代化发展的主要趋势则是优化企业资源，通过专业化管理，加大对员工的培训力度，促使其职业技能得到提升，更有效的利用企业的各项资源，实现效益的最大化。另外，现代化的经济管理模式是以客户为导向，在面对市场竞争日益激烈、企业管理难度逐渐加大的情况下，能夠吸引更多的客户、获得更多的市场份额，从而不断迎合市场和客户的实际需求，促使企业的资源得到有效利用，推动企业可持续发展。
（四）实现扁平化管理结构
传统的经济管理结构是一种金字塔式格局，其对员工的创造思维和发挥主观能动性具有一定的限制作用。在社会发展的进程中，这种限制会越来越明显。而在经济管理现代化发展中，在市场体制改革以及管理模式调整优化的背景下，经济管理结构将朝向扁平化方向发展，其在管理效果以及管理效率上都具有较大的优势，可以促使员工的主观能动性得到充分的发挥，有利于进一步推动经济管理的向前进步和创新发展。除此之外企业组织结构的扁平化可以实现管理方式的民主化，促使决策重心不断下移，可以在未来的经济管理发展过程中有效的完成管理目标，实现企业的最核心价值。因此企业在开展经济管理时，对复杂多变、不受人为控制的发展环境，则要制定和实施扁平化的管理结构，通过民主式的管理方法进行民主化决策，保障企业生产经营的科学性和合理性，以收获最大效益。
四、结语
综上所述，经济管理的现代化是提高员工工作效率的重要保障，也是创造企业经济价值的关键管理手段。实施柔性化管理、和谐化管理以及创意化管理，能够促进企业员工自身素质得到有效提高，而且能够改善企业自身的管理模式和方法。所以经济管理人员需要明确现代化管理模式的特点，掌握理清企业经济关系、实现自动化经济管理以及专业化、民主化管理的路径，促使经济管理现代化发展趋向注重以人为本、开展网络化管理、优化企业资源和实现扁平化管理结构等，切实推动企业长久、持续发展，为企业经济现代化建设奠定良好的基础。
（作者单位：东营市东营区胜园街道办事处）
我国自上世纪改革开发以来，社会经济发展方式、内容以及经济体制等都有了极大的改善和进步，尤其是当前新时代背景之下，经济管理呈现现代化特征，在发展以及管理模式中都出现了一些新特点，并且在未来的发展进程中，也出现了新趋势。基于此必须要对经济管理现代化发展特点以及管理特点进行探究，明确和掌握发展新趋势，以便于更好的开展经济管理工作。
一、经济管理现代化发展特点
（一）柔性化管理
柔性化管理理念是传统管理思想的重要标准，其是以制度和纪律性约束和控制实现管理目标的一种方式。通常情况下，员工在日常管理中处于比较被动的地位，主要以執行上级管理层的指令进行实践和操作，这种管理理念在经济纪律执行的程度上能够起到相对较好的控制限制作用，但是对于员工工作积极性方面存在较大的阻碍，不利于提高员工的主动性，阻碍了经济管理方法的创新，对企业、行业都会产生较大的制约性。在当前经济形势趋向全球化、科技发展趋向一体化、文化发展趋向多元化的时代背景下，人才是关键的发展推动力，因此在经济管理中则需要重视对知识型人才的培养，给予员工足够的发展和提升空间，以适应现代化的发展需求。而柔性化管理则能够在科学化以及合理化管理方式的支持下，为优秀人才的培养创造良好环境和氛围，有效的提高员工的积极性和主观能动性，促使员工的创新能力得到较大的发展，促进员工现代化管理理念的向前发展。
（二）和谐化管理
经济管理的和谐化管理目标是实现经济效益的最优化，必须要依据长远稳定的发展目标进行管理活动。在现阶段市场竞争激烈的时代背景之下，企业管理者则要具有一定的前瞻性，基于和谐发展的角度开展经营管理，从而在全球化进程中创造更高的价值和收益。另外一方面，和谐发展是对企业经济效益以及社会价值的重要衡量标准，能够充分的体现出企业的市场凝聚力和竞争力。所以在经济管理中必须要坚持和谐发展的理念，在市场中展现自身的价值，增强综合竞争力。而其实现路径则是要在经济管理中树立和谐化的管理思想，积极化解内部矛盾，形成团结一致的企业文化，推动企业向前发展。
（三）创意化管理
在当前阶段的任何管理活动中，都具有创意化的特点，其是保障管理业务与时俱进的根本需求，尤其是在经济管理活动中，管理方式的创意化能够在员工集体活动中推动经济管理的现代化发展，进一步促进人力资源的有效配置，实现收益的最大化。同时在创意化管理中，不仅是要创造管理方式，还要在员工参与经济活动中具有一定的创造性。因此在实践过程中，经济管理人员要及时发现人力资源优势，通过各种手段和方法提高员工的人力资源优势，尽可能的提高其主观能动性，促使企业从传统经济向创意经济升级，以创造更多的价值，实现经济管理的根本目标。
二、管理模式特点
由于经济管理逐渐趋向现代化，企业或单位的管理模式也不断出现新的特点，在，在经济新常态下经济管理具有理清企业经济关系、实现自动化经济管理、专业化、民主化管理等特点，促使经济管理模式与时俱进，与现代化社会形成良好的适应性。
（一）理清企业经济关系
经济管理模式的特点即是能够理清企业的经济关系，这是由于现代化经济管理模式具有关联性特征，其各个经济杠杆之间都存在相互联系，并且每一种经济杠杆在发生变化时，深刻影响社会的多个方面产生经济联系的连锁反应。经济管理方法在实施过程中，都会与其直接有关的个人或者经济组织、经济活动等产生一定的作用。所以在经济管理现代化模式中，通过合理的经济管理方法能够有效的理顺企业的经济关系。
（二）实现自动化经济管理
在现代化的经济管理中，科学化思想以及自动化手段的融合推动其发展的重要路径，也是现阶段经济管理模式的主要特点之一。在科技水平不断提高以及计算机技术、信息技术创新进步的形势下，越来越多的计算机通讯设施和自动化设备得到了广泛的应用，很大程度上能够更有快捷、便利的控制和安排企业的经济管理活动，有效提高经济管理水平。这种特点实际上是在当前社会经济与科学技术不断进步的环境下所形成的，在经济管理中投入大量的自动化设备，能够实现自动化经济管理。并且在计算机设备的广泛应用下，经济管理自动化水平得到有效提升，通过运用先进的仪器设备可以将创新管理手段，将相关规定的指标与客观规律进行结合，更好的解决管理过程中存在的复杂运算和问题，为科学化的经济管理提供有效方法。
（三）专业化、民主化管理
对于我国处于发展中国家的地位现状，经济管理工作很难实现完全的民主化。在一些西方发达国家的经济管理体制中，其在表决决策时一般采用民主措施，具有一定的人性化特征，而且与其自身发展能够很好的适应。而对于我国来说，要实现这一做法还需要经历漫长而艰难的实践探索，从而寻找符合我国本国实际的专业化、民主化管理方法，实现经济管理的现代化。基于此，我国经济管理人员必须要具备较高的综合素质和技能水平，应具备扎实的基础知识和相对丰富的经济管理经验，以提高管理能力和质量。不仅要在充分了解各个经济系统的发展体制，还要掌握发达经济体的相关管理措施，正确认识各种先进管理手段和设备，结合自身情况进行借鉴和改良，尽可能的实现专业化和民主化管理，推动经济管理的现代化发展。
三、发展趋势
经济管理的现代化管理在当前为满足发展需要而呈现出来的主要趋势有注重以人为本、强调网络化管理、优化企业资源、实现扁平化管理结构等，在很大程度上，促进了经济管理的优化和升级，与社会时代的发展背景更加契合。 （一）注重以人为本
在我国的社会经济发展进程中，经济管理作为管理体系中的重要组成部分，发挥了巨大的作用，特别是在科学有效的管理模式之下，其能够在很大程度上推动经济的进步和增长。不过在我国传统的经济管理中，主要的目标则是加快发展速度，注重提高企业的经济效益。这一过程实际上忽视了作为生产本质的员工需求，在经济管理模式中没有充分考虑其实际需求，对其积极性和主动性的调动存在不足，所以就导致了企业的经济活动及业务在开展时，会出现一定的缺陷。因此在当前经济发展的新时期，经济管理现代化的发展则会趋向注重一人为本，在实际工作中提高对员工生活、心理等方面的关注和关心，更好的激发员工的工作态度，发挥其主观能动性，以实现经济管理的现代化发展前进，促进其在工作中创新奋发，为正确的企业管理目标而团结一致，最大限度的提高企业的经济效益。
（二）开展网络化管理
在经济管理现代化发展和变化的形势之下，企业之间的沟通交流需要进一步加强，而传统的沟通方式已经不能完全满足于复杂多变的市场经济形势。因此未来经济管理将趋向网络化的管理，并不仅仅局限于本圈子内的交流，而是扩展到企业的不同层次之间的沟通交往，以应对日常生产经营过程中所遇到的实际问题和困难。因此经济管理则要依靠当前先进的科学技术和信息技术实现网络化管理，通过网络化沟通以实现企业员工之间更便利的获取经济信息，有利于信息传递和共享。另外一方面，网络化管理能够改善传统单纯的对人和物等资源进行管理，转而向经验和知识管理，推动企业内部的有效运作和经济管理。
（三）优化企业资源
经济管理在现代化发展中，可以通过专业化途径实现对企业资源的合理配置，为经济业务和活动提供良好的保障和支持。因此经济管理现代化发展的主要趋势则是优化企业资源，通过专业化管理，加大对员工的培训力度，促使其职业技能得到提升，更有效的利用企业的各项资源，实现效益的最大化。另外，现代化的经济管理模式是以客户为导向，在面对市场竞争日益激烈、企业管理难度逐渐加大的情况下，能夠吸引更多的客户、获得更多的市场份额，从而不断迎合市场和客户的实际需求，促使企业的资源得到有效利用，推动企业可持续发展。
（四）实现扁平化管理结构
传统的经济管理结构是一种金字塔式格局，其对员工的创造思维和发挥主观能动性具有一定的限制作用。在社会发展的进程中，这种限制会越来越明显。而在经济管理现代化发展中，在市场体制改革以及管理模式调整优化的背景下，经济管理结构将朝向扁平化方向发展，其在管理效果以及管理效率上都具有较大的优势，可以促使员工的主观能动性得到充分的发挥，有利于进一步推动经济管理的向前进步和创新发展。除此之外企业组织结构的扁平化可以实现管理方式的民主化，促使决策重心不断下移，可以在未来的经济管理发展过程中有效的完成管理目标，实现企业的最核心价值。因此企业在开展经济管理时，对复杂多变、不受人为控制的发展环境，则要制定和实施扁平化的管理结构，通过民主式的管理方法进行民主化决策，保障企业生产经营的科学性和合理性，以收获最大效益。
四、结语
综上所述，经济管理的现代化是提高员工工作效率的重要保障，也是创造企业经济价值的关键管理手段。实施柔性化管理、和谐化管理以及创意化管理，能够促进企业员工自身素质得到有效提高，而且能够改善企业自身的管理模式和方法。所以经济管理人员需要明确现代化管理模式的特点，掌握理清企业经济关系、实现自动化经济管理以及专业化、民主化管理的路径，促使经济管理现代化发展趋向注重以人为本、开展网络化管理、优化企业资源和实现扁平化管理结构等，切实推动企业长久、持续发展，为企业经济现代化建设奠定良好的基础。
（作者单位：东营市东营区胜园街道办事处）